09a14f3916176f7d303d3b78716a798e.ppt
- Количество слайдов: 19
Итоги лечебной работы клинических кафедр за 2011 -2012 гг и основные задачи и пути их реализации. Мирзабеков О. М. – проректор по клинической работе и организационным вопросам. Куракбаев К. К. – руководитель рабочей группы. Августовская конференция Каз. НМУ 27 -29. 08. 12 г.
Показатели лечебно-консультативной деятельности за 2011 -2012 учебный год Университет согласно приказу № 157 МЗ РК, использует в качестве клинической базы лечебно -профилактические учреждения города на основании договоров. Согласно этих договоров, клинические базы несут солидарную ответственность за качество подготовки будущих специалистов, предоставление кафедрам качественных учебных помещений, обеспечение доступа студентов к больным и современным диагностическим оборудованиям.
Профессорско-преподавательский состав Каз. НМУ активно участвует в диагностике и лечении больных, консультациях и операциях. Ведущие специалисты университета принимают участие в работе больничных советов, внедряют в практику новейшие достижения медицинской науки. Сотрудники Университета участвуют в благотворительной акции «День открытых дверей» , выездные бригады врачей из числа профессоров и доцентов различных специальностей оказали огромную помощь в больницах ЮКО г. Шымкент; профессора ежегодно проводят прием ветеранов войны и труда на базе поликлиники Ветеранов ВОВ.
Клинические базы В 2010 -2011 году лечебная деятельность осуществлялась в 43 ЛПУ из них: • Научно-исследовательские институты – 4; • Научные центры – 8; • Республиканские МО – 8; • Областные МО– 1; • Городские клинические больницы – 7; • Городскиеполиклиники – 11; • Городской центр паллиативной помощи – 1; • Станция скорой медицинской помощи – 1; • Сельская больница – 2.
Кафедры Количество клинических кафедр (модулей) в том числе Института последипломного образования Всего, из них: 65 16 -терапевтические; -хирургические; 32 16 12 4 -педиатрические; 7 1 -стоматологические 10 1
ПОКАЗАТЕЛИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЗА 2011 -2012 уч. год Пролечено (курация) больных 82245 Проконсультировано больных 77720 Прооперировано больных 6235 Проведено клинических разборов 7783 Проведено консилиумов 2525 Проведено: тематических конференций и семинаров 382 Патологоанатомических конференций 229 Всего внедрений 198 Издано методических рекомендаций 205 Проведено ФПК для практических врачей 161
Лечебно-консультативная работа за 2010 -2012 гг
Стратегические направления развития университета на 2011 -15 гг. Развитие клинической деятельности • Создание модели Университетской клиники, интегрирующей образовательно-клинический и научный процесс. • Строительство собственной клинической базы и университетского городка. • Развитие новых направлений клинической деятельности, внедрение эффективных методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации больных в области гепатологии, психотерапии, отомикрохирургии, эндокринологии, реабилитации детей с органической патологией нервной системы и другие. • Оказание высокоспециализированной неотложной и планово-консультативной помощи населению, телемедицины. • Участие ППС Университета в экспертной оценке сложных клинических случаев. •
Создание модели Университетской клиники, интегрирующей образовательно-клинический и научный процесс. • Подготовка профессиональных специалистов новой генерации возможна только на основе интеграции научно-педагогического потенциала ВУЗов и современной материально-технической базы Больниц • Во всех западных Университетах имеются собственные клиники позволяющие обеспечить триединство науки, образования и практики. • ГПРЗ «Саламатты Казахстан» предусмотрено строительство университетских клиник для ведущих медицинских ВУЗов.
Университетская клиника: время перемен Концептуальные рамки Международное высшее исследование и обучение Триединство образовательного процесса Образование и переподготовка подрастающего поколения Проблемно ориентиров анное обучение Совершенст вование научноисследоват ельского процесса Интеграция лечебного процесса Совершенствова ние диагностики и лечения Медицинская подготовка и переподготовка
В целях обеспечения подготовки кадров, востребованных на рынке труда • Разработана концепция создания и развития университетской клиники утвержденная решениями ученого совета; • Проведена в июне 2012 года научно-практическая конференция «Университетская клиника: проблемы и перспективы развития» ; • Выделен грант университета на выполнение НИР «Разработка и внедрение модели университетской клиники Каз. НМУ им С. Д. Асфендиярова» . • Создана рабочая группа по реализации данной концепции;
Предлагаются три «расширяющиеся» модели: 1. Собственная клиника - на базе трех существующих клиник и будущей клиники на 300 коек; 2. «Аффилированные» клинические базы - основные существующие клинические базы ( ГКБ №№ 1, 4, 7, ДГКБ №№ 1, 2. ). 3. Сотрудничающие клиники.
Аффилированные» клинические базы ( ГКБ №№ 1, 4, 7, ДГКБ №№ 1, 2. ) • На этих базах заведующие кафедрами являются одновременно заведующими клиническими отделениями по договору с руководством больницы, или же заведующий отделением должен работать по совместительству преподавателем кафедры по дополнительному договору с Каз. НМУ. • Профессорско-преподавательский состав одновременно выполняют конкретные объемы лечебной работы в соответствий с действующей формы оплаты труда или же по дополнительному договору с администрацией больницы.
«Аффилированные» клинические базы • За счет средств университета в этих больницах могут быть введены должности заместителя главного врача по учебно-клинической работе, который одновременно подчиняясь главному врачу больницы, выполняет функцию координации взаимодействия кафедр и базовых больниц; • Затраты больницы по обеспечению учебноклинического процесса будут возмещены университетом на договорной основе путем совместного использования лечебнодиагностической аппаратуры кафедр. • обязательное привлечение сотрудников к научноисследовательским работам (со студентами), для чего предполагается увеличение ресурсов для научных исследовании по внутривузовским грантам;
Взаимодействие с управлением здравоохранения • Концепция модели университетской клиники поддержана управлением здравоохранения города; • Для разработки и внедрения усовершенствованной модели амбулаторно-поликлинической помощи выделяются ГП № 8, 17 и больница п. Алатау, где организация лечебно-профилактической помощи могут быть переданы кафедрам; • Будут пересмотрены действующие договора с клиническими базами с четким определением обязанности и ответственности сторон; • Будет создана совместная рабочая группа по внедрению модели «аффилированных» клиник.
Ожидаемые результаты: • Создание оптимальных условий для использования ресурсов для учебного процесса; • Создание условий для приобретения клинических навыков студентами; • Повышение профессионального уровня преподавателей; • Заинтересованность ППС в разработке новых технологий; • Дополнительная заработная плата для ППС; • Расширение базы для научных исследований; • Повышение качества медицинской помощи населению; • Формирование имиджа ППС и Университета; • Вовлечение в учебный процесс сотрудников клинических баз; • Улучшение взаимодействия с клиническими базами.
Задачи клинической работы на 2012 -2013 гг. 1. Участие сотрудников университета в реализации программы «Аффелированных клиник» ; 2. Обеспечение продуктивного взаимного сотрудничества с практическим здравоохранением для повышения эффективности и качества оказания медицинской помощи жителям Республики Казахстан. Урегулирование правовых взаимоотношений между клиническими кафедрами и руководством медицинских организации; 3. Обеспечения кадровой политики, путем своевременной подготовки врачей различных специальностей: обучение в интернатуре, курсах специализации, предаттестационной подготовки, курсах повышения квалификации; 4. Активное участие в выполнении программ в области здравоохранения: преодоление эпидемии туберкулеза, помощь и лечение ВИЧ инфицированных и больных СПИДом, профилактика и лечение сердечно-сосудистых заболеваний, профилактика онкологических заболеваний, охрана материнства и детства;
продолжение 5. Активный трансферт новых клинических технологии, включая использование потенциала визитингпрофессоров; 6. Повышение качества лечебно-консультативной помощи и активности ППС в клинических базах; 7. Внедрение системы мониторинга клинической деятельности ППС.
Благодарю за внимание !!!
09a14f3916176f7d303d3b78716a798e.ppt