История развития ИС 1 MRP Materials Requirements Planning

История развития ИС 1. MRP (Materials Requirements Planning) – Планирование потребностей в материалах 2. CRP (Capacity Requirements Planning) – Планирование потребностей в мощностях 3. Closed Loop MRP – Замкнутый цикл MRP 4. MRPII (Manufacturing Resource Planning) – Планирование ресурсов производства 5. CALS (Continuous Acquisition and Lifecycle Support) – Непрерывная поддержка жизненного цикла (ЖЦ) продукта 6. ERP (Enterprise Resources Planning) – Управление ресурсами предприятия 7. CIM (Computer Integrated Manufacturing) – Компьютерные интегрированные системы 8. CRM (Customer Relations Management) – Управление отношениями с клиентами 9. SCM (Supply Chain Management) – Управление цепочкой поставок 10. ERP II (Enterprise Resource & Relationship Processing) – Управление ресурсами и внешними связями 11. PLM (Product Lifecycle Management) – Управление жизненном циклом изделия 12. CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) – Планирование 1 ресурсов, синхронизированное с клиентом

Планирование потребностей в материалах 2

Планирование потребностей в мощностях 3

Сравнение MRP I / CRP и Closed-loop MRP 4

Планирование ресурсов производства 5

CALS Аббревиатура "CALS" используется около 20 лет, но смысловое содержание термина претерпело значительную эволюцию, в частности: • 1985 г. , Computer Aided of Logistics Support — компьютерная поддержка логических систем; • 1988 г. , Computer Aided Acquisition and Lifecycle — компьютерные поставки и поддержка жизненного цикла; • 1993 г. , Continual Aided Acquisition and Lifecycle — поддержка непрерывных поставок и жизненного цикла; • 1995 г. , Commerce at Light Speed — бизнес в высоком темпе; • 1997 г. , Continuous Acquisition and Lifecycle Support — непрерывная поддержка ЖЦ продукта. CALS(Continuous Acquisition and Lifecycle Support) — непрерывная поддержка жизненного цикла (ЖЦ) продукта. ИС рассматривают как стратегию систематического повышения эффективности, производительности и рентабельности процессов хозяйственной деятельности предприятия за счет внедрения современных методов информационного взаимодействия участников ЖЦ продукта. В русском языке понятию CALS соответствует ИПИ (информационная поддержка изделий) или КСПИ (компьютерное сопровождение и поддержка изделий). В последнее время за рубежом наряду с CALS используется также термин PLM (Product Lifecycle Management). 6

Основные составляющие CALS-технологий: • офисные программы для подготовки текстовой и табличной документации различного назначения (текстовые редакторы, электронные таблицы и т. д. ); • CAD (Computer Aided Design) — инструментальный комплекс технических и программных средств автоматизированного проектирования изделий; • CAM (Computer Aided Manufacturing) — системы автоматизации технологической подготовки производства; • CAE (Computer Aided Engineering) — системы инженерного анализа; • Concurrent Engineering — средства реализации технологии параллельного тотального проектирования в режиме группового использования данных; • EDM (Enterprise Data Management) — система управления проектными и инженерными данными; • системы MRP и ERP для автоматизации планирования производства и управления процессами изготовления изделий, запасами, производственными ресурсами, транспортом и т. д. ; • средства ЭЦП для идентификации и аутентификации информации • PDM для управления данными об изделии и его конфигурации ; • программы управления проектами; • WF (Work Flow) для управления потоками заданий при создании и изменении технической документации; • программы функционального моделирования, анализа и реинжиниринга бизнес-процессов. 7

ERP (Enterprise Resources Planning) – управление ресурсами предприятия 8

ERP (Enterprise Resources Planning) – управление ресурсами предприятия Главная цель системы - оптимизировать (упорядочить) бизнес-процессы предприятия, свести к необходимому минимуму все операционные затраты (издержки обращения), а значит увеличить прибыльность (рентабельность) как отдельных операций, так и бизнеса предприятия в целом. Результат - более сильные позиции предприятия на рынке за счет большей экономической безопасности, конкурентные преимущества за счет «запаса прочности» , дополнительные возможности для дальнейшего роста и процветания. Основа ERP-системы - четкая архитектура единой базы данных, единая система справочников и стандартов их заполнения, единоразовый ввод информации, ее обработка и хранение. Модульность современных решений ERP-системы, позволяет их адаптировать к любой отрасли и сфере бизнеса, будь это производство, дистрибуция или розничная торговля. Модули единой ERP-системы, управляют производством, цепочками поставок (логистикой), финансовыми потоками, взаимоотношениями с заказчиками, трудовыми ресурсами и т. д. Главное желание и готовность предприятия упорядочить свой бизнес, сделать его прогнозируемым и управляемым. 9

APS (Advanced Planning and Scheduling) — усовершенствованное планирование концепция оптимизированного (или синхронного) производственного планирования, главной особенностью которой является возможность быстрого составления планов с учётом имеющихся ресурсов и производственных ограничений (переналадки оборудования, доступность оснастки, связи между машинами и др. ) и быстрого перепланирования по заранее составленным сценариям оптимизации. Целью систем класса APS является объединение цепочки поставщиков и потребителей для достижения максимальной прибыли и лучшего удовлетворения требований рынка за счет усовершенствованного планирования на базе информационных технологий. Концепция APS совместила в себе основные элементы концепций MRP, MRPII, FCS (Finite Capacity Scheduling) – детальное планирование производственных мощностей. Дополнение к MRP (разработано в конце 80 -х середина 90 -х гг. ), позволяющее сформировать последовательность запуска заказов, созданных алгоритмом MRP, на непрерывной шкале времени с учётом ограниченности мощностей. 10

Спецификация MRP Рис. 2 Спецификация Программа «Turbo. Fly Производство» Open. Fly Soft Technology 11

Процессор Спецификаций MRP 12

Производственное Задание, План-График-Загрузка Производства MRP 13

Технологическая Карта CRP Рис. 3. Процессор Спецификаций 14

Модель MRPII Рис. 3. Процессор Спецификаций 15

Операционный План 16

Прогноз Продаж и Плана Производства 17

Поступления по открытым заказам 18

Потребность в ТМЦ 19

CIM (Computer Integrated Manufacturing) – компьютерные интегрированные системы (полностью компьютеризированное производство) – Умное производство Концепция CIM предполагает интеграцию всех управленческих подсистем предприятия на основе использования компьютерных технологий. Задача традиционных управленческих систем класса MRP II/ERP – планирование, учет и управление финансами, производственными ресурсами и отношениями с клиентурой. CIM добавляет к этому набору автоматизированное проектирование (САПР системы) и оперативное управление цехами и оборудованием (АСУТП – автоматизированные системы управления технологическими процессами). CIM = АСУП 20

CRM-системы 3 группы процессов: - управление продажами, - маркетинг, - поддержка клиентов 21

SCM (Supply Chain Management) – управление цепочкой поставок 22

ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing) – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия ERP II = ERP + e-comm + SCM + CRM 23

СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ по степени участия пользователя: - если информация и знания на выходе системы не зависят от экспертной оценки пользователя, то это система принятия решения (СПР). - если экспертная оценка является определяющей, то это система поддержки принятия решения (СППР). 24

СПР СПР, основанные на документах – автоматизация внутреннего документооборота и организация доступа к внешним документам, регламентирующим конкретное решение; организация делопроизводства и ведение архивов. Включают: 1. ИТ обработки изображений документов 2. ИТ оптического распознавания символов 3. ИТ управления документами 4. ИТ автоматизации деловых процессов (workflow) СПР, основанные на данных – Онлайновые системы обработки данных OLTP (On-line Transaction Processing) – принятие решений на основе систем управления БД (СУБД), хранилища данных (ХД). СПР, основанные на моделях — предложение вариантов решения на базе прогнозных оценок, полученных на базе существующих экономических процессов или их моделей. 25

СППР, основанные на моделях применяются для слабоструктурированных задач принятия решения. Пример — Экспертная система. Структура ЭС 26

СППР, основанные на знаниях — принятие решений на основе систем многомерных хранилищ данных (ХД). ХД построены на технологиях оперативной аналитической обработки данных — OLAP (on-line analytical processing). В многомерных ХД OLAP используют методы интеллектуального анализа данных (Data Mining). Data Mining — это процесс обнаружения в сырых данных ранее неизвестных, нетривиальных, практически полезных и доступных интерпретации знаний, необходимых для принятия решений в различных сферах человеческой деятельности. Базы знаний (БЗ) и системы управления знаниями (СУЗ). В качестве СУЗ рассматривают корпоративный портал КИС — система, работающая на базе интранет-технологий и реализующая единое средство представления личной, коллективной, корпоративной и внешней информации, необходимой сотрудникам для наиболее эффективного исполнения своих служебных обязанностей. . 27

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ 1. CAD (Computer-Aided Design) — системы автоматизации проектирования (САПР). ИТ применяются для проектирования и конструирования (для создания и вывода технических чертежей) и моделирования (для генерирования и использования трехмерных моделей). 2. САМ (Computer-Aided Manufacturing) — системы автоматизации технологических процессов (АСУ ТП). ИТ применяются для управления процессами производства и их контроля. 3. САЕ (Computer-Aided Engineering) — системы инженерного моделирования изделий. ИТ применяются для структурного, электромагнитного, воздушного, звукового инженерного анализа, заменяя стендовые испытания. 4. Управления проектами (Project Management) — ИТ и системы для планирования разработки и запуска сложных изделий. 5. Интегрированной логистической поддержки (Integrated Logistic Support) — системы управления материальными потоками в ходе производства и сбыта готовой продукции. 28

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ 6. Управление качеством (Quality Management) — системы управления качеством изготовления изделий. ИТ включаются в другие ТИС для контроля за технологическими процессами, часто базируются на стандартах качества ISO 9000. 7. PDM (Product Data Management) — системы управления инженерными данными об изделии, в которых содержится информация из CAD/CAM/CAEсистем, используются всеми пользователями: конструкторами, технологами, инженерами, экономистами, специалистами по маркетингу и бухгалтерами. 8. PLM (Product Lifecycle Management) — системы управления жизненном циклом изделия. ИКТ используются для информационной поддержки различных организаций, связанных с проектированием, производством и эксплуатацией изделий. В соответствии с концепцией PLM информационное обеспечение жизненного цикла изделия должно реализоваться на всех его этапах. 29

Этапы ЖЦ продукции и используемые АИС 30

MES (manufacturing execution systems), дословно - это «производственная исполнительная система» . Международная ассоциация MESA ( www. mesa. org ) предлагает следующее определение MES: «Система, состоящая из набора программных и аппаратных средств, обеспечивающих функции управления производственной деятельностью: от заказа на изготовление партии продукции и до завершения производства» . В самом обобщенном понимании MES-система: • инициирует производственный процесс; • следит за тем, как он проходит в реальном времени; • реагирует на изменяющуюся в производстве ситуацию; • составляет отчеты о производственных процессах по мере их протекания в реальном времени; • обменивается информацией о цеховых процессах с другими инженерными и бизнес-подразделениями предприятия. 31

CSRP-СИСТЕМЫ CSRP = ERP II + PLM CSRP-система в качестве элемента жизненного цикла изделия предполагает покупателя. Концепция была предложена компанией Symix (в настоящее время "Frontstep") в ее продукте Syte. Line. 32

В настоящее время разработаны подсистемы, дополняющие системы класса MRP, ERP, CSRP: - подсистема Организационного управления СОУ класса EDS (Enterprise Development Solution), поддерживающая решения в области бизнес развития предприятий. - подсистема Управления проектами PMS (Project Management System) предназначена для создания, изменения, запуска и выполнения проектов компании с возможностью автоматического расчета и оптимизации сроков выполнения и финансовых затрат по проекту; - подсистема Управления процессами BPM (Business Process Management) предназначена для запуска и выполнения бизнес-процессов; - подсистема Управления персональными задачами PIS (Personal Information System), поддерживающая исполнение персоналом поступивших задач, создание собственных задач руководством, создание задач подчиненных; - подсистема управленческого планирования и контроля MPC (Management Planning and Control), иначе CPM-системы (Corporate Performance Management), или BPM-систем (Business Performance Management), позволяющие структурировать и автоматизировать основные процессы управления, значительно увеличить обоснованность и точность финансовых планов, прогнозов и бюджетов, одновременно обеспечивая отчетами по их исполнению и предоставляя менеджменту широкие возможности оперативной корректировки 33 первоначальных бюджетов согласно изменяющимся обстоятельствам.