
Как подобрать организацию.pptx
- Количество слайдов: 20
Как подобрать организацию «под себя» Евгений Могилёвкин, профессор, кандидат психологических наук, бизнес тренер Новгородов Антон, специалист по деловой оценке персонала, бизнес тренер
Корпоративная культура Отражает систему ценностей организации, ее философию, стиль взаимоотношений внутри компании и участвует в формировании имиджа.
Носителями корпоративной культуры являются люди Она определяет те правила игры, по которым живут и работают люди в любой организации.
Элементы корпоративной культуры o o o Миссия компании, ее этический кодекс Система ценностей Неписаные правила взаимоотношений сотрудников компании как между собой, так и с внешним миром Корпоративная символика: уникальный фирменный стиль, слоганы, логотипы, униформа Корпоративные мифы, истории, легенды, церемонии и т. д.
Типы организационных культур o ОРГАНИЧЕСКАЯ o ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ o БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ o ПАРТИЦИПАТИВНАЯ (ОСНОВАННАЯ НА УЧАСТИИ)
Теория поколений o Создана в 90 -х годах XX века o Авторы – американские историки и социологи Нейл Хоув и Вильям Штраус o Основана на глубинных ценностях представителей различных поколений
Поколение беби-бумеров 1943 -1965
Ценности o оптимизм, молодость, здоровье o работа, ориентация на команду o личностный рост, стремление быть лучшим, личное вознаграждение и статус o официальный дресс-код на работе o акцент на гендерной привлекательности
Поколение X 1965 -1984
Ценности o изменения, выбор, равноправие o индивидуализм, прагматизм o конкуренция, выживание, надежда на себя o обучение в течение всей жизни, глобальная информированность o техническая грамотность
Поколение Y поколение сети 1984 -2000
Ценности o изменения, разнообразие, творчество o оптимизм, уверенность в себе, общительность o фриланс, удаленный офис, гибкий рабочий график, свободная одежда на работе o достижение, немедленное вознаграждение o компьютерная компетентность
Противоречия поколений в карьере
Руководители Сотрудники поколение Бэби-бумеров поколение Y o свои принципы и порядки в компании o ненормированный рабочий день o постепенная карьера o сертификаты и обучение o все эмоции вне работы o практический опыт человека o важно быть уникальным, особенным o эмоции и отношения помогают делу o активно поддерживают корпоративную культуру
Руководители Сотрудники поколение Х поколение Y o ценят индивидуальность как демонстрацию сил и возможностей o закладываются на карьерную дистанцию ( «стайеры» ) o важны всемирно известные компании и бренды o их выбирают компании o рассчитывают на себя o индивидуальность – это норма в условиях широкого выбора o ориентированы на быстрый результат, не готовы ждать вознаграждение ( «спринтеры» ) o интересует места и вещи, отражающие их ценности и особенности o они сами выбирают компании o ориентированы на поиск наставника, учителя
Евгений Могилёвкин 8 -926 -151 -22 -13 evgene 111@mail. ru Антон Новгородов 8 -916 -0764 -765 newtownov@mail. ru ZNANIE. INFO Контакты
Как подобрать организацию.pptx