ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ НА ПРИМЕРЕ ООО СТЕКЛО

ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТЕКЛО И РЕЦЕПТУРА» Бушинова О. В. МП-09

Резюме Показатели экономической эффективности производства рассчитываются путем проведения экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Поэтому тема проекта является актуальной и своевременной, так как именно исследование экономической эффективности производства может дать не только общую и прогнозную оценку финансово – экономического состояния предприятия, обратить внимание на определенные аспекты хозяйствования, но и указать на пути оптимизации его деятельности, выявить резервы повышения экономической эффективности. Компания ООО «Стекло и рецептура» производит свою продукцию на современном импортном оборудовании. За годы работы процесс производства был отточен до мелочей. Сейчас предприятие располагает штатом профессиональных сотрудников, большинство из которых работает в компании более 5 лет. В организации разработана жесткая система контроля качества, которая сводит вероятность брака к минимуму. Современное производство значительно увеличило объем выполняемых заказов, благодаря чему компании удалось сохранить разумные расценки на оконные и дверные конструкции. Целью проекта является экономическое обоснование внедрения оборудования на ООО «Стекло и рецептура» . В работе дается обзор основных показателей, характеризующих конечный результат деятельности анализируемого предприятия за три последовательных периода.

Дерево целей проекта

Жизненный цикл проекта Этап инвестиционного проекта Период выполнения Разработка рабочего проекта по приобретению станков Согласование рабочего проекта Выбор оптимальных поставщиков Июнь-август 2012 года Август-октябрь 2012 года Июнь-октябрь 2012 года Ответственный исполнитель Инженер-технолог Отдел снабжения Получение кредита Ноябрь 2012 года Экономист-менеджер Приобретение станков Декабрь 2012 года Отдел снабжения Пусконаладочные работы Декабрь 2012 года Январь 2013 года Сдача станков Март-апрель 2013 года Наем персонала Апрель 2013 года Запуск в эксплуатацию С мая 2013 года Прораб строительной бригады Прораб строительной пригады Кадровый отдел Инженер-технолог

Организационная структура

Финансовый анализ проекта № п. п. Наименование глав, работ и затрат Стоимость, р. 1 Затраты, в соответствии с договором купли-продажи 2 Затраты, на проведение пусконаладочных работ 10000 3 Затраты на транспортировку 2000 4 Затраты на заработную плату 12000 5 Затраты, связанные с отчислением средств на социальное страхование 3144 6 7 Затраты на обслуживание оборудования Резервные затраты (оснастка, инвентарь, запасные части) 5000 10000 8 Затраты на амортизацию 2233500 Итого 1000 2276644

Основные источники коммерческого финансирования

Расчет эффективности внедрения нового оборудования Показатель/год 2012 2013 Инвестиционная деятельность Затраты на приобретение активов -2233, 5 Издержки подготовительного периода -43, 144 Кэш-фло от инвестиционной деятельности -2276, 644 Операционная деятельность Объем производства, шт. 7054 8551 Поступления от продаж (включая НДС) Поступления от продаж (без НДС) Себестоимость Выплаты процентов по займам Прибыль до налогообложения Налог на прибыль 65724 55698, 31 27177, 44 28520, 87 5704, 174 2015 2016 8629 8888 9070 68982 58459, 3 32945 25514, 3 5102, 86 69765 72345 74789 59122, 9 61309, 3 63380, 5 33245 34945 25877, 9 27064, 3 28435, 5 5175, 58 5412, 86 5687, 1 22816, 696 20411, 5 Кэш-фло от операционной деятельности Финансовая деятельность Займы 2276, 644 Собственный капитал Выплаты и погашение займов 2276, 644 Кэш-фло от финансовой деятельности 20540, 052 20411, 5 Сальдо реальных денег накопительным 20540, 052 итогом 37137, 5 20702, 3 21651, 5 22748, 4 20702, 3 21651, 5 22748, 4 57839, 8 79491, 2 102240

Полная экономия на одно изделие от внедрения оборудования ожидается в размере 647, 51 рублей. Большую долю экономии планируется получить по материальным затратам и заработной плате. Статьи затрат 1 Сырье и материалы 2 Возвратные отходы (вычитаются) 3 Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера 4 Топливо и энергия на технологические цели 5 Итого прямых материальных затрат 6 Основная зарплата производственных рабочих 7 Дополнительная зарплата производственных рабочих 8 Отчисления на социальные нужды 9 Итого зарплата с отчислениями 10 Расходы на подготовку и освоение производства 11 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 12 Цеховые расходы 13 Общезаводские расходы 14 Итого расходов на обслуживание производства и управление 15 Потери от брака 16 Прочие производственные расходы 17 Производственная себестоимость товарной продукции 18 Внепроизводственные коммерческие расходы 19 Полная себестоимость Объем производства, шт. 1045, 51 1, 70 После внедрения нового оборудования 872, 59 1, 70 Абсолютное отклонение, р. -172, 92 0, 00 110, 01 0, 00 39, 41 1193, 22 1480, 01 148, 00 553, 52 2181, 54 56, 85 443, 01 541, 82 55, 00 26, 03 1006, 93 1235, 23 123, 52 461, 98 1820, 73 87, 90 369, 74 452, 21 45, 91 -13, 38 -186, 29 -244, 78 -24, 48 -91, 55 -360, 80 31, 05 -73, 27 -89, 61 -9, 10 1096, 68 955, 76 -140, 93 21, 12 35, 58 4485, 90 14, 38 4500, 28 7054 19, 39 35, 58 3838, 39 14, 38 3852, 77 7054 -1, 73 0, 00 -647, 51 .

Спасибо за внимание!