Исследовательская работа на тему «Оценка трудовой деятельности» Выполнила : ст. гр. ЭН 43 Сычева Ксения
v. Целью данной работы является подробное рассмотрение оценки трудовой деятельности персонала. Для выполнения данной цели необходимо решить следующие задачи: 1. изучить требования к оценке трудовой деятельности персонала, 2. методы оценки трудовой деятельности персонала, 3. определить этапы аттестации персонала организации. Предмет исследования – оценка трудовой деятельности персонала на примере ОАО «АКМОЛАТУРИСТ» .
Ø Оценка работы персонала это процесс, который включает в себя определение и доведение до сведения работника информации о том, как он выполняет свою работу, и, в идеале, разработка плана улучшения работы. Оценка не только позволяет работнику яснее увидеть стоящие перед ним задачи и узнать, насколько хорошо он работает, но также оказывает влияние на будущую работу, на отношение к делу и желание добиться наилучших результатов.
ØХарактерная особенность оценки трудовой деятельности персонала в том, что если во всех остальных случаях непосредственное участие человека в процессе оценки не всегда обязательно и может выражаться только в окончательном принятии решения по результатам оценки, то оценивая человека, нельзя полагаться только на технические устройства, т. е. деятельное присутствие человека, производящего оценку, необходимо на всех стадиях процесса оценки персонала, начиная от целеполагания, процедуры оценки и заканчивая принятием решения.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АКМОЛАТУРИСТ» ОАО "Акмолатурист" – туристическая фирма. Является юридическим лицом, зарегистрированным в 1993 года, по адресу: город Астана, проспект Республики, 23. В ведении ОАО "Акмолатурист" находится туристско экскурсионный отдел и девятиэтажная гостиница в центре Астаны.
Организационная структура ОАО «Акмолатурист»
Ø В ОАО "Акмолатурист" с персоналом применяются следующие методы оценки: Используется биографический метод приеме на работу собирается папка со следующими документами: личное заявление, автобиография, документы об образовании, характеристика. С кандидатами проводится личное собеседование. Во время испытательного срока работник получает от своего непосредственного руководителя ряд заданий, о качестве выполнения которых руководитель отчитывается перед генеральным директором.
Если по истечении испытательного срока работник показывает себя, как квалифицированный специалист и руководство считает, что его можно принять на работу, то начальник отдела кадров заполняет на него все необходимые документы. Если работник не выдержал испытательного срока или не подходит ОАО "Акмолатурист" по другим причинам, перед ним извиняются, и производится расчет.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОЦЕНКА РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ЭТО НЕ ПРОСТО ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ РАБОТЫ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЭТО КЛЮЧЕВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ЗАДАЕТ ОСНОВНЫЕ ОРИЕНТИРЫ И ПРИНЦИ ПЫ НОВОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ. В РАБОТЕ БЫЛО ПРОВЕДЕНО И ОПИСАНО ИССЛЕДОВАНИЕ НА ТЕМУ «ОЦЕНКА ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА» . В ПРОЦЕССЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СДЕЛАН ВЫВОД: З ВО ПЕРВЫХ: БЫЛИ РАСКРЫТЫ ВСЕ ГЛАВЫ ДАННОЙ РАБОТЫ, ЭТО ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ ОЦЕНКИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ВО ВТОРЫХ: БЫЛИ ПОЛНОСТЬЮ РЕАЛИЗОВАНЫ ЗАДАЧИ: 1. ИЗУЧИТЬ ТРЕБОВАНИЯ К ОЦЕНКЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА. 2. ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА. 3. ОПРЕДЕЛИТЬ ЭТАПЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию Исследовательская работа на тему Оценка трудовой деятельности Выполнила
Самойлюк.pptx