Interação Universidade Empresa e Governo O caso PUCRS

Interação Universidade, Empresa e Governo O caso PUCRS Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Contexto

Evolução

Evolução Entre a tradição e a renovação

Entre a tradição e a renovação

PUCRS em números

O caso PUCRS “Para enfrentar os próximos desafios, a PUCRS tem compromisso com o desenvolvimento da ciência, aumento do conhecimento, e preparo de seus estudantes para os desafios de suas vidas como cidadãos” Joaquim Clotet Reitor da PUCRS

Inovação degrau a degrau “[A inovação] geralmente nasce de uma série de ganhos incrementais” Hitendra. Patel Consultor do Monitor Group Em estudo sobre inovação no Brasil elaborado po encomenda do Banco Mundial

Inovação degrau a degrau

Inovação degrau a degrau 1980. . . 1991. . .

Inovação degrau a degrau 1995. . . 1998. . .

Inovação degrau a degrau 1991. . . 2001. . .

Inovação degrau a degrau 1999. . . 2001. . .

Inovação degrau a degrau 2001. . . 2004. . .

Inovação degrau a degrau 2001. . . 2002. . .

Inovação degrau a degrau 1998. . . 2003. . .

Inovação degrau a degrau 2004. . . 2007. . .

Inovação degrau a degrau PUCRS Informação, nº 117, Nov-Dez 2003 2004. . . 2007. . .

Inovação degrau a degrau 2007. . .

Agência de Gestão Tecnológica

Missão Promover o conhecimento orientado à integração com o meio empresarial, por meio do estímulo e facilitação da relação entre os pesquisadores e as empresas, visando a melhoria da qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão na universidade

Gestão da AGT

Atividades da AGT

Realização dos contratos

Parque Científico e Tecnológico da PUCRS

Missão Criar uma comunidade de pesquisa e inovaçãotransdisciplinar por meio da colaboração entre academia, empresas e governo visando aumentar a competitividade dos seus atores e melhorar a qualidade de vida de suas comunidades

Localização Área total: 5, 4 hectares 2 Área construída: 22. 604, 55 m Dezembro de 2008

TECNOPUC

Áreas Áreas

TECNOPUCem números

Facilidades e Oportunidades

Destaques

Valores e condições

TECNOPUC Expansão Fase II 2 Expansão TIC: 2. 400 m(2006) 2 (2009) Portal TECNOPUC: 20. 221 m

TECNOPUC Expansão Fase III 12 km do campus central Área verde de 15 hectares 2 32. 000 m área construída Recepção, administração central, incubadora, biblioteca, laboratórios, CPD salas de aula e de reuniões, auditórios, restaurante, estacionamento, segurança (24 h dia/7 dias por semana), serviços de fotocópias, área de esportes, áreas de repouso, e caixas de bancos

TECNOPUC Expansão Fase III

Prêmios

Incubadora de Empresas de Base Tecnológica RAIAR Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Brasil

Objetivos da RAIAR

Facilidades

SAGE Serviço de apoio a gestão

Localização 2006 2002

Localização Viamão Uruguaiana

As empresas As pessoas

Escritório de Transferência de Tecnologia

Nova dinâmica na gestão universitári e no tratamento dos resultados de pesquisa • • • Publicar X patentear Cláusulas de direitos de propriedade intelectual em convênios e contratos Sigilo - Acordos de confidencialidade Busca de informação tecnológica base em de patentes Licenciamento de tecnologias e patentes

Objetivo Valorizar a atividade de pesquisa da PUCRS através da gestão da propriedade intelectual e da transferência de tecnologia, principalmente nas áreas da saúde (células tronco e biologia molecular), energia, tecnologias da informação e comunicação (TV digital), eletroeletrônica, entre outras

Principais atividades

INOVAPUC Rede que congrega o conjunto de atores, ações e mecanismos relativos ao processo de inovação e empreendedorismoda PUCRS

Objetivos

Considerações finais Em uma economia baseada no conhecimento, a sociedade demanda capital intelectual: pessoas e idéias que desenvolvam e viabilizem novos produtos e processos, pesquisas que conduzam a novos negócios e empresas de alta tecnologia que gerem emprego e renda, propiciando desenvolvimento econômico e social

Considerações finais O que tentamos fazer na PUCRS é atrair, manter e formar os melhores estudantes, criar novos laboratórios de pesquisa, gerar capital intelectual e estimular a interação e parcerias com as empresas e com os governos, visando criar um círculo virtuoso de pesquisa, inovação e desenvolviment econômico e social

Considerações finais A Universidade coloca sua tradição e qualidade a serviço da renovação necessária para atender ao cumprimento dessa missão Isto tem sido feito de forma coerente com seus princípios e valores, sem perder de vista sua finalidade primária de formar cidadãos, atendendo à demanda social existente

Considerações finais Aderência com a Missão da PUCRS. . . Qualidade e Relevância. . . Com a Visão de Futuro da PUCRS. . . Inovação. . . Este tem sido nosso desafio

Roberto Astor Moschetta moschetta@pucrs. br http: //www. pucrs. br/agt/tecnopuc

Interação Universidade, Empresa e Governo O caso PUCRS