Скачать презентацию Классификация и виды стратегий Литература 1 Скачать презентацию Классификация и виды стратегий Литература 1

Т 1 студ Классификация и виды стратегий.pptx

  • Количество слайдов: 17

Классификация и виды стратегий Классификация и виды стратегий

Литература • 1. Томпсон А. А. , Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки Литература • 1. Томпсон А. А. , Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М. : ЮНИТИ, 2003. – 928 с. • 2. Ламбен, Ж. -Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. 2 -е изд. / Пер с англ. под ред. В. Б. Колчанова / Ж. -Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг /– СПб. : Питер, 2010. – 720 с. (Серия «Классика МВА» )

Корпоративные стратегии описывают общее направление деятельности организации, развития его производственно-сбытовой деятельности. Показывают, как управлять Корпоративные стратегии описывают общее направление деятельности организации, развития его производственно-сбытовой деятельности. Показывают, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг.

Бизнес-стратегии • разрабатываются в случае, когда в компании существуют самостоятельные виды бизнесов и автономные Бизнес-стратегии • разрабатываются в случае, когда в компании существуют самостоятельные виды бизнесов и автономные стратегические бизнес-единицы. • Бизнес-единица — это подразделение компании, осуществляющее полный цикл — маркетинг, производство, сбыт, а в ряде случаев и исследования и разработки. В однопрофильной компании корпоративная и бизнесстратегия совпадают

Функциональные стратегии • представляют план действий фирмы в функциональных направлениях (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, Функциональные стратегии • представляют план действий фирмы в функциональных направлениях (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, человеческие ресурсы, информационные системы и т. д. ). • Главная роль функциональной стратегии — поддержка общей стратегии бизнеса. Другая роль — достижение функциональных целей. • Функциональные стратегии добавляют детали в стратегию бизнеса и показывают, какие функциональные действия будут предприняты.

Функциональные стратегии связаны с реализацией целей как основных, так и вспомогательных подразделений. Среди функциональных Функциональные стратегии связаны с реализацией целей как основных, так и вспомогательных подразделений. Среди функциональных стратегий в торговой компании можно выделить: финансовую, маркетинговую, ценовую, инфраструктурную и др. Функциональная стратегия торговой компании должна способствовать достижению общекорпоративных целей и детализировать их применительно к конкретной части бизнеса.

Группы функциональных стратегий Логистические Маркетинговые Виды функциональных стратегий стратегия увеличения распределительных центров; стратегия организации Группы функциональных стратегий Логистические Маркетинговые Виды функциональных стратегий стратегия увеличения распределительных центров; стратегия организации поставок. 1 Стратегия управления ассортиментом: 2. Стратегия ценообразования: 3. Стратегия продвижения магазина и товара в нем: 3. 1. рекламная стратегия; 3. 2. стратегия PR-компаний. И др.

Группы функциональных стратегий Сервисные Организационные Финансовые Виды функциональных стратегий Ø стратегия гарантийного обслуживания; Ø Группы функциональных стратегий Сервисные Организационные Финансовые Виды функциональных стратегий Ø стратегия гарантийного обслуживания; Ø стратегия размещения сервисных центров; Ø стратегия развития каналов Øстратегия по оптимизации бизнеспроцессов; Ø стратегия реинжиниринга бизнеса; Ø стратегия реструктуризации. Ø стратегия управления задолженностью; Ø стратегия накопления и потребления; Ø стратегия инвестиционных расходов.

4. Функциональные стратегии маркетинга представляют собой основные маркетинговые стратегии, позволяющие предприятию выбрать целевые рынки 4. Функциональные стратегии маркетинга представляют собой основные маркетинговые стратегии, позволяющие предприятию выбрать целевые рынки и разработать специально для них комплекс маркетинговых усилий. • Стратегии сегментации рынка позволяют предприятию выбрать участки рынка, сегментированные по различным признакам. • Стратегии позиционирования дают возможность найти привлекательное положение продукции предприятия на выбранном сегменте рынка относительно продукции конкурентов в глазах потенциальных потребителей. • Стратегии комплекса маркетинга ( инструментальные) формирует маркетинг-микс, обеспечивающий предприятию решение задач по росту продаж, достижению определенной доли рынка и формированию положительного отношения потребителей к продукции предприятия на выбранном сегменте

 • Стратегии сегментации рынка - позволяют предприятию выбрать участки рынка, сегментированные по различным • Стратегии сегментации рынка - позволяют предприятию выбрать участки рынка, сегментированные по различным признакам. • Стратегии позиционирования - найти привлекательное положение товара предприятия в выбранном сегменте рынка относительно продукции конкурентов в глазах потенциальных потребителей. • Стратегии комплекса маркетинга (инструментальные) – формируют маркетинг-микс, обеспечивающий предприятию решение задач по росту продаж, достижению определенной доли рынка и формированию положительного отношения потребителей к продукции предприятия в выбранном сегменте.

4 P • Одним из эффективных инструментов изучения потребителей и реагирования на их потребности 4 P • Одним из эффективных инструментов изучения потребителей и реагирования на их потребности выступает так называемая концепция маркетинговой смеси (маркетингмикс, маркетинговый комплекс), разработанная в 1960 -х зарубежными исследователями Н. Борденом и И. Мак-Карти • продукт (product), • цена (price), • место (place), • продвижение (promotion).

 « 4 А» • приемлемость продукта для потребителя (acceptability), • возможность приобретения (affordability), « 4 А» • приемлемость продукта для потребителя (acceptability), • возможность приобретения (affordability), • наличие (availability), • осведомленность (awareness).

 « 4 С» • нужды и запросы потребителя (customer’s needs and wants), • « 4 С» • нужды и запросы потребителя (customer’s needs and wants), • затраты для потребителя (cost), • доступность для потребителя (convenience), коммуникации с потребителем (communication).

"11 С" • • • customer (покупатель); categories (категории); capabilities (возможности); cost (стоимость), profitability and value (издержки, прибыльность и ценность); control of the contact to cash process (контроль за процессами, связанными с поступлением в компанию средств от покупателей); collaboration and integration (сотрудничество и интеграция с покупателями); customization (производство товаров по индивидуальным заказам); communications (коммуникации с покупателями); interaction and positioning (интерактивное взаимодействие с покупателями и позиционирование); customer measurement (оценки прибыльности покупателей для компании); customer care (забота о покупателе); chain of relationships (цепочка взаимоотношений)

Инструментальные стратегии • позволяют предприятию выбрать способы наилучшего использования отдельных составляющих в комплексе маркетинг-микс Инструментальные стратегии • позволяют предприятию выбрать способы наилучшего использования отдельных составляющих в комплексе маркетинг-микс для повышения эффективности маркетинговых усилий на целевом рынке.

Основные виды инструментальных стратегий маркетинга - продуктовые - обеспечивают соответствие ассортимента и качества товаров Основные виды инструментальных стратегий маркетинга - продуктовые - обеспечивают соответствие ассортимента и качества товаров предприятия той полезности, которую ждут от них потенциальные потребители на целевом рынке. - ценовые - позволяют довести информацию о ценности продукта до потребителей. - распределения - дают возможность организовать для потребителей доступность товаров предприятия «в нужное время и нужном месте» . - продвижения - доводят до потребителей информацию о полезных свойствах всех элементов комплекса маркетинга.