КЛИНИКА МЭЙО- ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ НУЖД ЕЮ

КЛИНИКА МЭЙО- ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ НУЖД ЕЮ РУКОВОДИТ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ из 12 ЧЕЛОВЕК ( 9 врачей, экономист, финансист и менеджер) Все они избираются сроком на три года из числа сотрудников клиники. Президент избирается из состава директоров так же на три года За работой наблюдает общественный совет страны (в не входил даже вице-президент США)

ФАКТЫ О КЛИНИКЕ МЭЙО-2001 год КОЛИЧЕСТВО БОЛЬНЫХ-503 682 Из них госпитализировано-121 967 Сделано : операций 128 881 лабораторных исследований - 18 465 535 Рентгеновских процедур - 1 875 552 Количество дней госпитализации - 594 374 Средний койко-день- 4, 87

ФАКТЫ О КЛИНИКЕ МЭЙО 2001 год ШТАТ: Врачи +научные работники- 2503 Административный и вспомогательный персонал 35 272 Резиденты и студенты - 1 770 Ассоциированные клиницисты и ученые 505 ВСЕГО - 40 050

ФАКТЫ О КЛИНИКЕ МЭЙО 2001 год ДОХОДЫ: 4 134 800 000 Клиника Мэйо РОЧЕСТЕР-43% Скотсдэйл- 9% Джексонвил-10% Наука - 4% Медицинская лаборатория-----4% Пожертвования----------1% Система Здоровья---------20% Инвестиции--------------3% Прочие -6% USD

и МЫ БРАТЬЯ МЭЙО С БИЛЛОМ НИКХОЛСОМ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Оптимальная организация медицинской службы. 1. Медики должны понимать, что главное-это больной человек. Не человек для врача, а медицина для человека. 2. Каждый человек , в том числе и любой врач, думает, что он самый лучший. Не многие способны адекватно оценить свои возможности. 3. Главный судья в деле оценки врача- пациент. 4. Как пациент оценивает врача? Он должен оценивать его по эффективности его работы. Если врач вылечит, особенно вылечит от очень тяжелой болезни, то больной будет всегда его помнить и уважать. Однако не всякий человек на это способен. И не все так делают. Есть люди, которые об этом быстро забывают. Часто при выборе врача люди судят по рассказам своих знакомых. Иногда- по изучению его описания в интернете. Есть случаи, когда больной определяет уровень врача на основании оценки стоимости лекарств или исследований, которые выписал врач, к которому пациент обраттлся. Почему они так делают? На этот вопрос ответа нет. Просто люди – «человеки» так устроены.

удивительные открытия. , сделанные людьми. Даже открытиетгенома пока еще не позволяет использовать его информацию для лечения конкретного чнеловека. , т. к. все люди –уникальны. Часто врач оказывается гне способным применить те знания, которые уже есть в мире, постольку, поскольку он работает в той странен или в том месте страны и том лечебном учреждении, которое не позволяет выполнить нгеобходлимые исследования или же снабдить врача нужными лекарствами, которые уже изобретены, но отсутствуют в данной больнице. И самое страшное, что врач может быть неком петентным или действовать в своей работе с «халатной небрежностью» . Это самое страшное преступление врача. Кто должен оценивать качество работы врачав случае неудачного исхода лечения больного? Это не могут сделать родственники, т. к. они по причине пришедшего к ним горя будут не в состиоянии объективно оценить работу врача. Это не может сделать прокуратура, т. к. она не понимает, как трудна работа врача. Это могут сделать только сами врачи, которые должныы быть объективными , беспристрастными, но справедливыми. Еще Гиппократ говорил о ртудностях работы врача просто и ясно. « Жизнь коротка, путьискусства долог, удобный случай скоро преходящ, опыт обманчив, суждение струно, вот почему не только больной, но и все окружающие и даже обстоятельства должны

Это могут сделать только сами врачи, которые должныы быть объективными , беспристрастными, но справедливыми. Еще Гиппократ говорил о ртудностях работы врача просто и ясно. « Жизнь коротка, путь искусства долог, удобный случай скоро преходящь, опыт обманчив, суждение трудно, вот почему не только больной, но и все окружающие и даже обстоятельства должны помогать врачу в его работе»

«Болезнь не может подстраиваться под наши знания» Парацельс Врач не должен быть узким специалистом. Человека невозможно разделять на органысердце, почки, печень, легкие, кровь. У него все вместе и взаимодействует. Поэтому врач-кардиолог очень часто не может ответить на вопросы больного и направляет его на консультацию в другому специалисту-гастроэнтерологу, том- к гематологу, от него-к пульимонологу. И Т. п. Больной ходит по кругу никто за него не отвечает. Этот вопрос был решен. Первоначально- в клинике Мэйо

Врач не должен быть узким специалистом. Человека невозможно разделять на органысердце, почки, печень, легкие, кровь. У него все вместе и взаимодействует. Поэтому врачкардиолог очень часто не может ответить на вопросы больного и направляет его на консультацию в другому специалистугастроэнтерологу, том- к гематологу, от него-к пульмонологу. И т. п. Больной ходит по кругу никто за него не отвечает. Этот вопрос был решен. Первоначально- в клинике Мэйо Там нет узких специалистов.

Там есть только Медицина (т. е. Тераипя, где лечат без ножа), Хирургия и. Патология И там врач отвечает за больного полностью. Он может консультироваться с коллегами, выбирать способы лечения и лечить совместно с узким специалистомрадиологом, хирургом, но ответственность несет сам

Принцип групповой медицинской практики, который практикует Клиника Мэйо во многом применили в США при создании «Семейной медицины» Суть ее состоит в том, что семейный врач лечит всех-и детей и взрослых, и мужчин и женщин. И лечит все, что может, сам. Практически он решает вопросы 80 -85% больных, лишь остальных посылает на консультацию к специалистам. А получив ответ на свои вопросы- продолжает лечение.