Как сделать SWOT-анализ Наша Газета 2015 —

Как сделать SWOT-анализ? Наша Газета, 2015

- Все ли вы знаете о своем портале? - Придумали уже, в какую сторону дальше развиваться? - Как сейчас обстоит ситуация на рынке, где ваш портал работает? - А известно ли вам, какие новые ниши появились на этом рынке?

SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон нашего продукта, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). * Сильные стороны — преимущества вашего СМИ; * Слабости — недостатки вашего СМИ; * Возможности — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества вашему СМИ на рынке; * Угрозы — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашему СМИ на рынке.

1. Определите ваши миссию и задачи Примеры миссий: - Выполнять роль коммуникатора между людьми, являться способом обмена сведениями, донесения их до широкого круга лиц, причем способом быстрым и целенаправленным -Утверждение в общественном сознании общечеловеческих ценностей, принципов мирного сосуществования, экономического и культурного прогресса, демократии, гуманизма и свободы; содействие развитию правового демократического государства. (Российская газета)

2. Затем вы взвешиваете свои силы и оцениваете рыночную ситуацию, чтобы понять, сможете ли вы двигаться в указанном направлении и каким образом это лучше сделать. SWOT-анализ. 3. Выставляете цели. Причем, они обязательно должны быть максимально конкретными, с точными цифрами и направлениями.

Микросреда Сильные стороны вашей организации — то, в чем ваше СМИ преуспело, то чем вы гордитесь и чем выделяетесь среди конкурентов. Кстати, не забудьте здесь прописать конкурентные преимущества. Только следите, чтобы они были объективными и для вас собственно подтверждались определенными показателями. Сила вполне может заключаться в имеющемся у вас опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой вами продукции, известности вашей торговой марки и так далее.

Микросреда Слабые стороны вашей организации — это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что вам пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит вас в неблагоприятное положение. Здесь можно указать проблемы, над которыми вы сейчас как руководитель сейчас работаете. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, ошибки в текстах, кадровый голод,

Макросреда Возможности рынка — это то, что рынок может сейчас предложить вашей компании из того, что вы еще не использовали. Это то, с помощью чего можно развить сильные стороны фирмы, которые вы ранее прописали. В качестве примера возможностей можно привести ухудшение позиций ваших конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства вашей продукции. Отметим, что возможностями с точки зрения SWOT -анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые может использовать ваше предприятие.

Макросреда Угрозы рынка — события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на ваше предприятие. Описать здесь можно опять же конкурентов, существующие законы, которые регулируют деятельность рынка и поведение потребителей или заказчиков. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, активность конкурентов, нестабильность сервиса и т. п.

Приступаем к SWOT-анализу