КАК ПРОДАТЬ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ? ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ ВСЕЙ КОМПАНИИ

Скачать презентацию КАК ПРОДАТЬ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ? ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ ВСЕЙ КОМПАНИИ Скачать презентацию КАК ПРОДАТЬ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ? ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ ВСЕЙ КОМПАНИИ

4_fandrayzing,_kak_prodaty_moralynoe_udovletvorenie,_2.ppt

  • Размер: 2.2 Мб
  • Автор: Руслан Новоселов
  • Количество слайдов: 36

Описание презентации КАК ПРОДАТЬ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ? ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ ВСЕЙ КОМПАНИИ по слайдам

КАК ПРОДАТЬ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ? ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ ВСЕЙ КОМПАНИИ КАК ПРОДАТЬ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ? ФАНДРАЙЗИНГ ДЛЯ ВСЕЙ КОМПАНИИ

КТО ОНИ Если говорить об эффективном фандрайзинге, то нужно быть готовым убрать некоторые иллюзии.КТО ОНИ Если говорить об эффективном фандрайзинге, то нужно быть готовым убрать некоторые иллюзии.

КТО ОНИ Когда человек даёт пожертвование,  он хочет чувствовать себя хорошо. Т. е.КТО ОНИ Когда человек даёт пожертвование, он хочет чувствовать себя хорошо. Т. е. человек покупает чувство счастья, чувство морального удовлетворения Это горькая правда, но это факт!

КТО ОНИ Если бизнес не эффективно продаёт свой товар, то он разоряется. Если фандрайзерКТО ОНИ Если бизнес не эффективно продаёт свой товар, то он разоряется. Если фандрайзер не эффективно продаёт свой товар (моральное удовлетворение), то он ничего не получит.

КАК ПРОДАЁМ? Ликбез № 3:  свойства VS VS преимущества Кто продаст мне ?КАК ПРОДАЁМ? Ликбез № 3: свойства VS VS преимущества Кто продаст мне ? это

КАК ПРОДАЁМ? Большинство людей ищут быстрое удовлетворение своих потребностей Продавать нужно не свойства продукта,КАК ПРОДАЁМ? Большинство людей ищут быстрое удовлетворение своих потребностей Продавать нужно не свойства продукта, а преимущество, которое получит человек от этого продукта.

ЗАЧЕМ ИМ ЭТО? Л и к б е з № 4 :  ПЗАЧЕМ ИМ ЭТО? Л и к б е з № 4 : П о т р е б н о с т и и м о т и в а ц и и

 «Пирамида» дарителя ВНИМАНИЕ ИНТЕРЕС ЖЕЛАНИЕ ДЕЙСТВИЕ (взнос) «Пирамида» дарителя ВНИМАНИЕ ИНТЕРЕС ЖЕЛАНИЕ ДЕЙСТВИЕ (взнос)

 «ЦИКЛ СТОРОННИКА»  «Симпатайзер» (интерес + контактная информация ) Сторонник (взнос  500 «ЦИКЛ СТОРОННИКА» «Симпатайзер» (интерес + контактная информация ) Сторонник (взнос > 500 рублей + долгосрочные отношения) «Даритель» (разовый взнос)

Пример: кто такие сторонники? Сторонники?  •  «Отправьте меня в заповедник!»  •Пример: кто такие сторонники? Сторонники? • «Отправьте меня в заповедник!» • «Я ваш сторонник!» • «У меня 3 собаки!» Сторонники! • Регулярная финансовая поддержка • Более 9 00 рублей в год • Наличие контактной информации • ++

ЧТО ДАЛЬШЕ? Варианты:  • Выбираем фандрайзинговые методы • Пишем 1000 разных писем однимЧТО ДАЛЬШЕ? Варианты: • Выбираем фандрайзинговые методы • Пишем 1000 разных писем одним кликом • Что еще?

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 1. Свойства и преимущества Продавать нужно не свойство продукта, а преимуществоОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 1. Свойства и преимущества Продавать нужно не свойство продукта, а преимущество которое получает человек от этого продукта

 Хочу сам  , Хочу выделяться быть особенным Хочу как все Хочу себя Хочу сам , Хочу выделяться быть особенным Хочу как все Хочу себя обезопасить Потому что надо 2. Потребности и мотивации ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

3. 3.  AIDA:  Attention  ВНИМАНИЕ Interest  ИНТЕРЕС Desire  ЖЕЛАНИЕ3. 3. AIDA: Attention ВНИМАНИЕ Interest ИНТЕРЕС Desire ЖЕЛАНИЕ Action ДЕЙСТВИЕ (взнос)ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

3. 3.  AIDA:  Чтобы человек принял решение быть донором, он пройдёт в3. 3. AIDA: Чтобы человек принял решение быть донором, он пройдёт в своей голове определённую последовательную цепочку. Если нужно 100 доноров, то нужно сделать тысячи запросов. ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

3. 3.  AIDA:  Цикл сторонника: Симпатайзер     (интерес +3. 3. AIDA: Цикл сторонника: Симпатайзер (интерес + контактная информация) Даритель (разовый взнос) Сторонник (взос > 500 рублей + долгосрочные отношения)ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

3. 3.  AIDA:  Развитие «Симпатайзера» - позвонивший – это проявивший интерес -3. 3. AIDA: Развитие «Симпатайзера» — позвонивший – это проявивший интерес — заполнивший анкету это проявивший интерес — ответивший, что готов жертвовать – это уже желающий Этим людям отправляются письма по почте ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 4. (10 : 3 : 1) Отношение значимости объекта, продукта иОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 4. (10 : 3 : 1) Отношение значимости объекта, продукта и креативности 10 (кто? ) – это готовность аудитории 3 (что? ) – это на что мы просим 1 (как? ) – креативность подачи просьбы , Заблуждение думать что креативность это основное

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния •  . Взаимный обмен , . ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • . Взаимный обмен , . Сначала мы даём а потом получаем , . Сначала мы даём а потом получаем Первые , разы мы даём приглашение , поздравление, поздравление. информацию После такой проделанной , работы наше прошение воспринимается. естественно

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • . Обязательство Последовательное привлечение ,  сторонников,ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • . Обязательство Последовательное привлечение , сторонников, сторонников подготовка доноров ( , , подпись акция участие( , , подпись акция участие , в опросе « » — — , мелочь что то маленькое « » — — , мелочь что то маленькое . несущественное для человека Всем этим люди привлекаются к деятельности организации. .

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния •  . Социальное доказательство , « »ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • . Социальное доказательство , « » . Обращаться к тем кто свои У , « » . Обращаться к тем кто свои У людей нужно , создать чувство что , они не одни и что они к , они не одни и что они к — кому то. принадлежат

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • . Благорасположение  , ,  ВнешнийОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • . Благорасположение , , Внешний вид манеры поведения , , Внешний вид манеры поведения подача. себя

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • Авторитет  Использование известных людей • ДефицитОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 5. Психология влияния • Авторитет Использование известных людей • Дефицит « » к холодам нужно успеть « 50 первые человек будут » приглашены

6. Закон Паретто 20208080ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 6. Закон Паретто 20%20%80%80%ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

6. Закон Паретто ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 20 80 людей дают пожертвований 80 20 людей6. Закон Паретто ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 20% 80% людей дают пожертвований 80% 20% людей дают пожертвований

6. Закон Паретто ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА   80, Стоит ли поддерживать связь с6. Закон Паретто ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА 80%, Стоит ли поддерживать связь с 20% которые дают лишь ? пожертвований

6. Закон Паретто   2020 ХРАНИТЕЛИ  33 - с акций привлечения единомышленников6. Закон Паретто 20%20% ХРАНИТЕЛИ 33% — с акций привлечения единомышленников 33% — привели хранители 33% — пришли из 80%, дающих немного. ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ФАНДРАЙЗИНГА

1. Находить источники знаний. КАК СТАТЬ ФАНДРАЙЗЕРОМ? - книги -  аудио книги -1. Находить источники знаний. КАК СТАТЬ ФАНДРАЙЗЕРОМ? — книги — аудио книги — видео семинары — вебинары — , конференции семинары- , конференции семинары — , курсы тренинги- , курсы тренинги

2. Мотивация и психология КАК СТАТЬ ФАНДРАЙЗЕРОМ? -  новый рынок -  уникальная2. Мотивация и психология КАК СТАТЬ ФАНДРАЙЗЕРОМ? — новый рынок — уникальная специальность — вера в миссию организации

4. Практика КАК СТАТЬ ФАНДРАЙЗЕРОМ? -  -  ,  только что то4. Практика КАК СТАТЬ ФАНДРАЙЗЕРОМ? — — , только что то делая можно — кем то стать- кем то стать

Механизмы и инструменты    (для НЕ фондов) 1. Рассылки и вложения 2.Механизмы и инструменты (для НЕ фондов) 1. Рассылки и вложения 2. Безадресные обращения 2. Безадресные обращения 3. Прямой диалог 3. Прямой диалог 4. Мероприятия 4. Мероприятия 5. Интернет5. Интернет

Механизмы и инструменты    (для НЕ фондов) 6.  Партнёрские проекты 7.Механизмы и инструменты (для НЕ фондов) 6. Партнёрские проекты 7. Мобильные технологии 7. Мобильные технологии 8. Ящики для пожертвований 8. Ящики для пожертвований 9. Телемаркетинг 9. Телемаркетинг 10. СМИ и реклама 10. СМИ и реклама

Механизмы и инструменты    (для НЕ фондов) 1. Рассылки и вложения -Механизмы и инструменты (для НЕ фондов) 1. Рассылки и вложения — база контактов — ( , , ) пакет письмо буклет конверт- ( , , )пакет письмо буклет конверт — отработанный алгоритм — тестирование * , Рассылка по почте вложения в* , Рассылка по почте вложения в журналы * Сюда же входят и безадресные обращения

1. Рассылки и вложения «+»  «-» -  Прямой контакт -  Лояльность1. Рассылки и вложения «+» «-» — Прямой контакт — Лояльность донора — Тактильная связь ( ) ощущения — Технологичность — Прогнозируемост ь — Можно улучшать — Дорого — Постоянный сбор базы — Время. Механизмы и инструменты (для НЕ фондов)

Механизмы и инструменты    (для НЕ фондов) 2.  Прямой диалог Механизмы и инструменты (для НЕ фондов) 2. Прямой диалог . Самая эффективная в мире форма . Хотя самая затратная В России пока не работает в . полную силу

2.  Прямой диалог «+»  «-» -  Личный контакт - Массовость -2. Прямой диалог «+» «-» — Личный контакт — Массовость — Прогнозируемость — Быстрый мониторинг — Быстрая статистика — Лёгкий способ собирать наличные — Дорого — Крайне низкая лояльность доноров в будущем — , Текучка кадров найти хорошего рекрута сложно. Механизмы и инструменты (для НЕ фондов)