Исследование стратегического менеджмента на предприятии Цель курсового

Исследование стратегического менеджмента на предприятии

Цель курсового проекта - закрепление знаний теоретических основ стратегического менеджмента и практических методов стратегического менеджмента в долгосрочной перспективе на предприятиях на конкретном примере. Задачи: - дать характеристику предприятия; - представить описание целей, миссии организации; - дать описание действующей стратегии предприятия; - провести SWOT – анализ предприятия; - выделить основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия; -провести портфельный анализ СЗХ (стратегических зон хозяйствования); - сделать окончательный выбор варианта стратегии предприятия на долгосрочную перспективу. Объект исследования - ООО ТСК «Рамстелл» .

Основными видами деятельности общества является: оптовая торговля деревообрабатывающим и металлообрабатывающим инструментом и оборудованием ; розничная торговля деревообрабатывающим и металлообрабатывающим инструментом и оборудованием ; посредническая и представительская деятельность; оказание услуг по подготовке деревообрабатывающего и металлообрабатывающего инструмента (заточка, напайка, сварка) транспортно-экспедиторские услуги; рекламно-информационная деятельность; производство деревообрабатывающего и металлообрабатывающего оборудования и инструмента; предоставление услуг по монтажу, наладке, ремонту и техническому обслуживанию станков.

Миссия ООО ТСК «Рамстелл» : Удовлетворение потребностей населения. Главной стратегической целью является максимизация прибыли.

Для фирмы ООО ТСК «Рамстелл» целями являются: - цель в сфере доходов: получение прибыли в размере 20 млн. руб. в 2012 финансовом году; - цель в работе с клиентами: обеспечение жителей г. Сыктывкара товарами отличного качеств, внедрив на фирме систему качества ИСО 9000: 2000.

SWOT – анализ предприятия ООО ТСК «Рамстелл» + Внутренние Внешние СИЛЫ (Strengths) ВОЗМОЖНОСТИ (Opportunities) Известная торговая марка представленных брендов Отсутствие серьезных конкурентов, которые занимали бы значительную долю рынка Большая доля рынка, занимаемая предприятием ИП разрешено уплачивать один единый налог с дохода Сформированный годами свой круг покупателей - Ориентированность на широкий круг потребителей с различным достатком Положительное отношение покупателей к продукции (положительный имидж) Многообразие ассортимента Закупка новинок (в небольшом количестве для определения спроса на них) – Поставка товаров под заказ Удобное месторасположение Высокое качество товара Эффективное использование имеющегося оборудования СЛАБОСТИ (Weaknesses) УГРОЗЫ (Threats) Отсутствие отлаженной системы поставок Возможность появления новых конкурентов - Отсутствие компьютерной программы управлению товарными запасами Одинаковый с конкурентом ассортимент по - Множество регулирующих постановлений местных органов власти

Комплекс целей ООО ТСК «Рамстелл» в долгосрочной перспективе в зависимости от области деятельности можно представить следующим образом: 1. Маркетинг: – максимизация доли фирмы на рынке; – максимизация объема сбыта; – создание имиджа фирмы и т. д. 2. Производство: – увеличение качества продукции; – рост производительности труда; – снижение затрат различных видов ресурсов и т. д. 3. Социальные цели: – повышение мотивированности труда; – достижение внутрифирменной идентификации и т. д. 4. Финансы: – максимизация прибыли; – максимизация валового дохода.