Инвестиционный проект Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии

Инвестиционный проект «Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии на вводах подстанций ОАО «РЖД» (доклад о ходе работ) Презентационный материал подготовил студент группы ЗФА-191 Астраханцев Александр Алексеевич Москва, 2016 г 1 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

Руководитель Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД» Санько Валентин Михайлович директор Трансэнерго – филиал ОАО «РЖД» Трансэнерго: Осуществляет функции по удовлетворению потребностей ОАО «РЖД» в электрической энергии, покупка, передача и распределение электрической энергии другим филиалам ОАО «РЖД» , присоединенным к электрическим сетям ОАО «РЖД» , осуществление деятельности по оказанию услуги по передаче электроэнергии потребителям этой услуги в целях получения прибыли. Основные задачи: • взаимодействие с организациями любых форм собственности для обеспечения ОАО «РЖД» электрической энергией; • ведение централизованных расчетов с поставщиками электрической энергии за потребленную ОАО «РЖД» электрическую энергию, с потребителями за оказанные им услуги по передаче электрической энергии, а также расчеты по иным видам деятельности; • организация разработки и реализации программы по модернизации устройств коммерческого учета электрической энергии, экономному расходованию электрической энергии на основе анализа работы устройств электроснабжения; • осуществление обследования электрических установок потребителей, проверка соблюдения ими режимов потребления электрической энергии; • организация внедрения и эксплуатации автоматизированных систем контроля и учета электрической энергии; • взаимодействие с федеральными органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам ценообразования на электрическую энергию, а также на услуги по передаче электрической энергии; • взаимодействие со структурными подразделениями ОАО «РЖД» при реализации соглашений с субъектами Российской Федерации. Виды деятельности: • покупка электрической энергии для удовлетворения потребностей ОАО «РЖД» в электрической энергии; • оказание услуг по передаче электрической энергии потребителям этих услуг. 2 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

За период 2005 -2015 гг. внедрено АСКУЭ на вводах 1196 тяговых подстанций ОАО «РЖД» или 86% от сетевой потребности Калининград Санкт-Петербург 121 81% 1 230 Москва 103 72% Воронеж 514 1 235 661 555 44 86% Ярославль 1 196 п/с 86% 776 40 95% 53 Н. Новгород 85% Ростов-на-Дону 49 88% Сеть железных дорог России 23 216 88% Саратов Самара 2 208 1 979 16 433 млн. руб. 169 Екатеринбург 94% 139 96% 110 1 606 98% Новосибирск Челябинск 2 289 15 779 166 86% Красноярск 32 84% 602 Иркутск Объем инвестиций, млн. руб. 142 Количество оснащенных подстанций, ед. Удельная оснащенность АСКУЭ на вводах подстанций железных дорог, % 3 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ 1 311 76 86% Чита 903 47 100% 24 350 39% Хабаровск Южно. Сахалинск 74, 5 0

По состоянию на конец 2018 года уровень оснащения АСКУЭ на вводах подстанций 35/110/220 к. В приблизится к 100% Калининград 149 100% Санкт-Петербург 1 617 Москва 638 1 598 51 Ярославль 100% 144 100% Воронеж 632 690 (а также организация учета 1 394 п/с электроэнергии на вводах 133 подстанций 99, 7% уровня напряжения 6/10 к. В) 878 42 100% 62 Н. Новгород 100% Ростов-на-Дону 56 100% Сеть железных дорог России 26 248 100% Самара 2 016 145 100% Саратов 2 265 18 501 млн. руб. 180 Екатеринбург 100% 112 1 622 100% Новосибирск Челябинск 2 467 18 501 194 99% Красноярск 38 97% 664 Иркутск Объем инвестиций, млн. руб. 142 Количество оснащенных подстанций, ед. Удельная оснащенность АСКУЭ на вводах подстанций железных дорог, % 4 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ 1 443 87 100% Чита 914 47 100% 820 61 98% Хабаровск Южно. Сахалинск 74, 5 0

Экономическая эффективность внедрения АСКУЭ на вводах подстанций с 2005 года превысила 16, 5 млрд. руб. млн. руб. 1 027 п/с 1 068 п/с 3, 000 610 п/с 680 п/с 482 п/с 2, 000 322 210 54 416 333 320 п/с 1, 500 505 127 32 175 500 1 0 2 41 68 22 8 35 129 64 93 57 2005 2006 2007 434 2008 253 80 210 23 211 676 1, 981 1, 853 1, 750 1, 378 882 689 2009 828 203 176 п/с 1, 000 0 111 188 423 76 п/с 2010 2011 2012 2013 Эффект от дополнительного дохода за счет учета транзита на стороне высшего напряжения Эффект от переноса учета на границу балансовой принадлежности Эффект от внедрения сальдированного учета Эффект от включения инвестиционной составляющей в тариф на передачу электроэнергии Эффект от повышения точности измерительного комплекса 5 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ 1 133 п/с 180 141 847 п/с 2, 500 1 105 п/с 20 96 87 509 580 2014 7 мес. 2015

По ряду регионов сохраняется высокий уровень потерь электроэнергии в сетях стационарных потребителей Превышение фактических потерь электроэнергии по сравнению с нормативом технологических потерь, утвержденным Минэнерго России 9% Забайкальская железная дорога Забайкальский край 28% 15% Забайкальская железная дорога 25% Амурская обл. 11% Дальневосточная железная дорога 24% Еврейская АО 6, 6% Приволжская железная дорога 6 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ Саратовская обл. 13% Необходимо оснащение приборами учета точек покупки электроэнергии на границе балансовой принадлежности в сетях 0, 4 к. В

Необходимость модернизации программно-аппаратных комплексов (ПАК) центров энергоучета АСКУЭ ОАО «РЖД» Характеристика текущего состояния серверного оборудования АСКУЭ ПАК АСКУЭ оптового рынка электроэнергии ОАО «РЖД» (внедрение в 2004 -2007 годах) Значительный физический и моральный износ оборудования Недостаток вычислительной мощности серверного оборудования ПАК АСКУЭ розничных рынков электроэнергии ОАО «РЖД» (внедрение в 2007 году) Исчерпан ресурс подсистем хранения и ввода-вывода данных Невозможность расширения функционала, интеграции и масштабирования системы Отказы оборудования, риск потери коммерческих данных Состав системы: 1 центр энергоучета уровня ОАО «РЖД» 16 центров энергоучета уровня железных дорог 107 центров энергоучета регионального уровня Необходима модернизация программно-аппаратных комплексов Инвестиции: 2016 год: 305, 0 млн. руб. 2017 год: 226, 1 млн. руб. 7 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ Состав системы: 1 центр энергоучета уровня ОАО «РЖД» 15 центров энергоучета уровня железных дорог

Показатели реализации проекта в 2014 -2018 годах Показатель Ед. изм. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 ИТОГО млн. руб. без 403 672 700 1 000 1 200 892 5 567 НДС млн. руб. без Объем введенных основных фондов 0 585 501 1 090 1 137 1 180 1 073 5 567 НДС Объем введенных основных фондов в натуральных единицах: подстанция Проекты 41 37 91 61 86 184 500 1) внедрение АСКУЭ на вводах подстанций млн. руб. без 585 501 1 090 687 757 876 4 496 НДС 2) оснащение информационно-измерительными ед. (ИИК ТУ) 3 433 10 553 8 072 22 058 комплексами точек поставки/покупки электроэнергии по границам балансовой принадлежности электрических млн. руб. без 100 197 196 493 НДС сетей 0, 4 к. В 3) модернизация программно-аппаратных комплексов ед. проект 16 124 центров энергоучета АИИС КУЭ уровней ОАО "РЖД", железных дорог и регионального уровня, модернизация программно-аппаратных комплексов АИИС КУЭ ОАО млн. руб. без 351 226 577 "РЖД" и их перемещение на технологические площадки НДС территориальных дирекций млн. руб. без Объем НЗС на конец года 403 489 688 298 160 180 0 НДС Выполнение требований Федерального закона от 23. 11. 09 № 261 -ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности. . . ", постановлений Правительства РФ от 04. 05. 12 № 442 "О функционировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном ограничении режима Выполнение требований законодательства да/нет потребления электрической энергии", от 27. 12. 2010 № 1172 "Об утверждении Правил оптового рынка электрической энергии и мощности. . . ", от 31. 08. 2006 N 529 "О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)" Затраты по проекту 8 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

Предлагаемые мероприятия эффективны для Компании (цель инвестиционной программы Трансэнерго) Рассматриваемые мероприятий обеспечивают: ШПовышение эффективности деятельности Компании - снижение затрат на покупку электроэнергии, - сокращение потерь электроэнергии, - увеличение ее полезного отпуска, - получение дополнительных доходов за счет транзита электроэнергии ШСоздание инструмента для реализации дальнейших мероприятий по энергосбережению ШРеализацию мероприятий предсказуема с точки зрения оценки инвестиций, результатов работ, показателей эффективности 9 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

Благодарю за внимание Презентационный материал подготовил студент группы ЗФА-191 Астраханцев Александр Алексеевич 10 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ