Как побеждать в условиях неопределенности Мир изменился

Как побеждать в условиях неопределенности

Мир изменился. Опять! ‣ Информации на одного человека все больше, а знаний - все меньше ‣ Россия входит в ВТО ‣ Новые технологии ‣ Рынки взлетают и стремительно рушатся © SOMAR, 2012 Николай Страхов 2

Мир изменился. Опять! ‣ Информации на одного человека все больше, а знаний - все меньше ‣ Россия входит в ВТО ‣ Новые технологии ‣ Рынки взлетают и стремительно рушатся ‣ О стабильности можно забыть ‣ Успех вчера не предопределяет успех завтра © SOMAR, 2012 Николай Страхов 3

Бизнес сегодня Рынок Ресурсы © SOMAR, 2012 Николай Страхов Продукт 4

Бизнес сегодня Рынок Ресурсы © SOMAR, 2012 Николай Страхов Продукт 5

Твоя жизнь подчиняется тем же законам Внешний мир Ресурсы © SOMAR, 2012 Николай Страхов Ты 6

Цепочки случайных закономерностей © SOMAR, 2012 Николай Страхов 7

Способ № 1: Управление реальностью ‣ Основной тезис: «Мир - большое зеркало, которое отражает наши внутренние состояния» ‣ Не научен ‣ Работает ‣ Подробнее: ‣ Вадим Зеланд «Трансефринг реальности» ‣ Фильм и Книга «Секрет» © SOMAR, 2012 Николай Страхов 8

Способ № 2: Учись на всем ‣ Основной тезис: «Мир - большое зеркало, которое отражает наши внутренние состояния» ‣ Недонаучен ‣ Тоже работает ‣ Подробнее: ‣ Вадим Зеланд «Трансефринг реальности» ‣ Фильм и Книга «Секрет» © SOMAR, 2012 Николай Страхов 9

Способ № 3: Кайдзен ‣ Основной тезис: «С каждым днем становиться сильнее» © SOMAR, 2012 Николай Страхов 10

Управление знаниями © SOMAR, 2012 Николай Страхов 11

Управление знаниями © SOMAR, 2012 Николай Страхов 12

Как бегать по неньютоновской жидкости © SOMAR, 2012 Николай Страхов 13

Как бегать по неньютоновской жидкости ‣ Видеть, куда бежишь, что вокруг творится ‣ Знать закономерности ‣ Принимать быстрые, точные и обоснованные решения ‣ Учиться на ошибках ‣ Уметь определять собственное местоположение © SOMAR, 2012 Николай Страхов 14

Видеть, куда бежишь, что вокруг творится ‣ Постоянный мониторинг того, что твориться снаружи ‣ Инструмент PESTLE © SOMAR, 2012 Николай Страхов 15

Знать закономерности ‣ Постоянный мониторинг опыта других, отслеживание собственного ‣ Использование готовых технологий ‣ m. Cloud © SOMAR, 2012 Николай Страхов 16

Принимать быстрые, точные и обоснованные решения ‣ Инструмент ABP ‣ Знаниевые фреймфорки © SOMAR, 2012 Николай Страхов 17

Учиться на ошибках ‣ Превращать знания в капитал компании ‣ Не изобретать велосипед © SOMAR, 2012 Николай Страхов 18

Уметь определять собственное местоположение Цель KPI KPI KPI © SOMAR, 2012 KPI Николай Страхов 19

Уметь определять собственное местоположение Цель KPI KPI KPI + текущее значение + желаемое значение + срок = Цель KPI © SOMAR, 2012 Николай Страхов KPI 20

Как выстроить систему управления знаниями ‣ Настраиваем команду ‣ Стратегия ‣ Ставим цели ‣ Выделяем ключевые активы ‣ На основании целей и ресурсов выделяем сеть ключевых показателей ‣ Расставляем приоритеты ‣ Делаем аудит текущего значения каждого из показателей ‣ План ‣ Выбираем набор инструменов ‣ Распределяем роли, подбираем команду ‣ Ставим цели на следующий период ‣ Контроль ‣ Отслеживание изменений показателей ‣ Настройка приоритетов © SOMAR, 2012 Николай Страхов 21

Попробуем? © SOMAR, 2012 Николай Страхов 22

PESTLE Ecological Legal Technological © SOMAR, 2012 Николай Страхов Political PESTLE Economical Social 23

Правила работы в команде ‣ Комплимент ‣ Усиление ‣ Интерпритация ‣ 1 микрофон ‣ Нет параллельным дискуссиям © SOMAR, 2012 Николай Страхов 24

Assumptions Based Planning Задача © SOMAR, 2012 Предположение Уязвимость Николай Страхов Signpost 25

Single minded proposition Рынок Требования Типажи Продукт Мотивы Ресурсы Аргументы в поддержку © SOMAR, 2012 Николай Страхов SMP 26

Успешный бизнес © SOMAR, 2012 Николай Страхов 27

Успешный бизнес Высокая прибыль Личка Высокая долговечность Минимальные усилия © SOMAR, 2012 Николай Страхов

Успешный бизнес Высокая прибыль Большое количество потребителей Высокая частота покупок Личка Высокая долговечность Высокая маржа Минимальные усилия Высокая цена © SOMAR, 2012 Николай Страхов Низкая себестоимость 29

Как выстроить систему управления знаниями ‣ Настраиваем команду ‣ Стратегия ‣ Ставим цели ‣ Выделяем ключевые активы ‣ На основании целей и ресурсов выделяем сеть ключевых показателей ‣ Расставляем приоритеты ‣ Делаем аудит текущего значения каждого из показателей ‣ План ‣ Выбираем набор инструменов ‣ Распределяем роли, подбираем команду ‣ Ставим цели на следующий период ‣ Контроль ‣ Отслеживание изменений показателей ‣ Настройка приоритетов © SOMAR, 2012 Николай Страхов 30