Искуство со ДСГ на Универзитетска Клиника за Неврохирургија Проф. Д-р Александар Чапароски
ФЗОМ од 01. 2009 година започна со имплементација на ДСГ начинот на фактурирање на здравствените услуги во јавните здравствени установи на секундарно и терцијарно ниво. Diagnosis-related gro Како дел од терцијарното ниво, оваа имплементација започна и на нашата клиника. DRG- Diagnostic Related Groups ДСГ представува процедура која служи како модул за наплата на болничкото или амбулантското лекување, а со тоа и подобро планирање на бројот на пациенти и финансиските планови.
ПЛАНИРАЊЕ • Планирање на вид и обем на услуги • Планирање на опрема и лекови • Зголемен увид во застапеноста на болните по дијагноза кои се лекуваат на нашата клиника • Рационално и ефикасно трошење на средствата
ДСГ 2009/2010 • Во 2009 год се остварени 1504 ДСГ услуги • Во 2010 год се остварени 1549 ДСГ услуги • Просечниот квартален индекс изнесува 105, 75 %(искористеност на капацитетите-планирано до остварено)
ДСГ 2009/2010 • Вкупен износ на ДСГ услуги во 2009 год. 99. 318. 638 денари. • (Добиено 89. 000 - 89. 89%) • Вкупен износ на ДСГ услуги во 2010 год остварени се 100. 722. 885 денари. • (Добиено 95. 002. 000 – 94. 32%) • Зголемувањето на износот се должи на зголемениот број на пациенти и хирушки процедури. • Вкупно операции : 900 (2009/2010)
ДСГ 2009/2010 • Во 2009 год се остварени 14. 947 болнички денови. • Во 2010 год се остварени 14. 392 болнички денови. • Просечниот престој на пациенти изнесува – за 2009 9, 56 денови – за 2010 9, 29 денови
Најчести 5 ДСГ групи во 2010 1 B 02. C 294 18. 98% 145 9. 36% 133 8. 58% 124 8. 00% 119 7. 68% Краниотомии без КК последици 2 B 80. Z Повреди на главата 3 I 10. B `Рбет 4 B 70. C Мозочен удар без компликации 5 A 06. A Пролонгирана вентилација >96 h
Ниво на комплексност • А- Најголема поторошувачка по ДСГ опфатени 158 пациенти или 10, 20 % од вкупниот број на лекувани болни • пациенти на активна вентилација со продолжено лекување во интензивна нега • Б- Најголема поторошувачка по ДСГ опфатени 514 пациенти или 33, 18 % од вкупниот број на лекувани болни
Бенефит од воведување на ДСГ • Од воведувањето на ДСГ моделот на нашата клиника до сега постигнавме напредок во: • • Зголемена трошоци преку Намалување на квалитетна Рационално на годишните Обезбедување просечниот Намалени ефикасност во • Реален приказ трошење на болнички ден средствата користењето на расположливите внатрешна организација и здравствена заштита на потреби реорганизација пациентите средства