16. Corporate culture for JTI.pptx
- Количество слайдов: 27
JTI Украина Отдел персонала Развитие корпоративной культуры Сентябрь, 2014
Давайте знакомиться О себе и о компании TOP 3 Выступления на конференциях Система подачи и оценки идей JTI Band Выставки карьеры Сообщество бывших сотрудников Программа стажировки Практика Исследование вовлеченности персонала JTI має талант Семинары для студентов Рейтинги работодателей Елена Ковтун Вебинары Премия HR Бренд HR сообщество Амбассадоры в вузах Экспертные статьи Специалист по развитию бренда работодателя и инновационной культуры, JTI Украина © Copyright JTI 2014 2
1. Что такое культура? Модель поведения, которая воссоздается сотрудниками на подсознательном уровне © Copyright JTI 2014 3
2. Зачем нужна корпоративная культура? © Copyright JTI 2014 4
© Copyright JTI 2014 JTI Brand CNN session 5
© Copyright JTI 2014 JTI Brand CNN session 6
MC Donald’s © Copyright JTI 2014 7
© Copyright JTI 2014 JTI Brand CNN session 8
Apple © Copyright JTI 2014 9
Мы – команда 10 © Copyright JTI 2014
2. Зачем нужна корпоративная культура? … повышать вовлеченность сотрудников © Copyright JTI 2014 11
Культура как помощник в достижении бизнес-целей © Copyright JTI 2014 12
2. Зачем нужна корпоративная культура? … повышать вовлеченность сотрудников … помогать бизнесу достигать своих целей © Copyright JTI 2014 13
3. Как развить корпоративную культуру? © Copyright JTI 2014 14
1. Наполнение Какой должна быть корпоративная культура? Наша цель проста и ясна: Наши ценности Быть самой успешной и уважаемой табачной компанией в мире Enterprising Open Challenging Наши компетенции Инициативность Think the business Стремиться к качеству © Copyright JTI 2014 Открытость Совершенствование Maximize Energize your contribution people Развивать Вносить максимальный вклад других и себя Drive results Добиваться результатов
2. Подбор персонала Ищем «своих» сотрудников Коммуникация о компании © Copyright JTI 2014 Интервью по компетенциям
3. Введение и адаптация сотрудников Приобщаем к корпоративной культуре ü Кодекс поведения ü Ознакомительные сессии с отделами ü Тренинг JTI Intro ü Завтрак с Ex. Com ü Неформальные встречи с командой и HR © Copyright JTI 2014
4. Поддержание культуры Менеджер ü Постановка целей ü Обратная связь © Copyright JTI 2014 ü Оценка деятельности ü Собственный пример
4. Поддержание культуры Окружающая среда ü ü Офис Дресс-код Команда Процессы и подходы
5. Оценка культуры Держим руку на пульсе Исследование вовлеченности сотрудников в работу Интервью с сотрудником, который увольняется © Copyright JTI 2014
3. Как поменять корпоративную культуру? © Copyright JTI 2014 21
Определение ИДЕИ Идея – просто для каждого сотрудника ИДЕЯ - это любое улучшение (независимо БОЛЬШОЕ/маленькое, оптимизация/ИННОВАЦИЯ) в любой сфере компании, которое несет положительный эффект для организации! © Copyright JTI 2013 22
Идеи – фокус всей организации Коммуникация на 360° 3. Интранет и соц. сеть 4. Корпоративный журнал 2. Амбассадоры 1. Менеджмент 360° 5. Корпоративное телевидение 6. Активности 8. Офис 7. Программы признания
Идеи – фокус всей организации Вдохновляющий офис • Экспозиция в офисе «Очерки: фиксация идей» , осень 2013 • Экспозиция посвящена зарождению идей и призвана вдохновлять сотрудников на новые идеи • 50 работ 4 современных украинских художников
Идеи – фокус всей организации Мастер-класс по витражной росписи лампочек, 14 августа • проведен в офисе для всех желающих • более 50 сотрудников приняло участие • вместо стандартного полотна использовались обычные бытовые лампочки • мастер-класс объединил в себе два фокуса: развитие инновационной культуры и развитие художественных навыков сотрудников
Наши результаты От сотен к тысячам идей 2012 4000 Зарегистрировано 2013 Внедрено Утверждено 3500 3484 3000 2500 x 10 раз 2000 1413 1500 958 1000 348 500 54 0 43 2012 Идей на 1 сотр. Ideas per HC 10 Вовлеченность сотрудников Employees involvement rate в программу FY'2013 67% 80% 30% 6. 4 0 © Copyright JTI 2013 -20% 0. 7 26
Enterprising Open Challenging
16. Corporate culture for JTI.pptx