Классификация организационной культуры.
Материальная культура. Вся сфера материальной деятельности и её результаты. К ней относятся: орудия и средства труда, вещи, материальнопредметные отношения, искусственная среда, социальные организации.
Духовная культура. Целостная система, включающая все виды, формы и уровни общественного сознания, образования и воспитания, религии, науки, нравственности.
Элитарная культура. Создаётся привилегированной частью общества либо по её заказу профессиональными творцами и включает изящное искусство, классическую музыку и литературу.
Народная культура. Результат деятельности анонимных творцов, не имеющих профессиональной подготовки, она носит коллективный характер (мифы, легенды и т. д. ).
Массовая культура. Носит общедоступный характер и не выражает изысканных вкусов аристократии и интеллигенции.
Субъективная организационная культура. Служит базой для формирования управленческой культуры, т. е. стилей руководства, технологии принятия управленческих решений, чёткости работы аппарата управления и т. п.
Объективная организационная культура. Это обычное материальное внешнее окружение организации: само создание, его архитектура, окраска, удобства, комнаты приема и т. п.
Бесспорная культура. Характеризуется небольшим количеством основных ценностей и норм, но требования к ориентации на них неукоснительны. Она не допускает спонтанного влияния как извне, так и изнутри, является закрытой.
Слабая культура. Практически не содержит общеорганизованных ценностей и норм. Затрудняет процесс управления и в конечном итоге приводит к её ослаблению.
Сильная культура. Она активно ассимилирует все лучшее, откуда бы оно не исходило, и в результате только становится сильнее.
Литература. • «Теория организации - учебное пособие» , В. Н. Парахина, «Москва» , 2009 год.