Интеллектуальная Деловая Игра Международная виртуальная лаборатория организации производства

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

Интеллектуальная Деловая Игра Международная виртуальная лаборатория организации производства и управления в высокотехнологичных отраслях Проект группы магистров 2 курса

SWOT - АНАЛИЗ Сильные стороны: Слабые стороны: Большой опыт работы в сфере консалтинга Работа «на острие» инноваций – внедрение новых подходов, бест-практик Междисциплинарная направленность Малый опыт работы с современными ITрешениями Сильная конкуренция компаний-гигантов (KPMG, Ernst&Young) Необходимость поиска значительных инвестиций на создание продукта Возможности: Угрозы: Наличие базы лояльных клиентов Франчайзинг: получение денег на IT-проект Со-финансирование проекта из бюджетных средств Пассивность клиентов, консервативность мышления, боязнь использовать новые технологии Слабая компьютерная грамотность 2

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ Наука Потребности: • Привлечение научных ресурсов • Коммерциализация научных продуктов • Обмен опытом и обсуждение • Работа над актуальными проблемами Студенты Потребности: • Старт-АП карьеры • Повышение профессионализма • Формирование деловых контактов • Формирование профессионального самосознания Бизнес Государство Потребности: • Самодетерминация • Кадровые инвестиции • Развитие IT-инфраструктуры • Установление связей и обмен опытом Потребности: • Развитие законодательной базы • Мониторинг исполнения текущих нормативных документов • Привлечение общественности, науки и бизнеса в обсуждение законов 3

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ЦЕННОСТИ: o o ЦЕЛЬ: o Создание единого информационного пространства для интеграции бизнеса и науки на междисциплинарной основе с использованием современных «облачных» технологий ЗАДАЧИ: o Задача 1 o Задача 2 o Задача 3 Взаимовыгодное сотрудничество Междисциплинарность Инновационность Актуальность 4