Prezentatsia_Microsoft_Office_PowerPoint.pptx
- Количество слайдов: 18
КӘСІПОРЫН РЕСУРСТАРЫН ЖОСПАРЛАУ ЖҮЙЕЛЕРІ(ERP) Орындаған : Жұмабеков А. Ш. Тобы : АЖ – 25қ
ЖОСПАР : ERP жүйесінің қалыптасу тарихы, және жалпы түсінік ERP жүйесінің мақсаты және міндеттері ERP мүмкіншіліктері және кемшіліктері Қорытынды
Кәсіпорын Қорларын Жоспарлау жүйелері кәсіпорынның ішкі және сыртқы басқару мәліметтерін біріктіру, оның ішіне қаржы/бухгалтерлік есеп, өндіріс, сату және қызмет, клиенттермен қарым-қатынасты басқару, тағы басқалары да кіреді. Аталған іс-шаралар біріктірілген-бағдарламалық жасақтамалар арқылы жүзеге асады. Бағдарламалық жасақтаманың басты мақсаты ақпараттың әр-түрлі бизнес функциялар арқылы өзара қосылу мен қарым қатынасын жақсартумен қатар сыртқы мүдделі тараптармен де қарым-қатынасты басқару болып табылады. КҚЖ (ERP) жүйелері түрлі компьютерлік жабдықтар мен компьютер жүйелерімен кескін үйлесімдері, дерекқорлар және ақпарат сақтау қызметтерін көрсетеді
Бухгал терия Қойма Цех Кәсіпорын ды жоспарлау Кадрлар бөлімі
ҚАЛЫПТАСУ ТАРИХЫ MPS MRP II ERP MRP CSPR
МАҚСАТТАРЫ ЖӘНЕ МІНДЕТТЕРІ Бір орталыққа бағынған ақпараттық кеңістік құру Кәсіпорын ресурстарын басқарудың ыңғайлы жүйесін құру(ресурстар санындағы барлық өзгерістерді тура уақыт жүйесінде тіркеу, яғни “қажетті ақпарат қажетті адамға қажетті уақытта”) Кәсіпорынның экономикалық, бизнес ерекшеліктерін ескере отыра, кәсіпорын дағдарысының алдын алатын ақпараттық жүйе құру
КОМПАНИЯНЫҢ БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІ Деректер қоры Интер нет Операция лық жүйе ERP Компания web teleph one e. CRM Trade place B 2 C Басқа B 2 B
ERP ЖҮЙЕСІНІҢ МҮМКІНДІКТЕРІ Кәсіпорын қорларын басқару Кәсіпорынның қаржылық ағынын басқару Қорлырды жоспарлау Контрагенттермен қатынастарды қадағалау
КӘСІПОРЫН ҚОРЛАРЫН БАСҚАРУ Тауар Келіп түсетін тауар мөлшерін есептеу Қоймадағы тауар мөлшерін есептеу Тауар айналымын есептеу Тауарлар партиясы Қойма Тауар айналымы
КӘСІПОРЫННЫҢ ҚАРЖЫЛЫҚ АҒЫНЫН БАСҚАРУ Жүйе барлық шығындарды қосқандағы тауардың нақты құнын анықтауға мүмкіндік береді (кеден салығы, тасымалдау шығындары, т. б. ) Жалпы шығындар мен кірістерді қарастырып жобаның қаржылық нәтижесін анықтайды Жеке шығындар мен кірістерді есептеу арқылы кәсіпорынның бөлімшелері мен филиалдарының қаржылық нәтижесін шығару
Қорлырды жоспарлау Қордың ең аз мөлшері Қордың ағымдағы саны Сатып алушылар тапсырысы Қоймадағы тауар: Сатып алуға • Нақты саны тапсырыс • Ең аз мөлшері • Ең көп мөлшері • Сатып алу мен сатудың Сатылым мөлшерін өлшем бірлігі жобалау • Қосымша шыңғындар Өндірістік тапсырыстар MR P Менеджер Сатып алуға тапсырыс Өндірістік тапсырыс
КОНТРАГЕНТТЕРМЕН ҚАТЫНАСТАРДЫ ҚАДАҒАЛАУ Клиенттермен қарым қатынасты басқару (CRM): Клиенттермен байланыс; Келісімдерді есептеу, жобалау; Қарыздарды талдау: Борышкер қарыздарын талдау; Несиелік қарыздарды талдау; Бизнес – әріптестердің белсенділігін талдау; Серіктестермен қатынастарды басқару Төлем шарттары: Борышкер қарыздарының төлем уақытының келуі; Төлемдер жүргізу кестесі; Кешіктіру үшін айыппұлдар; Несие лимиті; Бизнес – ережелер жүйесі: Қарыздар жайлы ескерту хаттарын жасау; Несие лимитін бақылау; Ескерту дәлелдеу жүйесі;
ERP ЖҮЙЕСІНІҢ КЕМШІЛІКТЕРІ: Жүйені ендірудің қымбаттылығы Жүйенің толықтай және тиімді жұмыс істеуі жұмыскерлердің біліктілігіне тікелей байланысты Жүйені қолдану жеткілікті дәрежеде қиын Жүйе лицензиясының жылдық жаңартылуды қажетсінуі
ҚОЛДАНЫСТАҒЫ ERP ЖҮЙЕЛЕРІ:
Prezentatsia_Microsoft_Office_PowerPoint.pptx