Кадровый потенциал организации Крутцова М. Н. , к. пс. н. , доцент кафедры управления персоналом
Содержание Понятие кадрового потенциала Уровни и функции кадрового потенциала Качественные и количественные характеристики кадрового потенциала
Термин “потенциал” от латинского слова potentia, что означает скрытые возможность, мощность, силу. Кадровый (трудовой) потенциал организации - возможности персонала и администрации, которые могут быть использованы для достижения целей организации (предприятия).
Кадровый потенциал - то на что направлен кадровый менеджмент - то, что подвергается оценке в процессе кадрового аудита - то, что является содержанием мониторинга персонала в ходе разработки кадровой политики организации - скрытая сила, возможность человека, трудовых ресурсов организации и общества
Уровни трудового потенциала: • Трудовой потенциал работника • Трудовой потенциал организации • Кадровый потенциал общества
производственная стабилизирующая преобразующая коммуникативная стратифицирующая трансляционная синтезирующая функции трудового потенциала
Компоненты трудового потенциала работника: психофизиологическая составляющая социальнодемографическая составляющая квалификационная составляющая личностная составляющая
Качественные характеристики кадрового потенциала предприятия • • • Квалификационно-профессиональный потенциал Психофизиологический потенциал Творческий потенциал Мотивационный потенциал Моральный потенциал
Квалификационно-профессиональный потенциал Профессиональное соотношение, т. е. представителей различных профессий или специальностей Квалификационное соотношение (для рабочих -разряд или класс , для специалистов — категорией, разрядом или классом) Структура по уровню образования (высшее, незаконченное высшее, среднее специальное, среднее общее, неполное среднее, начальное) Структура по стажу(до 1 года, 1 -4, 5 -9, 10 -14, 15 -19, 20 -24, 25 -29, 30 лет и более)
Психофизиологический потенциал соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) Возраст - группировки: 16, 17, 18, 19, 20 -24, 25 -29, 3034, 35 -39, 40 -44, 45 -49, 5054, 55 -59, 60 -64, 65 лет и старше. ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ Интенсивность тяжесть труда, профессиональные и общие заболевания и т. д.
Теория поколений
Теория Нейлом Хоувом и Уильямом Штраусом в поколений разработана 1991 году. Поколение – это группа людей, рожденных в определенный период и испытывавших влияние одних и тех же событий (политических, экономических, социальных, технологических), воспитанных в рамках определенной семейной модели. Согласно теории, каждые четыре поколения составляют определенный цикл. Временной промежуток, в который рождаются представители одного поколения, составляет около двадцати лет, поэтому длительность одного цикла равна 80 -90 годам. После завершения цикла начинается повторение: ценности пятого поколения схожи с ценностями первого.
Смену поколений сравнили с сезонностью природы и выделили 4 основных типа: - «осень» - это поколение «героев» , деятельных, уверенных в себе борцов, не столько создают новые ценности, сколько отстаивают существующие; - «зима» - поколение неуверенных, одиноких, лишенных внутреннего «стержня» , предпочитающих приспосабливаться к существующей системе людей; - «весна» – поколение идеалистов, революционеров, оптимистов, которые создают новое светлое будущее; - «лето» - это реакционеры, непостоянные, циничные, разочарованные в реалиях выстроенной системы и отвергающие моральные ценности.
«Молчаливое поколение» родились в 1923— 1943 годах Baby Boomers ( «Бэби бумеры» , «шумное поколение» )- родившиеся в 1943— 1963 годах. Поколение Х – 1964 -1982 г. р. Поколение Y – 1983 -2000 г. р. Поколение I – родившиеся после 2000 г.
Консервативные, работящие. Всё у них "как положено". Они любят когда есть четкие правила, приказы и есть жесткая иерархия. Их видение прогресса заключается в медленной, постепенной эволюции с минимизацией всяких рисков. «Молчаливые» по своей натуре — созерцатели. Их взгляд больше устремлен во внутренний мир, мир собственных представлений. Не случайно подавляющее большинство деятелей культуры и науки, которыми гордится наша страна, принадлежат к этому поколению. Родион Щедрин (1932), Майя Плисецкая (1925), Евгений Евтушенко (1933), Роберт Рождественский (1932), Валентин Распутин (1937), братья Аркадий и Борис Стругацкие (1925 и 1933) — все они родились именно в этот, «молчаливый» период «Тихое» (молчаливое) поколение
Люди этого поколения со страстью подходят к работе, главным мотивом для них является миссия, стратегия. Они за справедливость. Они оптимисты, нацеленные на постоянное преодоление трудностей и обязательное достижение результата. «Бумер» — трудоголик, лучший подарок для работодателя. Для достижения поставленной перед ним цели он не остановится ни перед чем. Главное для него — победа. Самые известные «бумеры» из российских политиков: Геннадий Зюганов (1944 год рождения), Владимир Жириновский (1946), Григорий Явлинский (1952) и Владимир Путин (1952). Baby Boomers
Самое предприимчивое поколение Тяга к технологиям Дух предпринимательства Жажда приобретать новый опыт и новые знания Надежную карьеру предпочитают надежной работе постоянная готовность к переменам, расчет только на собственные силы, собственный опыт. Роман Абрамович (1966 год рождения), Михаил Ходорковский (1963), Олег Дерипаска (1968), Алексей Мордашов (1965), Михаил Прохоров (1965), Михаил Фридман (1964). Поколение Х «дети с ключом на шее»
«Они никогда не заводили часы, не звонили по телефону с вращающимся диском, не стучали по клавишам пишущей машинки» «Изнеженные самонадеянные отпрыски» «Обещают стать самыми богатыми и самыми красивыми людьми, какие только когда-либо были» «Поколение взрослеет при самой благоприятной экономике» « И в их жизни был кошмар: перестрелка в школьном дворе, употребление наркотиков…» Поколение Y – «Эхо-бумеры»
Дети, полностью освоившиеся в Интернете Поколение I (Z) – родившиеся после 2000 г.
Другие компоненты кадрового потенциала организации Творческий потенциал инновации конкурсы Мотивационный потенциал Удовлетворенность трудом СПК Моральный потенциал Трудовая дисциплина Участие в благотворительных акциях
Количественные характеристики кадрового потенциала предприятия -списочная и явочная численность работников организации и (или) ее внутренних подразделений, отдельных категорий и групп работающих на определенную дату; -среднесписочная численность работников организации и (или) ее внутренних подразделений за определенный период; - удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников организации;
Количественные характеристики кадрового потенциала предприятия -темпы роста (прироста) численности работников за определенный период; - -средний разряд рабочих предприятия; -удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников; - -средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов; -текучесть кадров; - -эффективность использования рабочего времени; -сбалансированность рабочих мест и работающих.
Фп = Фк – Тнп (2) где Фп — совокупный потенциальный фонд рабочего времени организации, час. ; Фк — величина календарного фонда времени, час. ; Тнп - регламентированные затраты, которые являются необходимыми — выходные и праздничные дни, основные и дополнительные отпуска и т. п. час. Величина совокупного потенциального фонда рабочего времени
Стр= Фзп+Фмп+Зо+Зпп+Зпк Фзп – фонд з/пл промышленно-производственного персонала Фмп – фонд материального поощрения Зо – затраты на обучение кадров Зпп – расходы связанные с их переподготовкой Зпк – затраты на повышение квалификации промышленно-производственного персонала Оценка стоимости трудового потенциала определяется по формуле
Спасибо за внимание!