Скачать презентацию Когда нужен пинок Содержательные теории мотивации Содержательные Скачать презентацию Когда нужен пинок Содержательные теории мотивации Содержательные

S_motivatsia.ppt

  • Количество слайдов: 13

Когда нужен пинок Когда нужен пинок

Содержательные теории мотивации Содержательные потребности теории мотивируют мотивации человека изучают, к какие той иной Содержательные теории мотивации Содержательные потребности теории мотивируют мотивации человека изучают, к какие той иной или деятельности, какова их структура, какие потребности первичны, а какие вторичны, в каком порядке происходит их удовлетворение.

Основные содержательные теории мотивации - теория иерархии потребностей Маслоу; - теория Альдерфера; - теория Основные содержательные теории мотивации - теория иерархии потребностей Маслоу; - теория Альдерфера; - теория приобретенных потребностей Мак. Клелланда; - теория двух факторов Герцберга.

Теория «достижения — власть» Д. Мак-Клелланда Теория «достижения — власть» Д. Мак-Клелланда

Теория «достижения — власть» Д. Мак-Клелланда Избегание неприятностей Теория «достижения — власть» Д. Мак-Клелланда Избегание неприятностей

Типы менеджеров по Мак-Клелланду 1. Институциональные менеджеры, обладающие высоким уровнем самоконтроля. Для них характерна Типы менеджеров по Мак-Клелланду 1. Институциональные менеджеры, обладающие высоким уровнем самоконтроля. Для них характерна большая потребность во власти, чем в групповой принадлежности; 2. Менеджеры, у которых потребность во власти преобладает над потребностью в принадлежности, но в целом люди этого типа более открыты, и социально активны, чем институциональные менеджеры; 3. Менеджеры, у которых потребность в принадлежности преобладает над потребностью во власти; они тоже открыты, и социально активны.

Двухфакторная модель Ф. Герцберга Двухфакторная модель Ф. Герцберга

Двухфакторная модель Ф. Герцберга Двухфакторная модель Ф. Герцберга

Факторы Гигиенические факторы: Мотивирующие факторы: - технический контроль - ответственность - отношения в коллективе Факторы Гигиенические факторы: Мотивирующие факторы: - технический контроль - ответственность - отношения в коллективе - достижения - заработная плата - работа сама по себе - социальный статус - продвижение по служебной леснице - политика фирмы - гарантии сохранения рабочего места - отношения с руководителем - признание - возможность развития

Теория ERG К. Альдерфера Теория ERG К. Альдерфера

Теория ERG К. Альдерфера Теория ERG К. Альдерфера

Теория ERG утверждает: чем меньше удовлетворена потребность во взаимоотношениях, тем выше потребность к существованию; Теория ERG утверждает: чем меньше удовлетворена потребность во взаимоотношениях, тем выше потребность к существованию; чем меньше удовлетворена потребность в росте, тем выше потребность во взаимоотношениях.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!