КОЛЛЕКТИВ КАК СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Лекция 6

КОЛЛЕКТИВ КАК СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Лекция № 6

План: 1) 2) 3) Трудовой коллектив : характеристика, признаки, виды, структура. Процесс формирования трудового коллектива и стадии его развития. Морально-психологический климат в коллективе, факторы его определяющие.

По степени сплочённости участников в группе выделяют: 1. 2. 3. Группа - конгломерат ( толпа ) , состоящая из лиц , случайно оказавшихся рядом и не связанных между собой; Группа – объединение ( стая ) – временное образование для решения конкретных разовых проблем; Группа – коллектив.

Коллектив – это устойчивая организованная группа работников , объединённых общими целями и задачами , совместным трудом, сознательной дисциплиной, достигшая в процессе социально ценной совместной деятельности высокого уровня развития и снабжённая органом управления.

Развитый коллектив характеризуется следующими признаками: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Наличие общей цели. Психологическое признание работниками друга. Практическое взаимодействие работников. Наличие определённой культуры, представленное общими ценностями, нормами, правилами поведения, традициями, символикой, требованиями к физическому и моральному облику. Наличие система социального контроля, позволяющего воздействовать на людей через надзор, санкции, поощрения. Наличие четко выраженной структуры ( функциональной, политической , социально – демографической, социально – психологической, поведенческой, мотивационной).

В рамках коллектива между его членами возникают следующие типы отношений: Дружеская кооперация, взаимопомощь, основанные на полном доверии; Дружеское соперничество в рамках позитивного взаимодействия; Формальное сотрудничество при фактическом нейтралитете; Соперничество в рамках формального сотрудничества при взаимном недоверии; Соперничество и негативное отношение друг к другу в рамках общей деятельности;

Виды коллективов: По составу: 1. Гомогенные ( однородные ); 2. Гетерогенные ( разнородные ). По статусу: 1. Официальные, оформленные юридически и действующие в рамках правового пространства; 2. Неофициальные. По характеру внутренних связей: 1. Формальные; 2. Неформальные. По срокам существования: 1. Временные; 2. Постоянные.

По функциям: 1. Инструментальные – ориентированные на решение производственных задач; 2. Эмоциональные – ориентированные на реализацию совместного интереса и общения. По размеру: 1. Малые; 2. Большие. С точки зрения отношения к труду выделяют следующие виды коллективов: 1. Неспособные и не желающие работать; 2. Частично способные и частично желающие работать; 3. Способные и желающие работать.

Структура трудового коллектива Производственно – функциональная; Социально – профессиональная; Социально – экономическая; Социально – психологическая; Социально – демографическая; Общественно – организационная.

Факторы учитывающиеся при создании трудового коллектива: Размеры рабочих групп; Состав; Нормы; Психологическая совместимость людей.

Процесс формирования коллектива складывается из трёх стадий: Ориентационная стадия; Взаимоадаптационная стадия; Этап консолидации ( сплочение ).

Стадии развития трудового коллектива: Становление коллектива ; Усиление влияния лидера; Расцвет коллектива, этап его зрелости.

Формирование трудового коллектива происходит постепенно и включает в себя несколько этапов развития: Притирка Ближний бой Экспериментирование Рост эффективности Зрелость

Функции трудового коллектива: Целевая; Создание условий для удовлетворения социальных потребностей; Социально – интеграционная; Участие в производственной, хозяйственной, общественной жизни региона.

Коллективы различаются меду собой психологически, что проявляется в характере их внутреннего климата, состояние и степени сплочённости.

Морально – психологический климат обусловлен тремя группами факторов: Состоянием внутренних взаимоотношений в коллективе; Степенью удовлетворённости работников своим положением; Производственно – гигиеническими факторами ( условиями труда ).

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Сплочённость коллектива проявляется как психологическое единство людей по важнейшим вопросам жизнедеятельности коллектива, проявляющееся в притяжении к нему работников, стремлении его защитить и сохранить. Степень сплочённости зависит от : Размера группы; Пространственной близости людей; Интенсивности контактов; Общности целей и интересов; Возрастных и социальных различий; Наличия внешней опасности; Достигнутых успехов и явной выгоды от сотрудничества.