Скачать презентацию ISO w Polsce ad 2011 Po co się Скачать презентацию ISO w Polsce ad 2011 Po co się

14cbecf776438e48ccd958862505ac8f.ppt

  • Количество слайдов: 18

ISO w Polsce ad 2011 Po co się wdraża systemy zarządzania jakością? ISO w Polsce ad 2011 Po co się wdraża systemy zarządzania jakością?

Kluczowe informacje o nas § Poznańska firma doradcza, której konsultanci już od 12 lat Kluczowe informacje o nas § Poznańska firma doradcza, której konsultanci już od 12 lat zdobywają doświadczenie i świadczą usługi w zakresie systemów zarządzania § Unikalne łączenie doradztwa biznesowego z rozwiązaniami informatycznymi. § Blue Energy jest członkiem grupy kapitałowej DGA § Ponad 1000 wdrożeń systemów zarządzania

Wybrane doświadczenia 3 Wybrane doświadczenia 3

ORGANIZACJA Modelowanie procesów biznesowych Kontrola zarządcza Koncepcje zarządzania projektami ISO 9001: 2000, PN-N 18001, ORGANIZACJA Modelowanie procesów biznesowych Kontrola zarządcza Koncepcje zarządzania projektami ISO 9001: 2000, PN-N 18001, ISO 17025 Projekty środowiskowe, ISO 14001 CSR ( Odpowiedzialność Społeczna) BEZPIECZEŃSTWO ISO 27001 Ciągłość działania Korporacyjna analiza ryzyka Wybór rozwiązań bezpieczeństwa informacji Audyt teleinformatyczny Audyt zabezpieczeń fizycznych Systemy Zapobiegania Fraudom i Korupcji OPTYMALIZACJA Optymalizacja procesowa Optymalizacja kosztowa AUTOMATYZACJA Wdrożenie narzędzi DGA BPM Przygotowanie do wdrożenia systemów informatycznych Wdrożenie Elektronicznego Obiegu Dokumentów Wdrożenie Systemów Zarządzania Ryzykiem Optymalizacja obsługi Klienta DGA BHP i Eco Procedury ITIL, ISO 20000

Powód nr 1 ý Marketing ý Laurka ý Nagroda ý… Powód nr 1 ý Marketing ý Laurka ý Nagroda ý…

Powód nr 2 ý Wszyscy mają…. ý Może coś zmienimy… ý Może coś poprawimy… Powód nr 2 ý Wszyscy mają…. ý Może coś zmienimy… ý Może coś poprawimy… ý…

Podejście Powód nr 3 ý Poprawa efektywności organizacji ý Standaryzacja działań ý Optymalizacja procesów Podejście Powód nr 3 ý Poprawa efektywności organizacji ý Standaryzacja działań ý Optymalizacja procesów ý Zarządzanie satysfakcją Klienta ý Podniesienie bezpieczeństwa ý Poprawa komunikacji ý Wdrażanie strategii copyright (c) 2007 DGA S. A. | All rights reserved.

Metoda wdrożenia nr 1 ý Dokumentacja z teczki ý Wdrożenie w zaciszu gabinetu ý Metoda wdrożenia nr 1 ý Dokumentacja z teczki ý Wdrożenie w zaciszu gabinetu ý „Gotowce” ý Wszystkowiedzący konsultant

Metoda wdrożenia nr 2 ý Dopasowane rozwiązania ý Współpraca - afiliacja ý Realne i Metoda wdrożenia nr 2 ý Dopasowane rozwiązania ý Współpraca - afiliacja ý Realne i mierzalne cele ý Właściwy doradca ý Dedykowane narzędzia informatyczne

Efekt nr 1 ý Więcej szkód niż pożytku ý Pozorne rozwiązanie problemów ý Biurokracja Efekt nr 1 ý Więcej szkód niż pożytku ý Pozorne rozwiązanie problemów ý Biurokracja ý Zmęczenie pracowników ý Zmęczenie Pełnomocnika ý Sceptycyzm zarządzających

Efektów ciąg dalszy Efektów ciąg dalszy

Efekt nr 9001 ý Stworzenie organizacji procesowej ý Standaryzacja i powtarzalność ý Wdrożenie strategii Efekt nr 9001 ý Stworzenie organizacji procesowej ý Standaryzacja i powtarzalność ý Wdrożenie strategii / mierniki ý Opracowanie procesów, procedur, instrukcji ý Ujednolicenie dokumentacji, komunikacji, ý Audyt , samodoskonalenie i optymalizacja

Efekt nr 14001 ý Analiza działalności pod kątem wpływu na środowisko ý Przegląd wymagań Efekt nr 14001 ý Analiza działalności pod kątem wpływu na środowisko ý Przegląd wymagań prawnych; ý Stworzenie rejestru: zagrożeń, skutków, prawdopodobieństwa – analiza ryzyka; ý Stworzenie programów środowiskowych: zbiór zadań inwestycyjnych i nieinwestycyjnych wpływających na poprawę sytuacji obecnej; ý Bezpieczeństwo społeczności lokalnej

Efekt nr 18001 ý Analiza działalności pod kątem wpływu na BHP ý Przegląd wymagań Efekt nr 18001 ý Analiza działalności pod kątem wpływu na BHP ý Przegląd wymagań prawnych ý Stworzenie mechanizmów prewencyjnych ý Analiza ryzyka zawodowego ý Stworzenie programów BHP: zbiór zadań inwestycyjnych i nieinwestycyjnych wpływających na poprawę sytuacji obecnej; ý Bezpieczeństwo pracowników, podwykonawców

Efekt nr 27001 ý Świadomość wartości informacji ý Zabezpieczenie know-how ý Zabezpieczenie poufności ý Efekt nr 27001 ý Świadomość wartości informacji ý Zabezpieczenie know-how ý Zabezpieczenie poufności ý Zabezpieczenie dostępności ý Zabezpieczenie integralności ý Racjonalizowanie wydatków Bezpieczeństwo informacji

Efekt nr 25999 ý Analiza najważniejszych procesów i aktywów ý Wiedza jak działać w Efekt nr 25999 ý Analiza najważniejszych procesów i aktywów ý Wiedza jak działać w kryzysie ý Umiejętność ograniczania strat w sytuacji kryzysowej ý Plany wznowienia działalności ý Wzrost bezpieczeństwa organizacji

I milion innych… ý Bezpieczeństwo żywności – ISO 22000, IFS, BRC ý Bezpieczeństwo łańcucha I milion innych… ý Bezpieczeństwo żywności – ISO 22000, IFS, BRC ý Bezpieczeństwo łańcucha dostaw – ISO 28000 ý Zarządzanie w Teleinformatyce – ISO 20000 ý Odpowiedzialność społeczna – ISO 26000 ý Jakość w laboratorium – ISO 17025 ý Upoważniony przedsiębiorca – AEO ý Zarządzanie ryzykiem ý Zarządzanie projektowe

Dziękuję za uwagę! Ryszard Kluska ryszard. kluska@grupablue. pl tel. 601 366 281 Blue energy Dziękuję za uwagę! Ryszard Kluska ryszard. [email protected] pl tel. 601 366 281 Blue energy Sp. z o. o. Towarowa 35 61 -896 Poznań