Классы систем КИС. 1. 2. 3. План: Класс MRP II. ERP – системы. Системы CSRP.
Понятие системы MRP II. ¡ MRP II (Manufactory Resource Planning ) - это общепринятая на Западе идеология, технология и организация управления промышленными предприятиями; модель, которая позволяет эффективно управлять материальными и финансовыми ресурсами предприятия.
Базовые блоки системы класса MRP II 1. 2. 3. Формирование основного плана на основе заказов клиентов и прогноза спроса, включает процедуру быстрой проверки выполнимости плана по ресурсам, так называемое "приблизительное планирование мощности". Планирование потребностей, т. е. формирование плана-графика изготовления партий изделий собственного производства и плана-графика закупки материалов и комплектующих. Оперативное управление. Процедуры проверки укомплектованности и запуска заказов, управление ходом производства через механизмы производственных циклов, приоритетов, размеров заказов. Учет выполнения операций и заказов. Складской
Преимущества использования систем MRP II 1. 2. 3. 4. 5. 6. улучшение обслуживание заказчиков - за счет своевременного исполнения поставок сокращение цикла производства и цикла выполнения заказа сокращение незавершенного производства значительное сокращение запасов, сбалансированность запасов повышение производительности - людские ресурсы и материалы будут использоваться в соответствии с заказами с меньшими потерями создание скоординированной группы управления, которая сможет решать стратегические и оперативные вопросы и организовать работу в соответствии с выработанным основным планом производства
Понятие и определение ERP системы ¡ ¡ ERP (планирование ресурсов предприятия) - это самое современное решение в эволюции автоматизированных систем управления предприятием. Системы класса ERP – это комплекс интегрированных приложений, позволяющих создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-процессов предприятия.
Формула отличия систем ERP и MRP II ¡ ERP = MRPII + реализация всех типов производства + интегрирование планирования ресурсов по различным направлениям деятельности компании + многозвенное планирование
Концепция методологии ERP
¡ Цель ERP-систем это оптимизация предприятия для лучшего управления себестоимостью продукции и достижения за счет этого конкурентных выгод.
ERP-системы имеют следующие характеристики 1. 2. 3. 4. 5. 6. это готовое ПО, разработанное для среды клиент-сервер, как традиционной, так и базирующейся на Internet-технологиях; эти системы интегрируют большинство бизнес-процессов; обрабатывают большую часть деловых операций организации; используют БД всего предприятия; обеспечивают доступ к данным в режиме реального времени; в некоторых случаях данные системы позволяют интегрировать обработку деловых операций и действий по планированию.
Понятие системы CSRP ¡ ¡ Сущность концепции CSRP состоит в том, что при планировании и управлении компанией можно и нужно учитывать не только основные производственные и материальные ресурсы предприятия, но и все те, которые обычно рассматриваются как «вспомогательные» или «накладные» . К таким ресурсам относят: ресурсы, потребляемые во время маркетинговой и «текущей» работы с клиентом, послепродажного обслуживания реализованных товаров, используемые для перевалочных и обслуживающих операций, а также внутрицеховые расходы.
¡ CSRP использует проверенную, интегрированную функциональность ERP и перенаправляет производственное планирование от производства далее, к покупателю. CSRP предоставляет действенные методы и приложения для создания продуктов с повышенной ценностью для покупателя.
Для внедрения CSRP необходимо: ¡ ¡ ¡ Оптимизировать производственную деятельность (операции), построив эффективную производственную инфраструктуру на основе методологии и инструментария ERP; Интегрировать покупателя и сфокусированные на покупателе подразделения организации, с основными планирующими и производственными подразделениями; Внедрить открытые технологии.
¡ Выгоды успешного применения CSRP это повышение качества товаров, снижение времени поставки, повышение ценности продуктов для покупателя, а в результате этого снижение производственных издержек, создание инфраструктуры приспособленной для создания продуктов удовлетворяющих потребности покупателя, улучшение обратной связи с покупателями и обеспечение лучших услуг для покупателей.