Jauna sabiedriskā elektroniskā medija izveides koncepcijas detalizācija Finanšu modelis Gints Miķelsons 19. 09. 2012
Saturs 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2 Mērķis Darba organizācija Uzstādījumi Citu valstu piemēri Scenāriji – labākā izvēle Nākošie soļi
Projekta darba grupas mērķis Izstrādāt koncepcijas detalizāciju jauna sabiedriskā medija finansējuma un budžeta modelim - 3 Finansējuma scenāriju analīze Medija budžeta versijas Scenāriji, ieviešanas laika plāns, resursi
Projekta lomas / piegādes Darba grupa NEPLP, LR, LTV KPMG, FM, x. CFO Evija Miezīte Eksperti Armine Movsisjana 4 Uzdevums ekspertiem Ieteikumi ekspertu risinājumiem Lēmums par modeļa gala versiju AS-IS analīze Risinājumu alternatīvu analīze TO-BE high level funkcionālais dizains High level budžets Aktivitāšu plāns
Sabiedriskā medija vīzija Interneta portāls ~5 radio stacijas ~3 TV kanāli Informācijas laikmetā kāds ir šāda medija optimālais budžets? 5
Uzstādījumi finansējumam 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 6 Politiski neatkarīgs, ilglaicīgs, caurspīdīgs Pietiekams– attīstība nevis izdzīvošana! Konkurētspējīgs Pozitīva naudas plūsma – stabils partneris Ņemti vērā integrācijas un attīstības scenāriji Uz satura uzlabojumiem orientēts Uz personāla attīstību orientēts Pietiekams tehnoloģiju un telpu investīcijām Integrēts ar ES līdzfinansējumiem Sabalansēts ieņēmumi vs izmaksas
Atvērtie jautājumi • Skatījums uz palikšanu/iziešanu no reklāmas tirgus? • Pārejas posms uz nodevas ieviešanu? Iekasēšanas veids? • Kādi ir teorētiskie pieejamie ES fondi, uz kuriem var kandidēt sabiedriskais medijs? 7
Scenāriji – finansējuma modelis Mērķis – neatkarība, ilglaicība, pietiekamība 1. 2. 3. 4. 5. 8 Valsts budžets Mediju nodeva (fiz. /jur. persona) Reklāma Maksā komerctirgus Mix
Eiropas sabiedrisko mediju finansējuma modeļi ES vidējais sabiedrisko mediju finansējums Sarkans – TV nodeva Zils – TV nodeva, reklāma Dzeltens – TV nodeva, reklāma, valsts Gaiši zaļš – Valsts, reklāma Tumši zaļš - Valsts 9
Citas valstis/mediji • Rietumeiropa – lielie tirgi (ARD, ZDF, BBC, FRT, RAI) -> Licence fee • Rietumeiropa – vidējie tirgi (NPO, B 2, ORF, SRG, RV) -> Public funds • Rietumeiropa Nordic – (SVT, DK, YLE, NO) -> Licence fee • Austrumeiropa (PL, RO, HU, CZ, . . ) ->Public funds & Licence fee • Vidusjūras valstis (TR, DZ, GR, CY) -> Licence fee & Public funds Reklāmai tirgū visos reģionos ir kritums LV vairāk atbilst nodeva & reklāma? 10
Citas valstis/mediji Formāts Apjoms Darbinieku (M Eiro) skaits Iedzīvotāju skaits (M) Tirgus daļa Igaunija/ ERR 87 % valsts, 13% projekti 28, 7 650 1, 3 17, 4% TV 33, 2% Radio UK/ BBC 70% abo, 21% projekti, 8% valsts 5 827 21 k 62 32, 6% TV 54, 3% Radio 420 3, 2 k 5, 4 46% TV 53% Radio Zviedrija SVT/SVR 96% abo, 4% 757 projekti 3, 7 k 9, 5 35% TV 67% Radio RTV/SLO 65% licence 133 15% reklāma 20% citi 2 k 2 29, 4% TV 24, 1 % Radio MTG (LV) BMA 90% reklāma 24 M 10% sponsor 18 M 90 +300 ~50 2 38% TV 20% TV Somija/ YLE 95% abo 5% valsts & projekti 11
Citas valstis (finansējuma veidi) 12
2012. g. LV budžets citās jomās 13
Mediju budžets vs iedzīvotāji Latvijas mērķis 2017. g. ? 23 Eiro/gadā uz 1 iedzīvotāju (~ 30 M LVL)? 14
Citas valstis (gada nodeva/mājsaimniecība 2010) Administrēšana via Speciāla aģentūra, Valsts iestāde, elektro pakalpojumi 15
LV reklāmas tirgus (LRA, 2012. g. 1 H) Vai WEB apdzīs TV? SAB MED loma? AS-IS SAB MED tirgus daļa 6%, 3 M Ls TO-BE 15%, jeb 7, 5 M Ls/gadā? 16
Finansējuma scenāriji 1) Ilgtermiņā ~ 5 gads (sabiedrības līdzmaksājums/nodeva & sponsorings) 2) Pārejas posms (~3 gadi) (budžets ↓, nodeva ↑, sponsorings ↑ , reklāma ↓ ) 3) Esošais scenārijs budžets & reklāma 17
SAB MED budžeta modelis 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 18 Top Down & Bottom Up 3 scenāriji (as-is, to-be pāreja, to-be_end) Konsolidēti & atsevišķi 5 gadu periods Modelējama versija (revenue, opex, capex) Izmaksu un ieņēmumu sinerģijas Bāzes opex, jaunais opex, pārejais opex
Nākošie soļi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 20 Tikšanās ar LTV & LR finansu vadību (KPMG) Izpētīt Šveice, Somija, Vācija mediju nodeva (KPMG) Brainstorm par mediju nodevu (Gints & KPMG) ~ 4. 10 Jauna medija budžeta modeļa drafts (KPMG) ~ 8. 10 Bottom. Up input (saturs, organizācija, tehno, telpas) ~ 15. 10 SAB medija jaunie pakalpojumi (brainstorm) (Gints) Nākošā darba grupa ~ 23. 10. 12
Darba grupā piedalījās Gints Miķelsons gints. mikelsons@neplpadome. lv Gints Grūbe gints. grube@neplpadome. lv Jānis Siksnis janis. siksnis@radio. org. lv Edgars Kots edgars. kots@ltv. lv Edgars Volskis evolskis@kpmg. com Ilze Bule. ilze@fm. gov. lv Armine Movsisjana amovsisjana@kpmg. lv Māra Bukovska 21 Nākošajās piedalīsies: Agnese Mamaja Juris Gavars Tatjana Trenko (FM) Uldis Bariss? Ilze Zoltnere? Viola Lazo (SKP) mbukovska@kpmg. com
Скачать презентацию Jauna sabiedriskā elektroniskā medija izveides koncepcijas detalizācija Finanšu
e33c525e0b937f2028aab2664a96984f.ppt