Итоги 2007 года и основные направления деятельности Министерства

Итоги 2007 года и основные направления деятельности Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан на 2008 и последующие годы Когогин Александр Анатольевич Министр промышленности и торговли Республики Татарстан г. Казань, 4 февраля 2008 года

Динамика объемов и индексов промышленного производства 1

Структура промышленности в 2007 году Из них обрабатывающие производства - 62, 0% Добыча полезных ископаемых 30. 6% другие 9. 4% производство машин и оборудования 3. 1% производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака 6. 0% Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 7. 4% производство транспортных средств и оборудования 16. 9% производство резиновых и пластмассовых изделий 4. 8% химическое производство 12. 4% производство нефтепродуктов 9. 5% 2

Оборот розничной торговли млрд. руб. с НДС 3

Структура товарооборота Республики Татарстан млрд. руб. с НДС 4

Внешнеторговый оборот Республики Татарстан млрд. долл. 5

Миссия Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан Мы работаем для обеспечения устойчивого развития промышленности, потребительского рынка услуг, эффективной внешнеэкономической деятельности через создание необходимых административных, экономических, правовых и информационных условий, а также координации работ республиканских организаций для расширения возможностей конкурентоспособного функционирования предприятий и организаций в приоритетных для развития Республики Татарстан направлениях на основе формирования баланса интересов государства и бизнеса. 6

Индикаторы оценки деятельности министерства Уровень рентабельности промышленных предприятий (%) Удельный вес добавленной стоимости промышленности, торговли и услуг в ВРП (%) 7

Основные кластеры на территории Республики Татарстан Нефтехимический кластер Автомобильный кластер Синергетический эффект Энергетический кластер Лесопромышленный кластер 8

Добыча нефти ОАО «Татнефть» и МНК в 2000 -2010 гг. тыс. тонн 27324 28763 28210 29922 29204 31077 30698 31969 31887 31664 Общий объём добычи 31924 9

Объем товарной продукции предприятий химии и нефтехимии млрд. руб. с НДС 10

Автомобильные компоненты мировых производителей, применяемые на автомобилях КАМАЗ «DEUTZ» , «Cummins» двигатель «ZF» трансмиссия +GF+ ССУ «ZF STEYR» раздат. коробка «Schwitzer» Турбокомпрессор «Wabco» , «Knorr» ABS «Wabco» , «Knorr» тормозные механизмы «RBL» , «ZF» гидроусилитель «Bosch» ТНВД «GWB» установка вентилятора «Mann Hummel» Топливный фильтр «Webasto» подогреватель «STE» , «Knorr» Гаситель крутильных колебаний «Federal Mogul» поршневое кольцо «MAHLE Crankshaft Bearings «Borg Warner» Вискомуфта вентилятора «Bosch» лампы 11

Практический эффект развития ОАО «КИП «Мастер» Существующий «КАМАЗ» • Жесткие технологии • Несовершенная логистика • Узкая номенклатура • Излишние площади • Незагруженность оборудования • Устаревшее оборудование • Высокие условно-постоянные расходы Процесс перехода • Часть номенклатуры • Свободные площади • Освобожденное оборудование • Доводка до требований потребителей • Разработка и изготовление небазовых комплектующих «КАМАЗ» в будущем • Гибкие технологии • Оптимальная логистика • Широкая номенклатура • Оптимальные площади • Современное оборудование КАМСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «МАСТЕР» 12

Индикаторы оценки деятельности министерства по обрабатывающим производствам Доля производства готовых металлических изделий, машин и оборудования (%) 13

Обработка древесины и производство изделий из дерева млн. руб. с НДС 14

Оборонно-промышленный комплекс Ту - 334 Ансат 15

Цветное литье. (Вид услуг /работ). Фактическое наличие свободных - не загруженных мощностей у предприятия по Потребность в постоянных услугах аутсорсинга. оборудованию. № Наименование Оборудование. п. п. предприятий. Загрузка (% от 100%). 1 1. Износ (%). 3 4 2 ООО Мечта. 80 75 В предприятие. Описание Товарный Из причины не выпуск предприятия. загрузки (Руб. с НДС/год). Нет оборудования. потребности. 5 6 7 На сумму (Руб. с НДС/год). Причина потребности. 8 9 10 10 000 Старое оборудование В предприятие. - низкое качество. 1 000 Увеличение объема производства, повышение качества продукции, уменьшения затрат. Старое оборудование В предприятие. 90 000 - низкое качество. Увеличение объема производства, повышение качества продукции, уменьшения затрат. х х х 2. ЗАО Свеча. 60 77 50 000 3. … 0 0 0 Итого в предприятие: Итого из предприятия: Всего: 0 28 х Примечание. Аналитическая таблица передачи предприятиями РТ работ и услуг на аутсорсинг 60 000 х х 91 000

Энергоемкость ВРП по первичным энергоносителям в сопоставимых ценах 2000 г. , т. у. т. /млн. руб. с НДС 17

Система стратегического планирования организации № п. п. Описание. Срок. Примечание. 1 2 3 4 1. 1. Миссия. 1. 2. Виденье. 1. 3. Стратегические цели. Тактические 1. 4. программы. Всегда. Духовная мотивация в работе, корпоративная религия для каждого работника и коллектива в целом. Чёткое представление перспектив развития компании, будущих изменений во 10 -15 лет. внутренней и внешней среде позволяет построить систему менеджмента на предприятии наиболее эффективным образом. 1 -5 лет. Конкретные, "измеряемые" в цифрах планы главного развития. 1 -5 лет. Носят целевой характер: через бизнес-планирование, проекты (эскизные, технические, рабочие), в т. ч. IT-технологии. Разработка новой продукции и технологии, снижение затрат на производство, экономия энергоресурсов, проникновение на новые рынки. 1. 5. Текущие мероприятия. Всегда. Регламентируют текущую деятельность. 1. 6. Ценности предприятия. Всегда. Духовные ценности в организации которые являются важными, существенными для комфортных отношений и развития в организации. 1. 7. Заповеди предприятия. Всегда. Внутрикорпоративные духовные законы. 18

Формирование «инвестиционного портфеля» 1. Разработка мер государственной поддержки предприятий; 2. Курирование приоритетных проектов с иностранными инвестициями; 3. Создание реестра наиболее привлекательных для инвесторов объектов государственной и муниципальной собственности; 4. Реализация инвестиционных проектов по созданию импортозамещающих производств на территории Республики Татарстан. 19

Структура валовой добавленной стоимости 20

Рост товарооборота предприятий общественного питания республики 30 25. 3 млрд. руб. с НДС 25 21. 3 20 15. 6 15 10. 5 18. 5 12. 2 10 5 2. 4 0 2005 2006 2007 2008 прогноз 2009 прогноз 2010 прогноз 21

Объемы реализации бытовых услуг населению 30 25. 2 млрд. руб. с НДС 25 21. 2 18. 4 20 15. 3 15 10. 8 8. 0 10 5 1. 7 0 2005 2006 2007 2008 прогноз 2009 прогноз 2010 прогноз 22

Динамика доли товаров республиканских товаропроизводителей в ассортименте обследуемых торговых сетей % 23

Внешнеэкономическая деятельность 24

Межрегиональный оборот Республики Татарстан млрд. руб. с НДС Вывоз 78, 6 100, 8 112 44 25

Первая десятка регионов Российской Федерации, активно сотрудничающих с Республикой Татарстан млрд. руб. с НДС 26

Товарооборот Торговых Домов Республики Татарстан млн. руб. с НДС Общий товарооборот за 2007 г. – 6, 1 млрд. руб. с НДС 27

Итоги 2007 года и основные направления деятельности Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан на 2008 и последующие годы Когогин Александр Анатольевич Министр промышленности и торговли Республики Татарстан г. Казань, 4 февраля 2008 года