КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ Квалификационные требования к работникам

КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Квалификационные требования к работникам страховых организаций Руководители (в том числе единоличный исполнительный орган) субъекта страхового дела - юридического лица или являющийся субъектом страхового дела индивидуальный предприниматель обязаны иметь высшее экономическое или финансовое образование, подтвержденное документом о высшем экономическом или финансовом образовании, признаваемым в Российской Федерации, а также стаж работы в сфере страхового дела и (или) финансов не менее двух лет.

Квалификационные требования к работникам страховых организаций Главный бухгалтер страховщика должен иметь высшее экономическое или финансовое образование, подтвержденное документом о высшем экономическом или финансовом образовании, признаваемым в Российской Федерации, а также стаж работы по специальности не менее двух лет в страховой, перестраховочной организации и (или) брокерской организации, зарегистрированных на территории Российской Федерации

Квалификационные требования к работникам страховых организаций Страховой актуарий должен иметь высшее математическое (техническое) или экономическое образование, подтвержденное документом о высшем математическом (техническом) или экономическом образовании, признаваемым в Российской Федерации, а также квалификационный аттестат, подтверждающий знания в области актуарных расчетов

Квалификационная характеристика определяет основные задачи, навыки и умения, а также права и обязанности, предъявляемые к различным специальностям в организации. На основе характеристик пишутся должностные инструкции Характеристика призвана помочь в правильном подборе и расстановке кадров повышении их деловой квалификации рациональном разделении труда создании действенного механизма разграничения функций, полномочий и ответственности между категориями работников, в установлении единых подходов в определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований.

Кадровый потенциал предприятия — это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени.

Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких моментов и сторон жизнедеятельности человека личностные свойства; общая работоспособность; профессионально-квалификационные знания, умения, опыт; творческие склонности, способность и ориентация личности.

Категории работников СК по участию в видах деятельности по характеру трудовых функций

по участию в видах деятельности Работники обеспечивающих видов деятельности IT специалисты Юристы Финансисты Экономисты Бухгалтеры Кадровый менеджмент Административно-Хозяйственный персонал Работники основных видов деятельности Маретологи Продавцы Андеррайтеры Актуарии Перестраховщики Персонал по урегулированию убытков

По характеру функций Рабочие Служащие

Эффективное управление персоналом предметом науки «управления персоналом» являются управленческие, социально-экономические отношения, складывающиеся между людьми в процессе совместного труда для достижения целей организации.

психология труда изучает психологические характеристики человека в процессе трудовой деятельности. Результаты психологических исследований используются при профессиональном отборе персонала, формировании групп, управлении конфликтами, разработке систем мотивации

Экономика труда традиционно включает проблемы производительности и эффективности труда, издержек на персонал, доходов и заработной платы, нормирования труда, планирования потребностей в человеческих ресурсах

Социология труда исследует взаимоотношения людей в производственном коллективе.

Трудовое право анализирует комплекс юридических аспектов труда, а именно: правовые нормы, которые регулируют общественные отношения, возникающие в процессе применения труда граждан

Физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики человека. Рекомендации этой науки используются при разработке режимов труда и отдыха, проектировании рабочих мест, совершенствовании условий труда.

Соционика изучает проблемы совместимости различных типов людей и возможности их совместной эффективной работы.

Педагогика исследует формы и методы обучения людей.

Конфликтология разрабатывает типы конфликтов, а также пути и способы их разрешения.

Научная дисциплина «Управление персоналом» — это комплексная прикладная наука об эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор для достижения целей организации.

Построение системы управления персоналом в страховой компании Этап 1. Диагностика Этап 2. Разработка системы управления персоналом Этап 3. Внедрение разработанной системы управления персоналом