Категория фирмы в экономической системе Модуль 5 Лекция

Категория фирмы в экономической системе Модуль 5. Лекция 1.

Фирма как хозяйствующий субъект рыночной экономики, ее место и роль Организация – это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определённых процедур и правил. ► Предприятие самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги для удовлетворения потребителей и получения прибыли. ► Фирма – это самое общее название предприятия или компании, коммерческой организации, ведущих предпринимательскую деятельность. В экономической теории под фирмой понимают группу предприятий. фирма может включать как одно, так и несколько предприятий и производств. Под предприятием же, как правило, подразумевается однопрофильное, однопродуктовое производство. ►

Предприятие представляет собой единицу организации и субъекта экономической деятельности по производству товаров или услуг. Если иметь в виду рыночную экономику, то координация хозяйственной деятельности между предприятиями осуществляется рынком, а координация действий внутри предприятия - администрацией предприятия. ► То, как предприятие будет действовать на рынке и каковы будут результаты его деятельности, зависит не только от технических условий производства, но и от того, кто принимает решения, какую ответственность несет и какие цели преследует. ► Основными типами производственных организаций в рыночной экономике являются частные коммерческие (прибыльные) предприятия, государственные (общественные) предприятия и частные некоммерческие (неприбыльные) организации. ►

Фирма, ее цели и функции Фирма – это хозяйственная единица, обладающая обособленным имуществом и оформленными правами, позволяющими ей осуществлять хозяйственную деятельность под свою имущественную ответственность. ► Существует несколько теорий фирмы, которые по-разному трактуют ее цель. ► Традиционная теория фирмы или неоклассическая теория фирмы: фирма рассматривается как производственная единица, деятельность которой описывается производственной функцией, а целью является максимизация прибыли. Поведение фирм определяется единственным их желанием максимизировать прибыль, однако, нет 100% достоверной и достаточной информации о рынке, спросе, его эластичности по ценам и доходам, практически невозможно предугадать действия конкурентов и оценить последствия их активности, поэтому нельзя считать, что традиционная теория лучшим образом объясняет поведение фирмы. ►

Менеджериальная теория фирмы утверждает, что экономическое поведение фирмы определяют не собственники, а менеджеры и их целью является максимизация объема продаж и поступающего в результате дохода. Это объясняется прямой зависимостью жалованья и всех дополнительных льгот и выплат, получаемых менеджерами от торговой выручки. В краткосрочном периоде фирмы предпочитают максимизировать объем продаж, а в долгосрочном - их больше волнует максимизация прибыли. ► Сходная с менеджериальной теория принципала-агента Принципала – владелец: отделение собственности от текущего контроля на крупных корпорациях порождает конфликт интересов между собственниками и управляющими. Цель собственника - максимизация прибыли. Цели управляющих - спокойное существование; престиж, роскошь и траты на личные интересы; профессиональный интерес. ► Теория роста фирмы утверждает, что собственники и менеджеры имеют общую цель, а именно - максимизацию роста фирмы. Владельцы стремятся к увеличению капитала, преследуя цель личного обогащения, которая безгранична. Менеджеры желают повысить свой личный статус и жалованье. Экономический рост фирмы позволяет менеджеру расширить штат, внедрить новые проекты, что, в свою очередь, повышает его статус, ибо в его подчинении находится большее количество работников, растет его ранг в служебной иерархии. При этом менеджеры предпочитают растущую фирму просто крупной фирме. Рост фирмы возможен на основе концентрации производства и капитала и на основе централизации производства и капитала в результате слияний и поглощений. ►

Теории роста стали составной частью управленческих теорий фирмы. В отличие от других управленческих моделей теории роста рассматривают расширение фирмы во времени. В таком динамическом контексте предполагается, что руководители удовлетворяют свои потребности во власти, влиянии и престиже, рассматривая рост фирмы как одну из своих целей. В то же время такие мотивы, как безопасность и профессиональное превосходство, заставляют их принять в качестве другой цели достижение определенного отношения рыночной цены фирмы к балансовой стоимости ее активов. ► Экономическая теория множественности целей исходит из того, что у фирмы имеется не одна цель (прибыль, объем продаж, рост), а несколько. Сегодня фирма - сложная корпоративная система, в которой иерархии субъектов и объектов управления соответствует иерархия интересов и целей. Интерес высшего руководства фирмы - повысить престиж фирмы, улучшить экономические показатели функционирования компании, обеспечить ее стабильность и устойчивость. Интерес акционеров - получить высокие дивиденды. Интерес менеджеров - повысить свой социальный статус, сделать хорошую карьеру, обеспечить рост доходов. Интерес наемных рабочих - высокая заработная плата, хорошие условия труда, повышение квалификации, профессиональный рост и т. д. ►

► Институциональная теория фирмы: в этой теории фирма – это сложная иерархическая структура, действующая в условиях рыночной неопределенности. Фирма оказывается средоточением двух типов контрактов — внешних, отражающих ее взаимодействие с рыночными институтами и связанных с трансакционными издержками, а также внутренних, отражающих особенности внутренней организации фирмы и связанных с издержками контроля. Поэтому фирма представляется образованием, позволяющим оптимизировать соотношение трансакционных издержек и издержек контроля в процессе координации решений владельцев производственных ресурсов. Само же соотношение трансакционных издержек и издержек контроля будет выступать критерием определения размеров фирмы. То есть там где рыночный механизм более эффективен дальнейший рост не имеет смысла. В случае, когда трансакционные издержки увеличиваются, их минимизация возможна в рамках фирмы, тогда происходит ее рост. Различают основные формы трансакционных издержек: ► Издержки поиска информации, связанные с асимметричностью информации, поиском производителей или потребителей. ► Издержки ведения переговоров, заключения контрактов. ► Издержки измерения (возможны ошибки). ► Издержки спецификации, защиты прав собственности (особенно если нет надежной защиты). ► Издержки оппортунистического поведения, поскольку поведение сторон после заключения контракта трудно предсказать. Оппортунистическим является поведение индивидов, уклоняющихся от условий соблюдения контракта. Величина трансакционных издержек зависит от форм собственности.

Бихевиористские теории фирмы. ► Внимание акцентируется на активной роли фирм в экономике, их способности не только приспосабливаться к изменяющейся рыночной среде, но и изменять эту среду. Они исходят из невозможности максимизации какой-либо цели и концентрируют внимание на исследовании функционирования внутренних структур фирмы и проблем принятия решений. ► Фирма рассматривается как система взаимодействия разных уровней проявления предпринимательской функции (предпринимательская концепция). ► Эволюционная концепция фирмы: фирма эволюционирует под воздействием внешних и внутренних факторов, а решения принимаются исходя из особенностей внутренней организации и сложившихся на фирме традиций. При этом у фирмы отсутствует единственный критерий оптимальности принятия решений и ее поведение меняется в зависимости от рыночной ситуации, сложившихся традиций и исторического опыта фирмы. ►

► Внутренняя среда предприятия (фирмы) понимается как совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов (сил, слабостей), влияющих на положение и перспективы фирмы. К ним могут быть отнесены: сложившаяся организационная структура, распределение функций, ответственности, ресурсов и прав подразделений и отдельных работников в организации, ее этика и традиции, отношения руководства - подчинения, доминирующий стиль руководства и отношения неформального лидерства, социальнопсихологический климат в коллективе и др. В любом случае для внутренней среды характерно, что это среда прямого воздействия - совокупность элементов и факторов, оказывающих непосредственное и немедленное влияние на организацию.

Внешняя среда фирмы

Управление на предприятие организуется системой менеджмента Менеджмент – вид профессиональной деятельности, связанной с управлением, предполагающей выполнение соответствующей трудовой функции, с целью рационального использования ресурсов фирмы. ► Функции менеджмента: ► анализ; ► планирование и прогнозирование; ► контроль; ► учет. ► Государственное регулирование деятельности фирм необходимо для создания «правил игры» и контроля за их соблюдением, формирования стратегически важных направлений развития, приоритетных для общества и экономического развития страны, учета их деятельности с целью перераспределения факторных доходов через систему налогообложения. ►

Внутренняя среда: ОСУ, персонал, стиль управления, производственная технология, связи и взаимодействия. ► Внешняя среда: конкуренты, клиенты, поставщики, каналы сбыта, макроэкономическая среда. ► ► Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта. Факторы неопределенности подразделяются на внешние и внутренние. Внешние факторы — законодательство, реакция рынка на выпускаемую продукцию, действия конкурентов; внутренние — компетентность персонала фирмы, ошибочность определения характеристик проекта и т. д. ► Риск — потенциальная, численно измеримая возможность потери. Риск проекта — это степень опасности для успешного осуществления проекта. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, при этом выделяются случаи объективных и субъективных вероятностей. ► Виды риска: риск полной потери имущества, риск оборотными средствами предприятия, риск неполучения прибыли. ► Способы снижения рисков: диверсификация, хеджирование.

Диверсификация, концентрация и централизация производства ► Концентрация производства – рост числа крупных предприятий и сосредоточение на них всё большей части имеющихся в обществе средств производства, рабочей силы и продукции. ► Централизация капитала - Основанное на концентрации капитала и образовании финансового капитала объединение ряда производств в одно крупное; увеличение масштабов производства на основе объективного процесса развития производительных сил и на базе машинной техники. ► Диверсификация – одна из форм концентрации капитала, при которой фирмы проникают в новые для себя отрасли и сферы, расширяют ассортимент товаров и постепенно превращаются в многоотраслевые комплексы.