Исполнитель Ларина В О Руководитель Разумова М С

Исполнитель: Ларина В. О. Руководитель: Разумова М. С

Цель : разработка рекомендаций по повышению эффективности маркетинговых функций в компании. Задачи: - раскрыть сущность функций маркетинга; - выбрать организацию для анализа его управленческой деятельности; - ознакомится с организационной структурой выбранного предприятия, его производственной деятельностью и другими характеристиками; - на основе изученного материала провести анализ маркетинговый функций на исследуемой организации; - оценить эффективность маркетинговых функций в выбранной организации; - на основе полученных данных сделать выводы о существующих тех или иных проблем в организации с осуществлением маркетинговых функций; - разработать свои рекомендации по повышению эффективности маркетинговых функций; - сделать выводы по выполненной работе в целом. Объект: ООО «Чай-ка+» Предмет : выполнение функций маркетинга. Слайд 2

Учредитель Директор Начальник торгового отдела Менеджер Главный бухгалтер Продавцы Торговые агенты Кладовщик Товаровед мерчендайзер Кассироператор Грузчикнаборщик экспедиторы Слайд 3

Показатели 2010 г. , тыс. р. 2011 к 2010 в % Отклонение 2011 от 2010 г В натуральных % ед. Выручка 65 260, 0 83 280, 0 127, 6 18 020, 0 27, 6 Себестоимость 49 250, 0 62 460, 0 126, 8 13 210, 0 26, 8 Валовой доход 16 010, 0 20 820, 0 130, 0 4 810, 0 30, 0 В % к выручке 24, 5 25, 0 101, 9 0, 5 1, 9 Валовой доход без НДС 13 128, 2 17 072, 4 130, 0 3 944, 2 30, 0 В % к выручке 20, 1 20, 5 101, 9 0, 4 1, 9 Издержки обращения 6 806, 5 9 699, 4 142, 5 2 892, 9 42, 5 В % к выручке 10, 4 11, 6 111, 7 1, 2 11, 7 Прибыль от реализации 6 321, 7 7 373, 0 116, 6 1 051, 3 16, 6 В % к выручке 9, 7 8, 9 91, 4 -0, 8 -8, 6 работников 37, 0 45, 0 121, 6 8, 0 21, 6 Выручка на одного работника 959, 7 1 173, 0 122, 2 213, 3 22, 2 Фонд оплаты труда 12 520, 0 14 080, 0 112, 5 1 560, 0 12, 5 В % к выручке 19, 2 16, 9 88, 1 -2, 3 -11, 9 Средняя заработная плата в месяц 15, 3 16, 5 107, 7 1, 2 7, 7 Среднесписочная численность

Выводы по основным показателям деятельности ООО «Чай-ка+» валовой доход увеличился на 4800 тыс. р. или на 20 %. Рост был обусловлен совокупным воздействием следующих факторов: - увеличением выручки на 18010 тыс. руб. , а также ростом себестоимости на 13210 тыс. р. ; - издержки обращения увеличились на 2892, 9 тыс. р. или на 42 %, что связанно с ростом цен; - среднесписочное количество работников возросло на 8 %; - фонд оплаты труда увеличился на 12, 5 % или 1560 тыс. р. ; - средняя заработная плата работников возросла на 1200 рублей, что составило 7, 7 %; - производительность труда повысилась на 22, 2 %, что существенно превышает темпы роста заработной платы, и обуславливает эффективное использование средств на оплату труда. Слайд 5

Показатели 2010 г. , 2011 г. к тыс. руб. Отклонение 2011 г. от 2010 г. В натуральных ед. % Выручка 65260, 0 83280, 0 127, 6 18020, 0 27, 6 Себестоимость 49250, 0 62460, 0 126, 8 13210, 0 26, 8 13128, 2 17, 072, 4 130 3944, 2 30 6806, 5 9699, 4 142, 5 2892, 9 42, 5 6321, 7 7373, 0 116, 6 1051, 3 16, 6 11, 3 10, 2 90, 6 -1, 1 -9, 4 Валовой доход без НДС Издержки обращения Прибыль от реализации Рентабельность реализации Слайд 6

Аналитическ ая функция Функция продаж Производств енная функция Функция управления и контроля Слайд 7

установление определенных стандартов вознаграждение за достижение заданных стандартов обсуждение проблем, связанные с процедурой контроля необходимость в отказе от чрезмерного контроля необходимость в установление жестких, но при этом достижимых стандартов Слайд 8