Как построить денежную машину Бизнес-система в МЛМ Роман

Как построить «денежную машину» Бизнес-система в МЛМ Роман Форман Специально для «Автоклуба» 17. 04. 2017

МЛМ – самый недооцененный бизнес 70% новичков «не видят деньги» первые 3 месяца 50% - «не видят деньги» вообще

За чем приходят в МЛМ За общением, средством от скуки

За чем приходят в МЛМ За «легкими» деньгами

Самые большие страхи новичков «Я не умею продавать»

Самые большие страхи новичков «А вдруг не получится? »

Самые большие страхи новичков Страх больших денег – самый сложный из страхов

Пора менять подход к рекрутированию Правило бизнес-системы – оценивать людей «на входе» , и делать ставку на сильных игроков

Важны не только «звезды» Правило бизнес-системы – в игре важен каждый активный партнер

Разные люди – разный подход Правило бизнес-системы – использовать потенциал каждого, но не ждать от всех одинаковых результатов

«Зона комфорта» и как с ней работать Правило бизнес-системы – не пытаться навязать свою точку зрения, а взять «зону комфорта» за основу

Тренды МЛМ 2017 -2020 Омоложение – создавать молодежный формат и демонстрировать системный подход к бизнесу

Тренды МЛМ 2017 -2020 Технологизация – внедрять принципы бизнес-системы и необходимые бизнес-технологии

Тренды МЛМ 2017 -2020 Цифровизация – создавать свою digital-платформу на основе личной экспертности и личного бренда

Главные элементы бизнес-системы Ценность – какую проблему решает ваш продукт и почему это важно для людей

Главные элементы бизнес-системы Ценность – какую проблему решает ваш продукт и почему это важно для людей Цели и задачи – что вы хотите получить от МЛМ, за какой срок и что для этого нужно делать

Главные элементы бизнес-системы Ценность – какую проблему решает ваш продукт и почему это важно для людей Цели и задачи – что вы хотите получить от бизнеса, за какой срок и что для этого нужно делать Планирование – какие конкретно действия вы будете делать для решения задач, когда, хватает ли ресурсов

Главные элементы бизнес-системы Ценность – какую проблему решает ваш продукт и почему это важно для людей Цели и задачи – что вы хотите получить от МЛМ, за какой срок и что для этого нужно делать Планирование – какие конкретно действия вы будете делать для решения задач, когда, хватает ли ресурсов Мотивация – как не отклоняться от целей, задач и плана действий, несмотря на внешние факторы

Главные элементы бизнес-системы Ценность – какую проблему решает ваш продукт и почему это важно для людей Цели и задачи – что вы хотите получить от МЛМ, за какой срок и что для этого нужно делать Планирование – какие конкретно действия вы будете делать для решения задач, когда, хватает ли ресурсов Мотивация – как не отклоняться от целей, задач и плана действий, несмотря на внешние факторы Анализ – каков темп движения к цели, где и почему получается (не получается), как «поднажать»

И напоследок - ЭКСКЛЮЗИВ Супер. Тренд 2015 - 2025 – конвергенция бизнес-моделей МЛМ Линейный бизнес Цифровая экономика

Успехов и прорывов в бизнесе С уважением, Р. Форман