
po_argumentatsii.ppt
- Количество слайдов: 7
Клуб дебатов факультета непрерывного образования КФ ГОУ ВПО Российская академия правосудия Структура аргументации Казань, 2011 г.
Для качественного проведения тренинга нужно соблюдать ряд правил: » Выключить мобильные телефоны (перевести в режим вибрации) » Разговоры по телефону – вне аудиторий » Не отвлекаться! » Не стесняться! » Принимать активное участие » Задавайте вопросы
Адреса информационных ресурсов http: //www. ng. ru/ http: //vk. com/away. php? to=http%3 A%2 F%2 Fww w. izvestia. ru%2 F&h=004 af 70744084 c 0 e 50 http: //vk. com/away. php? to=http%3 A%2 F%2 Fww w. vedomosti. ru%2 F&h=5 a 94 b 4688 b 46037593
Аргумент – это тезис, доказывающий резолюцию и он имеет четкую структуру Утверждение Объяснение Доказательства (Поддержки) Вывод • З/п + потому что + причина (…глагол…) • Если. . . то. . . Если. . . то • Мнение экспертов • Документы • Факты • Поскольку [причина]верна, то необходимо принять з/п
Два основных подхода к построению аргументации «Сверху вниз» » » Проанализировать, на основании каких ключевых параметров обычно принимаются аналогичные решения Доказать, что принятие резолюции также приведет к аналогичным последствиям «Снизу-вверх» » » + Позволяет быстро определить ключевые аргументы Позволяет задать хорошую структуру + - - Продумать все возможные варианты последствий, к которым может привести принятие резолюции Выбрать самые важные из них Требует знания аналогичных ситуаций Возможно упустить что-то важное Лучше подходит вначале для нахождения ключевых аргументов Позволяет учесть максимум возможных аргументов Требует много времени Трудно расставить приоритеты по важности Лучше подходит для поиска новых аргументов, когда основные уже приведены
Структурирование аргументации с использованием принципа "пирамиды" 1. Резолюция в форме вопроса – Что нужно доказать? Главный вопрос Условие 1 А 2 Условие 2 А 3 А 4 Условие 3 А 5 А 6 2. При каких условиях это можно считать доказанным? – Что важно для принятия решения для агентов? – На каких основаниях принимались Решения в аналогичных ситуациях? 3. Почему предлагаемое действие в резолюции приведет к этим последствиям? – Показать существование теоретической возможности такого исхода – Показать достаточную степень вероятности такого исхода
Клуб дебатов факультета непрерывного образования КФ ГОУ ВПО Российская академия правосудия Спасибо за внимание!
po_argumentatsii.ppt