b73116d2d2c9c301274552f7dad2e54e.ppt
- Количество слайдов: 21
Итоги опережающего профессионального обучения в ОАО “Завод “Автоприбор” в 2009
Цель опережающего профессионального обучения - сохранение трудового коллектива; - подготовка работников с новыми компетенциями, способными обеспечить развитие предприятия.
Организационно-правовая основа профессионального опережающего обучения - Постановление Правительства РФ от 31. 12. 2008 № 1089 «О дополнительных мероприятиях, направленных на снижение напряженности на рынке труда субъектов РФ» - Постановление Губернатора Владимирской области от 15. 01. 2009 № 24 “Об областной Программе дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда Владимирской области в 2009 году” - Постановление Губернатора Владимирской области от 18. 03. 2009 № 193 «Об организации работы по реализации областной Программы дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда Владимирской области в 2009 году»
Организационно-правовая основа профессионального опережающего обучения - Положение об организации опережающего профессионального обучения работников в случае угрозы массового увольнения - Договоры со Службой занятости населения г. Владимира и учебными заведениями - Заявка на организацию опережающего профессионального обучения работников ОАО «Завод «Автоприбор» , находящихся под угрозой увольнения в 2009 г.
Участие работников ОАО «Завод «Автоприбор» в опережающем профессиональном обучении
Соотношение обученных работников по категориям
Соотношение обученных работников с общей численностью по категориям
Повышение квалификации руководителей и специалистов
Виды обучения руководителей и специалистов
Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в Корпоративном институте Вл. ГУ в 2009 • Автоматизация проектирования. Pro/ENGINEER WF 4 • Проектирование печатных плат в САПР Expedition РСВ фирмы Mentor Graphics • Управление качеством производственных процессов • Новые технологии управления производственными процессами • Автоматизированное проектирование и инженерный анализ на базе сквозных систем • Новые технологии проектирования. MS Project 2007 и Project Server 2007 • Современные технологии, оборудование и автоматизация машиностроительных производств • Управление человеческими ресурсами • Стратегическое управление • Охрана интеллектуальной собственности • Внутренний аудит системы менеджмента качества • Кадровый менеджмент • Развитие системы менеджмента качества на предприятии
Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в ЦДО «ТПП Владимирской области» в 2009 году • Новые требования к СМК в автопроме: ISO/TS 16949662009, «лучшая практика» , элементы QSB, GM, FMEA(2 изд. 2008), Rules for achieving IATF Recognition for ISO/TS 16949: 2002 (3 изд. 2009). Управление проектами. • Кадровое делопроизводство. Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в АНО «образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) «Учебно-методический центр» в 2009 году • Экономика предприятия Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в АНО ИПК «Пром. Энерго. Безопасность» и АНО УМЦ «Техкранэнерго» в 2009 году • Промышленная безопасность на опасных производственных объектах
Поставщики образовательных услуг, участвующие в опережающем профессиональном обучении руководителей и специалистов ОАО «Завод «Автоприбор»
Повышение профессиональной компетентности рабочих по отдельным профессиям
Получение допусков к выполнению работ с повышенной опасностью, в %
Виды обучения рабочих
Поставщики образовательных услуг, участвующие в опережающем профессиональном обучении рабочих ОАО «Завод «Автоприбор» Поставщики образовательных услуг Обучено, чел. Стоимость обучения, тыс. руб. договоров Средняя продолжите-льность учебно Заключено ПУ № 30 АНО УМЦ «Техкранэнерго» 376 17 АНО ИПК «Промэнергобезопасность» 275 Итого: 668 2363, 4 168 29 2 121 123 2186 29 168 4717, 4 60 119
Распределение учебной нагрузки между преподавателями учебных заведений и руководителями и ведущими специалистами ОАО «Завод «Автоприбор» в реализации программ опережающего обучения
Закрепление специалистов
Закрепление рабочих
Направления для улучшений работы по опережающему профессиональному обучению в 2010 году - использовать опережающее профессиональное обучение специалистов и рабочих для освоения дополнительных функций в соответствии с матрицами гибкости; - разработать механизм опережающего профессионального обучения специалистов и рабочих при внедрении новых проектов; -при разработке программ опережающего профессионального обучения обеспечить их инновационный характер, как по содержанию, так и по формам проведения; -привлечь к опережающему профессиональному обучению работников предприятия новых поставщиков образовательных услуг, в том числе, тренеров-консультантов межрегионального уровня; -организовать стажировки преподавателей учебных заведений в ОАО «Завод «Автоприбор» ; -ввести регулярный мониторинг оценки удовлетворенности участников обучения.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
b73116d2d2c9c301274552f7dad2e54e.ppt