Логистика ФФУ.pptx
- Количество слайдов: 20
Как проверить контрагента Курс лекций доктор экономических наук, профессор Дуболазов Виктор Андреевич
2 По данным Росстата из 4, 9 млн учтенных организаций на 1 января 2015 г. , 4, 8 являются ЮЛ, а 0, 1 – филиалами, представительствами. По данным газеты «Экономика и жизнь» в России • 30 -40% компаний являются фирмамиоднодневками • Ежемесячно происходит порядка 800 банкротств • Примерно 2 млн ЮЛ не предоставляют бухгалтерскую отчетность 2
• • • www. nalog. ru – ФНС России www. gks. ru, www. gmcgks. ru - Росстат www. zakupki. gov. ru – портал закупок www. fssprus. ru – ФССП России www. cbr. ru – ЦБ РФ с данными банков, страховых компаний www. fedresurs. ru – реестры сведений о банкротстве и о фактах деятельности ЮЛ www. rosim. ru - Федеральное агентство по управлению Госимуществом Вестник государственной регистрации www. rupto. ru - Роспатент 3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
Цепочка поставок • Supply Chain – цепочка поставок (снабжения). • Supply Chain Management (SCM) – управление цепочкой поставок Цепочка поставок 13
Комплексное решение проблем в ЦП • Рассмотрение всех процессов изготовления продукта: снабжение → производство → продажа → дистрибуция • Рассмотрение всех плановых и оперативных аспектов • Межорганизационный менеджмент материальных, информационных и финансовых потоков • Рассмотрение межорганизационных сетей типа П: Т (несколько поставщиков для различных предприятий одного производителя) • Ориентация на исполнение потребностей потребителей и эффективное использование ресурсов Комплексное решение проблем в ЦП 14
Уровни сетей • Товарные сети – пространственно-временное передвижение товаров • Информационные сети – обмен знаниями • Социальные сети – доверие и общие интересы между людьми • Институциональные сети – правовые и коммерческие отношения Уровни сетей 15
Цели и задачи SCM • Удовлетворенность клиентов за счет высокого уровня обслуживания при поставках • Отсутствие ситуации «нет на складе» • Уменьшение складских запасов во всей цепочке поставок • Оптимальное использование ресурсов во все цепочке поставок • Гибкая и близкая к реальному времени адаптация к изменяющимся рыночным условиям и условиям окружающей среды • Затратные преимущества за счет согласования и синхронизации в цепочке создания стоимости Цели и задачи SCM 16
Организация цепочек поставок (стратегический дизайн сети) • Выбор участников сети (поставщиков и т. д. ) • Определение их функций • Выбор места расположения складов и дистрибьюторских центров • Рассмотрение видов деятельности по созданию стоимости между предприятиями производителя Организация цепочек поставок 17
Планирование цепочки поставок (Supply Chain Planning - SCP) • Стратегическое планирование • Тактическое планирование • Реализация цепочки поставок (Supply Chain Execution – SCE) Планирование цепочки поставок 18
Распределение организаций по организационно-правовым формам (на 1 января, ) 2014 2015 Всего 4353 4491 Коммерческие организации 3434 3572 Унитарные организации ХО и ХТ 15, 7 14, 9 3408 3548 в том числе АО 864 750 НКО 7533 7608