Ижевск 3.0 - интегральное развитие.ppt
- Количество слайдов: 59
Ижевск 3. 0: интегральное развитие города argo 18. ru levagordon@yahoo. com +7 912 856 0001 1
Evolution in the Human Hive: Theory and Frameworks ©Marilyn Hamilton Ph. D CGA
Карта Развития
1. Просьба в чате написать из каких городов участники семинара
Я и интегральный подход • В интегральном подходе я – «чайник» . . • Спасибо учителям и проводникам… • Есть какой-то жизненный опыт • + чуть-чуть деятельности в зоне ИП • И есть планы • Это всё
Жизненный опыт • 17 лет работы и жизни в 35 странах мира • Стратегия, маркетинг, коммуникации
Проводники
1. Если сегодня Вы станете мэром своего города какие 3 главных задачи Вы поставите перед собой и командой? * с учетом интегрального подхода
1. Если сегодня Вы станете президентом России какие 3 главных задачи Вы поставите перед собой и командой? * с учетом интегрального подхода
Ижевск 3. 0: интегральное развитие города 12
Всё постоянно изменяется…
Ижевск 56° 51′ 00″ с. ш. 53° 13′ 00″ в. д. 14
Ижевск 15
16
17
18
19
4 этапа истории Ижевска • Ижевск 19 го века: заводской поселок Российской короны – Ижевск (как и Тула) был ведущим центром индустриализации в России – На заводе готовились лучшие кадры страны, мастеровые-оружейники • Ижевск 2 ой половины 20 го века: умный город-завод СССР – Ресурсы всей страны (деньги, технологии и кадры) направлялись в Ижевск благодаря Дмитрию Федоровичу Устинову и той роли «промышленного и оружейного центра страны» , которую Ижевск получил в середине 20 го века и сохранял до 1990 года. – Создан высокий кадровый и технологический потенциал, умные специалисты приехали и выросли в Ижевске, работает система подготовки руководителей – Единство воли и сил на благо страны, гордость за свой город • Ижевск 1990 – 2013: года потерял узнаваемое лицо и централизованный доступ к неограниченным ресурсам развития – Канули в лету машины, мотоциклы, машиностроение, магнитофоны, нефть… – Город, его предприятия и его жители вступили в период конкуренции за ресурсы на открытом рынке, «все по взрослому» 20
4 этапа истории Ижевска • … • Ижевск 2 ой половины 20 го века: умный город-завод СССР – Ресурсы всей страны (деньги, технологии и кадры) направлялись в Ижевск благодаря Дмитрий Федоровичу Устинову и той роли «промышленного и оружейного центра страны» , которую Ижевск получил в середине 20 го века и сохранял до 1990 года. – Создан высокий кадровый и технологический потенциал, умные специалисты приехали и выросли в Ижевске, работает система подготовки руководителей – Единство воли и сил на благо страны, гордость за свой город • Ижевск 1990 – 2013: года потерял узнаваемое лицо и централизованный доступ к неограниченным ресурсам развития – Канули в лету машины, мотоциклы, машиностроение, магнитофоны, нефть… – Город, его предприятия и его жители вступили в период конкуренции за ресурсы на открытом рынке, «все по взрослому» • Ижевск 2013 - …: что дальше? 21
Тренды 21 века 1. 2. 3. 4. 5. – Индустриальная > Постиндустриальная > Информационная Смещение ценности в область знаний Растет роль предпринимателей в экономике – 70% ВНП и более – в сфере услуг, среднего и малого бизнеса Ушла роль государства как заботливого родителя – Города будут выживать и процветать в меру своих способностей В сложном мире иерархическое управление заменяется сетевым – Количество информации удваивается за 12 месяцев – Прозрачность и доступность информации уменьшает значимость авторитетов – Мир состоит из множества агентов изменений, способных быстро создавать эффективные сообщества Выросла мобильность денег и талантов – Таланты легко выбирают город и страну, «рыба ищет где глубже…» – Потребители, заказчики, инвесторы ищут оптимальных партнеров
Решение проблемы • Найти скрытые источники роста и развития – внутри и снаружи – Предпринимательская, созидательная культура – Поддерживающая инфраструктура – Взаимоусиляющие отношения с федералами и большим бизнесом • Создать привлекательные условия для талантов – Качество жизни – Дружелюбная, стимулирующая среда • Удержать и привести деньги в город – Определить источники, их интересы – Для каждого мощный УТП • Повысить эффективность управления 23
Задачи = Способности Состояние (Способности) Представление (Образ) Положение (Роль, Задачи) Потенциал (Глубинные возможности)
Наше намерение • Объединив усилия и используя модель эффективного лидерства, мы можем превратить Ижевск в современный процветающий город 21 века, один из лучших городов на Земле для жизни. 25
Если мы хотим иметь то, что никогда не имели, нам придётся делать то, что мы никогда не делали. . .
… - объединить лидеров города и научиться вместе строить будущее.
1% населения – лидеры, которые способны менять мир
Никогда не сомневайтесь, что маленькая группа умных, по-настоящему преданных своему делу людей может изменить мир. Только таким образом он всегда и менялся.
Экосистема АРГО Активные горожане Сити-менеджеры Ижевска 1. Вовлечь 1% активных людей Ижевска в развитие города 2. Объединить интересы и действия 4 городских сообществ 3. Создать союзников среди ключевых групп влияния 4. Перевести Ижевск в модель непрерывного целеустремлённого развития 5. Вместе построить современный процветающий город 21 века Крупный бизнес Городские сообщества, научные, образовательные организации, НКО Средний и малый бизнес 33
Взаимосвязи АРГО Президент и Правительство РФ Активные горожане Весь мир Власти ПФО Президент и Правительство УР Сити-менеджеры Ижевска 1. Вовлечь 1% активных людей Ижевска в развитие города 2. Объединить интересы и действия 4 городских сообществ 3. Создать союзников среди ключевых групп влияния 4. Перевести Ижевск в модель непрерывного целеустремлённого развития 5. Вместе построить современный процветающий город 21 века Крупный бизнес Эксперты Городские сообщества, научные, образовательные организации, НКО Средний и малый бизнес Внешний бизнес 34
Взаимосвязи АРГО Президент и Правительство РФ Активные горожане Весь мир Власти ПФО Президент и Правительство УР Сити-менеджеры Ижевска Лидеры Ижевска вместе создают будущее города Крупный бизнес Средний и малый бизнес Эксперты Городские сообщества, научные, образовательные организации, НКО Внешний бизнес 35
Проект АРГО: Создание стратегии Ижевск в 21 веке
Задачи стратегии города • Создание одного из лучших городов мира – Умный развивающийся город 21 века – Высокое качество жизни – Привлекательная бизнес-среда • Повышение КПД – Выше КПД сити-менеджеров, бизнеса и городских сообществ • Привлечение внешних партнеров, инвесторов и союзников 37
Группы интересов Группы горожан Городские сообщества и бизнес Власть Все горожане Креативный класс Администрация города Дети до 7 лет Предприниматели Администрации районов города Молодежь до 18 лет и студенты Средний бизнес Президент УР Молодые семьи с детьми Крупный бизнес Правительство УР, министерства Молодые семьи без детей Директора заводов Администрации соседних с Ижевском районов Взрослые семьи с детьми старше 18 лет Работники образования, здравоохранения, социальной сферы Силовые ведомства УР Взрослые без семьи Научное сообщество Администрация ПФО Пенсионеры Творческая интеллигенция Правительство РФ Талантливая молодежь (Иж) Владельцы недвижимости, земли Президент РФ Крутые профи (Иж) Теневая экономика Талантливая молодежь (вне Иж) Бизнес из других регионов Крутые профи (вне Иж) Инвесторы (Иж) Уехавшие Ижевчане Инвесторы (вне Иж) 38
3 уровня работы Бытийно. Мифологический Профессионально. Экспертный Повседневно. Бытовой Образ города, разделяемая реальность в сознании большинства • Планирование 10 лет – 100 лет • Сценарий, чудесные истории города, фильм, игра, пьеса, • Интеллектуальная, творческая, креативная элита • Финансирование: бизнес, власть, горожане • Ценности, миссия, бренд Программы и проекты по направлениям и отраслям • Планирование 1 год – 10 лет • Эксперты, профессиональное сообщество • Финансирование: бизнес, власть • Интеллект, действие Проекты, инициативы, действия • Планирование 1 мес – 1 год • Горожане • Финансирование: бизнес, горожане, гранты • Тело, ощущения, эмоции 39
Этапы работы • Формирование рабочих групп, экспертных советов, команды • Общий анализ трендов, диагностика (SWOT) – Увидеть что есть, перспективы, поле на котором играть • Игротехника – Включение городских сообществ и бизнес-сообществ в создание стратегии • Работа по направлениям в группах • Представление концепции стратегии • Доработка стратегии, создание программ и проектов, внедрение механизмов реализации • Образование и развитие всех 4 сообществ 40
Анализ ключевых трендов • Ключевые тренды, влияющие на перспективы развития Ижевска – В мире – В России – В регионе • Анализ главных сфер городской жизни – – – – Экономика и инвестиции Система городского управления Образование и человеческий капитал Инженерная инфраструктура Культура Пространственное развитие города, городская среда И другие… 41
Мегатренды
Этапы работы Представление концепции стратегии Формирование рабочих групп, экспертных советов, команды Тестирование и доработка стратегии, создание программ и проектов, создание механизмов реализации Анализ трендов: Город, Страна, Мир Весна 2013 Лето 2013 Осень 2013 Зима 2014 Весна 2014 Лето 2014 Игротехнические сессии Городской Форум № 1 Работа в группах Городской Форум № 2 Коммуникации со всеми группами, вовлечение, извлечение идей Образование и развитие всех 4 сообществ 43
Делай САМмит 13 -14. 04 Градировский 17 -20. 04 Планы на весну Яркие события апрель 1 неделя 2 неделя 3 неделя 4 май 1 неделя 2 неделя 3 неделя 4 июнь 1 неделя 2 Усиление и развитие нашей команды АРГО: поиск, интеграция, обеспечение ресурсами, помещением, оборудованием Создание платформы внешних и внутренних инфокоммуникаций: сайт, соцсети, коммуникации рабочих групп Объединение 1% (городских лидеров) в АРГО, превращение АРГО в ключевого партнера и игрока в развитии города Формирование рабочих групп, списки, анализ по направлениям Формирование и работа команды для общего диагноза, анализа трендов: Город, Страна, Мир Формирование внешнего экспертного и попечительского совета Легализация проекта в мэрии Выбор подхода к стратегии, проведение этапов, работа в экспертных группах Работа КПД: команда, механизм, реализация городских проектов, тестирование системы, предъявление результатов Превращение А. А. Волкова и его команды в активных союзников АРГО в развитии города 21 века Превращение властей города (Д. В. Агашин и команда) в активных Лидеров городских изменений Превращение бизнесменов (крупный, средний и малый бизнес) в Лидеров городских изменений и активных союзников АРГО Сбор финансов и создание устойчивой модели финансирования проекта Коммуникации с 4 группами (сити-менеджеры, бизнесмены, городские сообщества, активные горожане): вовлечение, извлечение идей Образование и развитие всех 4 сообществ, «Школа Городского Лидера» 44 Поиск и создание союзников в ключевых группах влияния: бизнес, власти ПФО, власти России, другие сильные игроки Управление знаниями по развитию города, стратегическому и тактическому управлению городом, его жизнедеятельности
Результаты проекта - 1 1. Обретем целостное понимание ситуации, в которой находится город в контексте процессов, происходящих в 21 веке внутри города, в масштабе республики, страны и мира 2. Выявим потенциал и сформируем образ успешного гармоничного развития города на 15 -20 лет вперед 3. Разработаем интегральную стратегию развития города на период до 2030 года, включая основные направления и этапы реализации 4. Разработаем программы, проекты и планы реализации стратегии 5. Выработаем и внедрим современные механизмы реализации стратегии (управленческо-организационные, финансовоэкономические, нормативно-правовые, механизмы мониторинга реализации и адаптации стратегии) 45
Результаты проекта - 2 6. Повысим эффективность управления городом 7. Создадим четкое видение будущего города 8. Повысим привлекательность города для всех заинтересованных групп 9. Создадим предпосылки для удержания и привлечения особо ценных человеческих ресурсов (таланты, крутые профи) 10. Создадим прецендент, механизмы и культуру коллективного созидательного действия в масштабе города 11. Повысим уровень доверия и интеграции между разными участниками городской жизни 12. Улучшим общую обстановку, эмоциональный климат в городе 13. Повысим уровень общей вовлеченности горожан и городских сообществ в жизнь и развитие города 14. Повысим капитализацию города в 2 раза 46
A human mind once stretched by a new idea will never go back to its original dimensions. . . Когда новая идея расширяет сознание человека, пути обратно нет. -- Сэр Оливер Вендел Холмс
Уровни Развития
Карта Развития
50
Сектора
52
Сектора
54
Сектора
56
Карта Развития
4 Уровня Управления ль И о сп лн е ит ец ь ел ит ра Уп ен вл П в ра л де В ла ец Положение (Роль, Задачи)
Ижевск 3. 0: интегральное развитие города argo 18. ru levagordon@yahoo. com +7 912 856 0001 59


