Командообразование, тимбилдинг, управление ролями в командах.pptx
- Количество слайдов: 11
Командообразование, тимбилдинг, управление ролями в командах Выполнила студентка группу Б 1921 Митрофанова Анастасия
Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты Майкл Джорджан Тимбилдинг (командообразование) – это набор активных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и формирование навыков решения общих задач в команде.
Команда Группа Борьба за личное преимущество не поощряется. Требуются и поощряются взаимные уступки для максимизации коллективного результата. Независимые индивидуумы отстаивают собственные интересы. Участники воспринимают работу как собственное дело. Члены группы относятся к работе как наемные сотрудники. Участники применяют свои уникальные навыки в работе над задачами команды. Чужие предложения получают развитие и поддержку. Новые предложения с трудом находят поддержку. Требуется лоббирование интересов. Конфликт воспринимается как возможность для рождения новых идей и не тормозит продвижение к цели. Члены группы не доверяют некоторым из своих коллег. Участники стараются понять мнения оппонентов. Члены группы предпочитают укреплять собственные позиции.
Цели тимбилдинга При единении и малое растёт, при раздоре и величайшее распадается Салюстий • Формирование навыков командной работы • Формирование командного духа • Непосредственно формирование команды
Тимбилдинг бывает • 1. Экстремальный • 2. Интеллектуальные • 3. Творческие • 4. Программные
Игрок команды Специалист Исполнитель Доводчик Контролер Команда Генератор идей Организатор Исследователь ресурсов Координатор
6 факторов, которые наиболее сильно влияют на успешность действия команды: • Руководитель команды • Хороший генератор идей • Распределение интеллектуальных способностей • Разнообразие личностных характеристик • Сочетание между отношениями и обязанностями участников команды
Результаты • Ошибочно считать, что после первого же выезда производительность труда возрастет в несколько раз. • Результат дает команда, а тимбилдинг направлен на ее формирование. • Специалисты отмечают, что рентабельность бизнеса возрастает на 20– 60%
Подводные камни Команду можно создать только тогда, когда участники на самом деле хотят этого!
Спасибо за внимание!
Командообразование, тимбилдинг, управление ролями в командах.pptx