Какая польза от бизнес-наставника? ! Амиров Рифат, бизнес-наставник с 2011 г. • Собственник и Генеральный директор кадрового агентства «Карьера» (создано первым в городе в 1991 году); • Газета вакансий «Работа Урал» (лидер специализированных газет по тиражу) • Интернет-портал «Работа. Град. ру» • Интернет-магазин «Ваннам. ру»
С какими вопросами чаще всего обращаются МП к своим бизнес-наставникам? • • Где взять клиентов? Хочу купить еще оборудования Хочу открыть другое направление Хочу открыть филиал (доп. офис) • • Мне бы другое помещение Нет клиентов Не хватает денег Как быть с партнёром (прибыль, убытки, расставание…) 2
С какими вопросами чаще всего обращаются МП к своим бизнес-наставникам? • Подчиненные плохо работают • Как найти персонал? • Чего-то я устал! • Просто хочу поговорить • А нельзя ли пока не платить за кредит? 3
Разновидности поддержки МП со стороны бизнес-наставника • Психологическая - Наставнику важно не быть контролером, а нужно быть соратником МП - Наставнику нужно видеть грань между моментом, когда нужно, а когда не нужно вмешиваться в активную бизнес-деятельность предпринимателя • Методологическая, технологическая (что делать по бизнесу) • Информационная, ресурсная (где взять, куда пойти, с кем поговорить) 4
Разновидности поддержки МП со стороны бизнес-наставника • Креативная (совместный мозговой штурм, поиск рабочей идеи) • Оценочная (оценка успешности, состояния дел, уровня, впечатление со стороны) • Систематизация процессов (оперативных, стратегических; управленческих, процессных) - МП не любят делать управленческий учет (таблички, отчеты) - МП не любят встречаться по графику, по системе - Трудно организовать систематическую отчетность МП перед наставником 5
Оценка эффективности развития бизнеса МП по блокам • Финансы • Рынок: клиенты, поставщики, конкуренты, партнёры • Обязательства • Управление бизнесом 6
Оценка эффективности развития бизнеса МП ФИНАНСЫ • Управленческий учет (есть/нет, план-факт, достоверность) • Доходы. Расходы. Маржа. Прибыль. Рентабельность. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА • Возврат кредита (своевременность, срок) • Налоги 7
Оценка эффективности развития бизнеса МП РЫНОК клиенты, поставщики, конкуренты, партнеры • Продвижение бизнеса (реклама, каналы, методы, способы, конверсия) • Количество клиентов (классификация, динамика базы) • Средний чек (план-факт, целевая аудитория, %) • Возврат клиентов, повторные продажи (%, динамика) • Поставщики (В 2 В, В 2 С, эффективность) • Конкурентная среда 8
Оценка эффективности развития бизнеса МП УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ • Баланс производства и продаж (%, динамика) • Кадры, управление персоналом, делегирование, зарплата • Перспективы (план действий, тактика, стратегия, орг. развитие) • Текущее состояние дел (экономика, продажи, психологический настрой, среда) 9
Благодарю за внимание! ВАШИ ВОПРОСЫ? Бизнес-наставник Фонда «АГАТ» Амиров Рифат г. Екатеринбург 10
Скачать презентацию Какая польза от бизнес-наставника Амиров Рифат бизнес-наставник
Презентация Амирова РР 23 10 2014 корр2 (1).ppt