К модулю 2. Разработка мероприятий по реализации стратегических решений
Планирование изменений во внешней среде Стратегия Изменения в отношении с потребителями Изменение в отношениях с поставщиками Изменения к отношениях с партнерами Действия по отношению к действующим и потенциальным конкурентам
Планирование изменений в основных функциональных подсистемах Функциональная подсистема Подсистема маркетинга Производственная подсистема Подсистема НИОКР и инновационной деятельности Кадровая подсистема Финансовая подсистема Подсистема НИОКР и инновационной деятельности Основные изменения
Планирование сроков реализации стратегии Мероприятие Шкала времени
Оперограмма процесса реализации стратегии Мероприятие Труд оемк ость Пер иоди чнос ть Подразделение
Определение численности персонала Численность персонала Категория персонала Фонд времени Требуемая численность Подбор и подготовка персонала Требования к персоналу Принятая численность Категория персонала Месячна я заработн ая плата Требования к работнику Функциональн ые обязанности
Составление инвестиционного бюджета реализации стратегии Статья затрат Шкала времени
Источники финансирования реализации стратегии Источник финансирования инвестиций Шкала времени
Скачать презентацию К модулю 2 Разработка мероприятий по реализации стратегических
Рабочая тетрадь_КНК_4.ppt