IT Компания Компания Портал-Юг системный интегратор

IT Компания

Компания Портал-Юг – системный интегратор в ЮФО, специализирующийся на оказании следующих услуг: подбор и продажа лицензионного ПО, техническая поддержка, ITаутсорсинг, внедрение инфраструктурных решений, предоставление комплексных решений автоматизации бизнеса, обучение и сертификация. Компания начала свою деятельность 26 декабря 2001 года. Сейчас сотрудниками компании является около 100 человек, открыто представительство в г. Грозный. География работ компании охватывает клиентов по всей России. Компания Портал-Юг имеет партнерские статусы ведущих вендоров: 1 С, Microsoft, VMware, Adobe, Лаборатории Касперского, Dell, Canon, Estap

Дипломы компании “Портал юг”

Сотрудники “Портал юг” преимущественно выпускники КУБГУ

Спектр услуг. НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ЯВЛЯЮТСЯ: 1. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИОННОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (1 С, MICROSOFT, KASPERSKY, ESET NOD 32, SYMANTEC, ADOBE, AUTODESK, ABBY, DR. WEB И ДР. ). 2. ПРОДАЖА КОМПЬЮТЕРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ. 3. ВНЕДРЕНИЕ КОМПЛЕКСНЫХ РЕШЕНИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА НА БАЗЕ ПЛАТФОРМЫ 1 С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ВСЕ ОКАЗЫВАЕМЫЕ РАБОТЫ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ КАЧЕСТВА ISO 9001: 2008. 4. ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ НА БАЗЕ ТЕХНОЛОГИЙ MICROSOFT, CITRIX, VMWARE. 5. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА БАЗЕ РЕШЕНИЙ ВЕНДОРОВ: KASPERSKY, ESET, DR. WEB, SYMANTEC, MICROSOFT. 6. ОБЪЕДИНЕННЫЕ КОММУНИКАЦИИ НА БАЗЕ ТЕХНОЛОГИЙ MICROSOFT (MICROSOFTEXCHANGESERVER 2010 И MICROSOFTLYNCSERVER 2010). 7. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА - 1 С: ДОКУМЕНТООБОРОТ. 8. РАЗРАБОТКА АВТОРСКОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА БАЗЕ ПЛАТФОРМЫ 1 С: ПРЕДПРИЯТИЕ. 9. ОБУЧЕНИЕ ПРОГРАММНЫМ ПРОДУКТАМ 1 С , MICROSOFT И ДР. УСЛУГИ ЦЕНТРА СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБУЧЕНИЯ 1 С ОКАЗЫВАЮТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА ISO 9001: 2008. 10. СЕРТИФИКАЦИЯ: СДАЧА ЭКЗАМЕНОВ ТЕСТОВОГО ЦЕНТРА PROMETRIC (MICROSOFT, IBM, HP, CANON, APPLE, D-LINK, SYMANTEC И ДР. ), А ТАКЖЕ ЭКЗАМЕНА 1 С: ПРОФЕССИОНАЛ.

Доля рынка компании Портал-юг. IT рынок Кубани на текущий момент недостаточно развит. По данным Cnews, Краснодар занимает 7 е место в стране по объему выручки IT компаний, но при детальном анализе этот результат не впечатляет. Сравнение соотношений развития IT и объема регионального валового продукта с ближайшими конкурентами показывает отсталость от 5 до 200%. Если тенденция сохранится, Кубань может потерять завоеванные позиции на экономическом пьедестале, уступив более развитым регионам. Однако сегодняшняя ситуация IT рынка показывает готовность края наращивать обороты.

Способы продвижения компании. Компания Портал юг использует стратегию притягивания в продвижении продуктов. Стратегия притягивания направлена на конечное звено в цепочке сбыта, то есть на конечного потребителя, пользователя. Основным средством стратегии яв ляется реклама. Такой способ продвижения товара вызывает спрос конечного по требителя, побуждая его обращаться в компанию или в предприятия розничной торговли. Таким образом, товар как бы “притягивает” потребителя из канала сбыта. Если сбыт осуществляется через посредников, покупатель, ищущий продукт компании, поощряет дилера к закупке этого продукта. Несмотря на то что на уров не розничной торговли можно смело полагаться на персональную торговую дея тельность, больше внимания в этой стратегии уделяется рекламе и стимулирова нию сбыта. Наиболее эффективные методы воздействия на потенциального криента: 1. Публикации в Сми 2. Пресс-релизы 3. Выставки 4. Бесплатные консультации, демонстрации, образцы 5. Приятное оформление клиентского офиса 6. Система отзывов

То, чтобы я хотел изменить Хочется поделится идеями, которые могли бы в большей или меньшей мере помочь компании в продвижении своего бренда. Приведем организационные меры, существенно влияющие на потребителя. 1. Мероприятия внутренние. Имеются в виду —личные мероприятия для целевой аудитории, для потенциальных клиентов. Создание полезного события для клиентов. Какая у них наболевшая проблема? Какой у них есть критичный вопрос, за ответ на который они обычно платят деньги? Дать им этот ответ бесплатно! Возможно, в виде мини семинара или микро тренинга часа на 4, может быть, совместно с представителем авторитетного для них мнения (например, если это медицина, то это может главврач серьезной клиники, если торговля — управляющий крупной сетью, начальник налоговой, топ менеджер банка и т. п. ). О проведении такого семинара можно договориться с владельцем помещения, который также заинтересован в пересекающейся аудитории, но не конкурент по услугам. Например, это может быть кафе, клуб или ресторан, которые элементарно заинтересованы в посетителях и продажах кухни и бара. 2. Мероприятия внешние. Полунеформальные вечеринки или, наоборот, профессиональные «собрания» своих ЛПР ов (лиц, принимающих решение о сотрудничестве) в виде различных палат, клубов, сообществ и так далее. 3. Кейсы. Или case study. Или success story. Показать вашим целевым сегментам на примере решение ИХ проблем. Система «Проблема Решение Результат. » Нельзя делать целью таких «историй успеха» продажуконкретной услуги. Нужно всего лишь поделиться информацией. 4. «Сарафанное радио» . Вовлекать местное население в продвижение компании, продуктов, торговых марок. Ни для кого уже давно не секрет, что «сарафан» — работает лучше всего на рынке услуг. 5. Подарочные сертификаты, программы лояльности. То есть делайте так, чтобы клиенту захотелось к вам не только прийти еще раз, но привести еще кого то с собой в следующий раз. 6. Кросс-маркетинговые акции с партнерами Например в осуществить акцию на определенную пару товаров с любым магазином электронной или компьютерной техники. 7. Конкурсы, викторины. 8. Воволечение своего бренда в спортивную среду. Например спонсировать студенческую команду или вести сотруднечество с финтнес клубами. 9. Усовершенствование сайта фирмы. Предоставить возможность просмотра помещения, общения с консультантами на растоянии(Онлайн) 10. Открытие интернет-магазина Возможность покупки товара или услуги онлайн.