
baba3dfd77fac06048502db72703af9a.ppt
- Количество слайдов: 10
Инвестиционное предложение Лотерейный бизнес
Компания Fortebet О компании Компания Fortebet совместное российско-украинское предприятие основанное 2 года назад на территории РФ с целью построения сети лотерейных терминалов федерального масштаба. На данный момент компания занимает примерно 23% лотерейного рынка РФ и входит в TOP-10 крупнейших лотерейных агентов в РФ. В августе 2013 года компания заключила агентский договор с ЗАТ “Патриот” став оператором лотереи и получила пакет необходимых документов для законной реализации лотерейных билетов на территории Украины.
Компания Fortebet О компании Был запущен пилотный проект более чем из 100 лотерейных терминалах и открыты филиалы в четырех городах Харьков, Днепропетровск, Запорожье, Львов. По итогам пилотного проекта была оценена рентабельность бизнеса и просчитана стратегия развития терминальной сети. На данный момент мы планируем открытие филиалов и установку терминалов более чем в 10 городах и ориентированы на получение доли рынка в 64% до 2015 года
Компания Fortebet Анализ лотерейного рынка в Украине На Украине в 2009 году запретили игровые автоматы и казино (за редким исключением). Единственным легальным видом игорного бизнеса остались лотереи. Как следствие, доходы их операторов в последние годы растут. Если в 2009 году было реализовано билетов на 0, 6 млрд грн (около $75 млн), то после этого объемы продаж удваиваются ежегодно В 2012 году продажи выросли почти в 2, 5 раза – до 4, 1 млрд грн ($512, 5 млн). А в первом квартале нынешнего года украинцы купили билетов уже на 1, 6 млрд грн ($200 млн). Если рынок будет развиваться такими же темпами, рост по итогам года составит около 50%
Компания Fortebet Анализ лотерейного рынка в Украине В Украине работают три оператора лотерей — «Патриот» , лотерей «М. С. Л» (наследник советского государственного предприятия «Спортлото» ) и «Украинская национальная лотерея» (УНЛ). Доход «Патриота» от продаж лотерейных билетов в I квартале 2013 г. достиг 869 млн грн, а доля рынка оператора — 54, 3. В прошлом году «Патриоту» удалось увеличить свои поступления в 15 раз — до 1, 7 млрд грн. За весь 2011 г. компания заработала всего 112 млн грн. Лидером рынка все предыдущие годы была компания «М. С. Л» . Однако в 2012 году ее доля упала на 10 п. п. — до 41, 3%. За I квартал «М. С. Л. » реализовала лотерейных билетов на 662 млн грн, тогда как за весь 2012 г. — на 2, 1 млрд грн. Самую маленькую часть рынка — 4, 5% — заняла УНЛ. В I квартале компания продала билетов на 72, 2 млн грн, в 2012 г. — на 282 млн грн.
Компания Fortebet Предмет предложения Мы предлагаем Вам совместное участие в проекте по развитию терминальной сети в качестве инвестиционных партнеров на следующих условиях: üВы инвестируете в сеть терминалов стоимостью 3500$ за терминалов единицу + ежемесячная оплата 200$ за единицу техники на совместное покрытие операционных расходов (аренда, техническое обслуживание, ремонт, инкассация, транспортировка). üНаша компания обязуется выплачивать дивиденды 10 числа каждого месяца в размере 40%(сорок процентов) от процентов) разницы между принятыми и выданными терминалом денежными средствами. Расчет производиться на основе данных единого программного мониторинга за каждым терминалом. üТерминал оформляется в Вашу собственность.
Компания Fortebet Формула расчета дивидендов: ((In – Qut - СТ)*40%)= ДД Где, In – сумма принятых ДС, Out – сумма выданных ДС, СТ - сумма требований к выплате игрокам по непогашенным выигрышам, ДД – доля дивидендов Расчет прогнозируемого дохода и срока окупаемости указан в расчетной таблице. Пилотный проект показал таблице разброс доходности между терминалами, поэтому расчет делается в 4 вариантах ожидаемых финансовых показателей на сеть терминалов в кол-ве 100 штук.
Компания Fortebet Варианты Размер Ежемесячн ежемесячн инвестиц ые ой ий ($) расходы доходност инвестора и (S) 1 -го терм. ($) ДД (%) ДД Срок инвесто возврата ра инвестиц ($) ий (мес. ) 1000 3500 200 40 320 8, 7 1500 3500 200 40 520 5, 3 2000 3500 200 40 720 3, 8 2500 3500 200 40 920 3 В таблице указаны колонки: Варианты ежемесячной доходности 1 -го терминала, Размер инвестиций, Фиксированный ежемесячный расход инвестора, ДД -доля дивидендов в процентном выражении, Доля дивидендов в денежном выражении за вычетом расходов, Срок возврата инвестиций.
Компания Fortebet Доходность терминала прогнозируется исходя из следующих факторов: üРазница дохода населения Украины и России, по России отношению к уровню цен составляет 20 -25%. Средняя доходность терминалов в РФ составляет 3200$ c терминала ежемесячно. üКоличество спинов (разовый игровой прокрут на терминале) спинов одинаковое по сравнению с Россией и Казахстаном, из этого мы видим востребованность данного продукта на рынке, с получением выигрышей у игроков ежедневно растет доверие к терминалу, следовательно, увеличивается размер средней ставки. Данная ситуация имела место в России и Казахстане при становлении лотерейного бизнеса. üАнализ работы существующей сети терминалов за 2 сети месяца показывает разброс доходности от 500$ до 3000$. üАнализ игрового рынка Украины за последние 3 года Украины говорит о схожих финансовых показателях данной сферы по сравнению с Россией.
Компания Fortebet Операционная стратегия компании. На данный момент компания планирует увеличение сети терминалов до 500 ед. в 10 -ти городах Украины в срок до 1 января 2014 года. Проведена следующая подготовительная работа: üЗаключены договора с производителями лотерейных терминалов, организовано собственное дополнительное производство терминалов для своевременного выполнения производственного объема. üПроведен первичный анализ городов и мест размещения терминалов, на стадии заключения договора аренды с стратегически важными объектами (крупнейшими рынками, авто и ЖД вокзалами, крупными ритэйл сетями). üУкомплектован штат филиалов в 4 городах. üРазработана и протестирована система обучения кадров технического и инкассационного звена для быстрого формирования штата филиалов по всей стране. üОбеспечен юридический и административный ресурс для безопасного развития сети.
baba3dfd77fac06048502db72703af9a.ppt