Скачать презентацию КАК ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРА В ВАШ ПРОЕКТ  ДЛЯ Скачать презентацию КАК ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРА В ВАШ ПРОЕКТ ДЛЯ

Презентация для ИА - Москва 23.09 полсе редакции.pptx

  • Количество слайдов: 10

КАК ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРА В ВАШ ПРОЕКТ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ АССОЦИАЦИИ ИНВЕСТ АНГЕЛЫ, МОСКВА, 23 СЕНТЯБРЯ КАК ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРА В ВАШ ПРОЕКТ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ АССОЦИАЦИИ ИНВЕСТ АНГЕЛЫ, МОСКВА, 23 СЕНТЯБРЯ 2017

2 ПОНЯТИЯ «ИНВЕСТОРА» • 1. Инвестор «с идеей» – тот, кто имеет доходную идею, 2 ПОНЯТИЯ «ИНВЕСТОРА» • 1. Инвестор «с идеей» – тот, кто имеет доходную идею, и ищет ресурсы на ее реализацию • 2. Инвестор «с деньгами» – тот, кто имеет денежные ресурсы, и ищет способы их вложения с наименьшими рисками

3 СХЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ИНВЕСТОРОМ «С ДЕНЬГАМИ» • 1. Капитал+ Дивиденты • 2. Капитал 3 СХЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ИНВЕСТОРОМ «С ДЕНЬГАМИ» • 1. Капитал+ Дивиденты • 2. Капитал + Прибыль • 3. Капитал + Прибыль + Дивиденты

КАПИТАЛ+ ДИВИДЕНТЫ КАПИТАЛ+ ДИВИДЕНТЫ

КАПИТАЛ +ПРИБЫЛЬ КАПИТАЛ +ПРИБЫЛЬ

КАПИТАЛ + ПРИБЫЛЬ + ДИВИДЕНДЫ КАПИТАЛ + ПРИБЫЛЬ + ДИВИДЕНДЫ

5 ФИШЕК ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТОРА «С ДЕНЬГАМИ» • 1. Правильная структура проекта • 2. Точно 5 ФИШЕК ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТОРА «С ДЕНЬГАМИ» • 1. Правильная структура проекта • 2. Точно выверенная юридическая база взаимодействия с инвестором (вход в сделку, развитие сделки, выход из сделки) • 3. Ваш проект удовлетворяет одну из потребностей инвестора на данный момент • 4. Выгодность вложения в ваш проект на фоне других инвестиционных инструментов • 5. Схема привлечения опытной команды к своей идее

7 ОШИБОК ПРИВЛЕЧЕНИИ ИНВЕСТОРА «С ДЕНЬГАМИ» 1. Нет четко обозначенной отрасли и ниши, в 7 ОШИБОК ПРИВЛЕЧЕНИИ ИНВЕСТОРА «С ДЕНЬГАМИ» 1. Нет четко обозначенной отрасли и ниши, в которой Вы разработали идею 2. Нет четкого плана проекта 3. Нет четкого, поэтапного плана финансирования 4. Нет точных сроков введения объекта эксплуатацию (старта продажи, в случае стратегии перепродажи) 5. Нет четко обозначенной прибыльности 6. Не учтены потребности инвестора «с деньгами» на данный момент 7. Не учтены риски ( или недостаточно учтены)

ДОКУМЕНТЫ СТРАТЕГИИ ДОКУМЕНТЫ СТРАТЕГИИ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! АВТОР КУРСА ВЕРА ПОДКОРЫТОВА СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! АВТОР КУРСА ВЕРА ПОДКОРЫТОВА