Кафедра экономики информатики и математики Тема 8 УПРАВЛЕНИЕ

Кафедра экономики, информатики и математики Тема 8. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ 1. Риск и неопределенность. Анализ проектных рисков. 2. Качественный анализ рисков. 3. Количественный анализ рисков. 4. Методы снижения рисков.

Процессы принятия решений в управлении проектами происходят, как правило, в условиях наличия той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами: • » неполным знанием всех параметров, обстоятельств, ситуации для выбора оптимального • решения, а также невозможностью адекватного и точного учета всей даже доступной

• информации и наличием вероятностных характеристик поведения среды; • » наличием фактора случайности, т. е. реализации факторов, которые невозможно • предусмотреть и спрогнозировать даже в вероятностной реализации; • » наличием субъективных факторов противодействия, когда принятие решений идет в • ситуации игры партнеров с противоположными или не совпадающими интересами.

Неопределенность в широком смысле это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе связанных с ними затратах и результатах.

• Риск — потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков

Вероятность рисков — вероятность того, что в результате принятия решения произойдут потери для предпринимательской фирмы, то есть вероятность нежелательного исхода.

Существует два метода определения вероятности нежелательных событий: объективный и субъективный. Объективный метод основан на вычислении частоты, с которой тот или иной результат был получен в аналогичных условиях. Субъективная вероятность является предположением относительно определенного результата.

Риск — это вероятность потери части ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов. Измерение рисков— определение вероятности наступления рискового события. • В количественном отношении неопределенность подразумевает возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону.

Риск представляет собой событие, которое может произойти в условиях неопределенности с некоторой вероятностью, при этом возможно три экономических результата : • » отрицательный, т. е. ущерб, убыток, проигрыш; • » положительный, т. е. выгода, прибыль, выигрыш; • » нулевой (ни ущерба, ни выгоды).

• Природа неопределенности, рисков связана с возможностью понесения финансовых потерь вследствие прогнозного, вероятностного характера будущих денежных потоков.

• Процесс управления рисками предполагает проведение определенных шагов, в том числе: • » выявление предполагаемых рисков; • » анализ и оценки проектных рисков; • » выбор методов управления рисками; • » применение выбранных методов; • » оценку результатов управления рисками.

Выявление и идентификация предполагаемых рисков — систематическое определение и классификация событий, которые могут отрицательно повлиять на проект, т. е. по сути, классификация рисков.

Классификация рисков — качественное описание рисков по различным признакам. • Анализ рисков— процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. • Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.

• Оценка рисков — это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков. Следует различать качественную и количественную оценку риска. • Качественная оценка может быть сравнительно простой, ее главная задача — определить возможные виды рисков, а также факторы, влияющие на уровень рисков при выполнении определенного вида деятельности. • Количественная оценка рисков определяется через: а)вероятность того, что полученный результат окажется меньше требуемого значения (намечаемого, планируемого, прогнозируемого); б)произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что этот ущерб произойдет.

Управление рисками: • Это совокупность методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий. Методы: 1. Количественная оценка рисков с помощью методов математической статистики. 2. Методы экспертной оценки рисков. 3. Методы имитационного моделирование рисков. 4. Комбинированные методы, представляющие собой объединение нескольких отдельных методов или их отдельных элементов.

Методы снижения рисков • Распределение рисков между участниками проекта (передача, части рисков соисполнителям) посредством контракта определенного вида. • Страхование рисков отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страхование случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий). Резервирование — метод резервирования средств на покрытие ущерба, непредвиденных расходов при наступлении рисковых событий.

• Анализ проектных рисков подразделяется на качественный (описание всех предполагаемых рисков проекта, а также стоимостная оценка их последствий и мер по снижению) и количественный (непосредственные расчеты изменений эффективности проекта в связи с рисками). Вид рисков — классификация рисковых событий по однотипным причинам их возникновения. Вид потерь, ущерба — классификация результатов реализации рисковых событий.

Методы определения критерия количественной оценки рисков включают: • » статистические методы оценки, базирующиеся на методах математической статистики, т. е. дисперсии, стандартном отклонении, коэффициенте вариации. Для применения этих методов необходим достаточно большой объем исходных данных, наблюдений; • » методы экспертных оценок, основанные на использовании знаний экспертов в процессе анализа проекта и учета влияния качественных факторов; • » методы аналогий, основанные на анализе аналогичных проектов и условий их реализации для расчета вероятностей потерь.

Эффективность методов снижения рисков определяется с помощью следующего алгоритма • » рассматривается риск, имеющий наибольшую важность для проекта; • » определяется перерасход средств с учетом вероятности наступления неблагоприятного события; • » определяется перечень возможных мероприятий, направленных на уменьшение вероятности и опасности рискового события;

• » определяются дополнительные затраты на реализацию предложенных мероприятий; • » сравниваются требуемые затраты на реализацию предложенных мероприятий с возможным перерасходом средств вследствие наступления рискового события; • » принимается решение об осуществлении или об отказе от противорисковых мероприятий; • » процесс сопоставления вероятности и последствий рисковых событий с затратами на мероприятия по их снижению повторяется для следующего по важности риска.

Основные типы факторов рисков: 1)Априорные - определяются до начала анализа рисков; 2) Объективные или внешние факторы внешней среды, не зависящие непосредственно от самого участника проекта: политические и экономические кризисы, конкуренция, инфляция, экономическая обстановка, таможенные пошлины, наличие или отсутствие режима наибольшего благоприятствования и т. д.

По степени влияния системы управления проектом на факторы рисков Субъективные или внутренние: — это производственный потенциал (уровень технического оснащения, предметной и технологической специализации, организации труда); кооперативные связи; тип контрактов с инвестором, заказчиком и т. д.

Внутренние: по масштабу и(или) вероятности ожидаемых потерь • • • • недостатка рабочей силы или материалов; запаздываний в поставке материалов; плохих условий на строительных площадках; изменения возможностей заказчика проекта, подрядчиков; ошибок проектирования; ошибок планирования; недостатка координации работ; изменения руководства; инцидентов и саботажа; трудностей начального периода; нереального планирования; слабого управления; труднодоступности объекта

Из-за производственных факторов: • • • срывов планов работ; неправильной стратегии снабжения; неквалифицированного персонала; переплат по материалам, услугам и т. д. ; параллелизма в работах и нестыковокчастей проекта; • протестов подрядчиков; • неправильных смет; • неучтенных внешних факторов

Виды рисков в соответствии: С классификацией субъектов • человечество (планета) в целом • отдельные регионы, страны, нации • социальные группы, отдельные индивиды • экономические, политические, социальные и прочие системы • отрасли хозяйства • хозяйствующие субъекты • отдельные проекты • виды деятельности

В соответствии с классификацией ущерба: частичные — запланированные показатели, действия, результаты выполнены частично, но без потерь, допустимые — запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, но нет потерь, критические — запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, есть определенные потери, но сохранена целостность, разрушение субъекта (общества в целом, региона, страны, социальной группы, индивида, отрасли, предприятия, направления деятельности и пр. )

По сферам проявления экономические, связанные с изменением экономических факторов политические, связанные с изменением политического курса страны социальные, связанные с социальными сложностями (например, риск забастовок и пр. ) экологические, связанные с экологическими катастрофами и бедствиями нормативно-законодательные, связанные с изменениями законодательства и нормативной базы

По источникам возникновения несистематический риск, присущий конкретному субъекту, зависящий от его состояния и определяющийся его конкретной спецификой систематический риск, связанный с изменчивостью рыночной конъюнктуры, риск независящий от субъекта и не регулируемый им. Определяется внешними обстоятельствами и одинаков для однотипных субъектов. Систематические риски подразделяются на: • непредсказуемые меры регулирования в сферах законодательства, • ценообразования, нормативов, рыночных конъюнктур природные катастрофы и бедствия • преступления • политические изменения

По отношению к проекту как замкнутой системе Внешние риски, связанные с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли; внешнеэкономические риски (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т. п. ); возможность ухудшения политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе; возможность природно-климатических условий, стихийных бедствий, изменения; неправильная оценка спроса, конкурентов и цен на продукцию проекта; колебания рыночной конъюнктуры, валютных курсов

Внутренние риски неполнота или неточность проектной документации (затраты, сроки реализации проекта, параметры техники и технологии); производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т. п. ); риск, связанный с неправильным подбором команды проекта; неопределенность целей, интересов и поведения участников проекта; изменения приоритетов в развитии предприятия риск и потери поддержки со стороны руководства; несоответствия существующих каналов сбыта и риск требований к сбыту продукции проекта; неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств)

По результирующим потерям или доходам • динамические — риски непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта вследствие изменения первоначальных управленческих решений, а также изменения рыночных или политических обстоятельств. Могут вести как к потерям, так и к дополнительным доходам; • статические — риски потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации. Могут вести только к потерям

• • • По степени предсказуемости; Макроэкономические риски; Экологические; Социально-опасные риски; Риски, связанные с возникновением непредвиденных срывов; • Рыночные риски; • Операционные; • Трудовые, финансовые; социальные, налоговые; случайные и т. д.

Анализ рисков проводится с точки зрения: • » истоков, причин возникновения данного типа рисков; • » вероятных негативных последствий, вызванные возможной реализацией данного рисков; • » конкретных прогнозируемых мероприятия, позволяющих минимизировать рассматриваемый риск. Чем выше риск проекта, тем ниже уровень ожидаемой прибыли.

Основными результатами качественного анализа рисков являются: • » выявление конкретных рисков проекта и порождающих их причин; • » анализ и стоимостный эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков; • » предложение мероприятий по минимизации ущерба и, наконец, их стоимостная оценка.

• Математический аппарат анализа рисков опирается на методы теории вероятностей, что обусловлено вероятностным характером неопределенности и рисков.

Задачи количественного анализа рисков разделяются на три типа: • » прямые, в которых оценка уровня рисков происходит на основании априори известной вероятностной информации; • » обратные, когда задается приемлемый уровень рисков и определяются значения (диапазон значений) исходных параметров с учетом устанавливаемых ограничений на один или несколько варьируемых исходных параметров; • » задачи исследования чувствительности, устойчивости результативных, критериальных показателей по отношению к варьированию исходных параметров

Количественный анализ проектных рисков производится на основе математических моделей принятия решений и поведения проекта, основными из которых являются: • » стохастические (вероятностные) модели; • » лингвистические (описательные) модели; • » нестохастические (игровые, поведенческие) модели.

Методы: Вероятностный анализ предполагает, что построение и расчеты по модели осуществляются в соответствии с принципами теории вероятностей, тогда как в случае выборочных методов все это делается путем расчетов по выборкам Вероятность возникновения потерь определяется на основе статистических данных предшествовавшего периода с установлением области (зоны) рисков, достаточности инвестиций, коэффициента рисков (отношение ожидаемой прибыли к объему всех инвестиций по проекту)

Экспертный анализ рисков: Он применяется в случае отсутствия или недостаточного объема исходной информации и состоит в привлечении экспертов для оценки рисков. Метод аналогов: Использование базы данных осуществленных аналогичных проектов для переноса их результативности на разрабатываемый проект, такой метод используется, если внутренняя и внешняя среда проекта и его аналогов имеет достаточно сходимость по основным параметрам

Анализ показателей предельного уровня • Определение степени устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий его реализации. Анализ чувствительности проекта • Метод позволяет оценить, как изменяются результирующие показатели реализации проекта при различных значениях заданных переменных, необходимых для расчета.

Анализ сценариев развития проекта • Метод предполагает разработку нескольких вариантов (сценариев) развития проекта и их сравнительную оценку. Рассчитываются пессимистический вариант (сценарий) возможного изменения переменных, оптимистический и наиболее вероятный вариант. • Метод построения деревьев решений проекта; • Имитационные методы и т. д.

Важными понятиями, применяющимися в вероятностном анализе рисков: 1)Объективная вероятность; 2) Субъективная вероятность; 3)Альтернатива; 4)Состояние среды; 5) Исход;

Вероятностная теория принятия решений: 1. Принятие решений в условиях определенности — лицо, принимающее решение (ЛПР), точно знает последствия и исходы любой альтернативы или выбора решения. Эта модель нереалистична в случае принятия решения о долгосрочном вложении капитала. 2. Принятие решений в условиях рисков — ЛПР знает вероятности наступления исходов или последствий для каждого решения. 3. Принятие решения в условиях неопределенности — ЛПР не знает вероятностей наступления исходов для каждого решения.

Критерии выбора альтернативы: • 1. Критерий MAXIMAX (критерий оптимизма) — определяет альтернативу, которая • максимизирует максимальный результат для каждой альтернативы: • где fkj — оценка j-ой альтернативы при k-м варианте ситуации. • 2. Критерий MAXIMIN (критерий пессимизма) — определяет альтернативу, которая • максимизирует минимальный результат для каждой альтернативы: • 3. Критерий БЕЗРАЗЛИЧИЯ — выявляет альтернативу с максимальным средним • результатом (при этом действует негласное предположение, что каждое из возможных • состояний среды может наступить с равной вероятностью; в результате выбирается • альтернатива, дающая максимальную величину математического ожидания)

На основе вероятностей рассчитываются стандартные характеристики рисков: • 1. Математическое ожидание (среднее ожидаемое значение) — средневзвешенное всех возможных результатов, где в качестве весов используются вероятности их достижения. • 2. Дисперсия — средневзвешенное суммы квадратов отклонений случайной величины от ее математического ожидания (т. е. отклонений действительных результатов от ожидаемых) — мера разброса: Квадратный корень из дисперсии называется стандартным отклонением. Обе характеристики являются абсолютной мерой рисков. • 3. Коэффициент вариации— служит относительной мерой рисков: • 4. Коэффициент корреляции — показывает связь между переменными, состоящую в изменении средней величины одного из них в зависимости от изменения другого

Экспертный анализ рисков • Экспертный анализ рисков применяют на начальных этапах работы с проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным для количественной оценки эффективности (погрешность результатов превышает 30%) и рисков проекта.

• Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны: • » иметь доступ ко всей имеющейся в распоряжении разработчика информации о проекте; • » иметь достаточный уровень креативности мышления; • » обладать необходимым уровнем знаний в соответствующей предметной области; • » быть свободными от личных предпочтений в отношении проекта; • » иметь возможность оценивать любое число идентифицированных рисков.

Алгоритм экспертного анализа рисков следующий: • » по каждому виду рисков определяется предельный уровень, приемлемый для организации, реализующей данный проект. Предельный уровень рисков определяется по стобалльной шкале; • » риски оцениваются экспертами с точки зрения вероятности наступления рискового события (в долях единицы) и опасности данных рисков для успешного завершения проекта

• » оценки, проставленные экспертами по каждому виду рисков, сводятся разработчиком проекта в таблицы. В них определяется интегральный уровень по каждому виду рисков. • » сравниваются интегральный уровень рисков, полученный в результате экспертного опроса, и предельный уровень для данного вида и выносится решение о приемлемости данного вида риска для разработчика проекта. • » в случае, если принятый предельный уровень одного или нескольких видов рисков ниже полученных интегральных значений, разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на снижение влияния выявленных рисков на успех реализации проекта, и осуществляется повторный анализ рисков.

Анализ чувствительности проекта Этот вид анализа позволяет определить наиболее критические • переменные, которые в наибольшей степени могут повлиять на осуществимость и эффективность проекта. • В качестве варьируемых исходных переменных принимают: • » объем продаж; • » цену за единицу продукции; • » инвестиционные затраты или их составляющие; • » график строительства; • » операционные затраты или их составляющие; • » срок задержек платежей; • » уровень инфляции; • » процент по займам, ставку дисконта и др.

В качестве результирующих показателей реализации проекта могут выступать: • » показатели эффективности (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс доходности, срок окупаемости, рентабельность инвестиций); • » ежегодные показатели проекта (балансовая прибыль, чистая прибыль, сальдо накопленных реальных денег).

Относительный анализ: При относительном анализе чувствительности сравнивается относительное влияние исходных переменных (при их изменении на фиксированную величину, например, на 10%) на результирующие показатели проекта. Этот анализ позволяет определить наиболее существенные для проекта исходные переменные; Абсолютный анализ чувствительности позволяет определить численное отклонение результирующих показателей при изменении значений исходных переменных. Значения переменных, соответствующие нулевым значениям результирующих показателей

Концепция приемлемого риска: • В основе концепции приемлемого риска лежит утверждение о невозможности полного устранения потенциальных причин, которые могут привести к нежелательному развитию событий и в результате — к отклонению от выбранной цели. • Этот уровень соответствует определенному балансу между ожидаемой выгодой и угрозой потерь и основан на серьезной аналитической работе, включая и специальные расчеты.

Страхование рисков По договору имущественного страхования могут быть, в частности, застрахованы следующие имущественные интересы: • » риск утраты (гибели), недостачи или повреждения определенного имущества; • » риск ответственности по обязательствам, возникающим вследствие причинения вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц, а в случаях, предусмотренных законом, также ответственности по договорам — риск гражданской ответственности; • » риск убытков от предпринимательской деятельности из-за нарушения своих обязательств

Страховые события: • » банкротством; • » непредвиденными расходами; • » неисполнением (ненадлежащим исполнением) договорных обязательств контрагентом застрахованного лица, являющегося кредитором по сделке; • » понесенными застрахованным лицом судебными расходами (издержками); • » риск незавершенного строительства (дополнительные затраты и отсутствие запланированных а этот период доходов); • » риск временного снижения объема продаж продукции проекта; • » налоговый риск.

• Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой способ борьбы с риском, предусматривающий установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта.

• Диверсификация, или распределение рисков (распределение усилий предприятия между видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны между собой), позволяющая распределить риски между участниками проекта.

Сложности применения методов 1. Проблема коррелированных переменных, которые, если неправильно специфицированы, могут привести к обманчивым заключениям. 2. Анализ рисков предполагает доброкачественность моделей проектного оценивания. Если модель неправильна, то результаты анализа рисков также будут вводить в заблуждение.

Домашнее задание: • Подготовить сообщения на тему «Теория рисков в микроэкономическом анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятий» • «Влияние рисков на получение прибыли» • «Оценка рисков» • «Защита от рисков»