
Интеграция в промышленную разработку.pptx
- Количество слайдов: 37
Интеграция в промышленную разработку Станислав Михальский Технический директор контентных проектов, Mail. RU
О чем это? Регулярное (обычно 8 х5) применение профессиональных навыков в постоянно функционирующем рабочем процессе 2
Работа - не волк… Работа это: § Обязанности § Ответственность § Коллеги § Зарплата § Начальник § Подчиненные 3
Добро пожаловать в новый контекст ! 4
Без паники! Разберемся) Рассмотрим ситуацию со стороны § Начальника § Подчиненного § Коллег § Экосистемы 5
Во-первых Подчиненный – нет, сотрудник – да! Термин «подчиненный» используется как определение роли в управленческой теории, на практике мы используем слово «сотрудник» (от слова сотрудничество) 6
Кто? Исполнитель звучит гордо! Для руководителя Вы в не С++ программист, а исполнитель задач (при помощи C++) Руководитель по отношению к Вам обязан: поставить задачу, проконтролировать выполнение, принять результат 7
Не все исполнители одинаково полезны Рядовой исполнитель Задание дается в виде поручения Сообщается: § Цель (зачем это делать) § Ожидаемый результат (что надо сделать) § Инструментарий (как надо делать) Контроль выполнения осуществляется на каждом шаге 8
Не все исполнители одинаково полезны Специалист Задание дается в виде задачи Сообщается: § Цель (зачем это делать) § Ожидаемый результат (что надо сделать) § Инструментарий (как надо делать) Контроль выполнения осуществляется в ключевых точках 9
Не все исполнители одинаково полезны Эксперт Задание дается в виде проблемы Сообщается: § Цель (зачем это делать) § Ожидаемый результат (что надо сделать) § Инструментарий (как надо делать) Контроль выполнения осуществляется по результату 10
Курс молодого бойца Памятка квалифицированному исполнителю 1) Ответственно принимай задание. Убедись что: § Цель понятна и разделяема тобой § Задача ясна § Инструменты понятны § Известных тебе препятствий нет 2) Всегда обеспечивай обратную связь. Обязательно КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ сообщить о появлении трудностей в выполнении задачи или угрозах планам 11
Не учите специалиста Памятка квалифицированному исполнителю 1) Ответственно принимай задание. Убедись что: § Цель понятна и разделяема тобой § Задача ясна § Инструменты понятны § Известных тебе препятствий нет 2) Всегда обеспечивай обратную связь. Обязательно КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ сообщить о появлении трудностей в выполнении задачи или угрозах планам 12
Я и так все знаю, я эксперт ! Памятка квалифицированному исполнителю 1) Ответственно принимай задание. Убедись что: § Цель понятна и разделяема тобой § Задача ясна § Инструменты понятны § Известных тебе препятствий нет 2) Всегда обеспечивай обратную связь. Обязательно КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ сообщить о появлении трудностей в выполнении задачи или угрозах планам 13
О чем еще мечтает начальник? Дополнительные бонусы (качества) § Инициативность § Коммуникабельность § Кругозор § Высокая самоорганизация § Авторство! 14
Выводы § Карьерный и профессиональный рост начинаются с эволюции от исполнителя до эксперта § Автономность (отсутствие необходимости внешнего контроля) повышает ценность сотрудника 15
Коллектив Простые правила § Не бояться спрашивать § Не стесняться спорить § Быть паинькой § Не зацикливаться на межличностных отношениях § Не игнорировать межличностные отношения § Не проявлять безразличие и пренебрежение (ой? ) 16
Зачем работать? 17
Обмен времени на деньги? Ресурсы Результаты § Время § Здоровье § Душа § § Деньги Опыт Знания Уважение 18
Обязанности § Выполнить задачу в срок § Выполнить задачу в должном качестве Качество выполнения: § Соответствие требованиям § Стабильность § Должное оформление (наличие документации, соответствие внутренней культуре) 19
Мотивация Ментальное здоровье § § Энтузиазм Заинтересованность Безразличие Уныние 20
Мотивация Источники повышения: § § Удовлетворение результатом Разделение общих целей Ощущение причастности Самомотивация 21
Профессиональный рост (развитие) Профессиональная деятельность не является залогом профессионального развития Возможные способы накопления профессиональных знаний § § § Участие в профильных сообществах Посещение конференций Факультативное участие в не коммерческих проектах 22
Польза компании Умный и Полезный! Профессиональный рост 23
Капитализация Сколько ты стоишь? Ты стоишь столько, сколько тебе заплатят 24
Капитализация Сколько ты стоишь? Ты стоишь столько, сколько тебе заплатят ВЕЗДЕ За что платят деньги § Опыт § Знания § Имя/Известность § Контекстная важность (незаменимость) § «Высокогорные» 25
Синдром Атланта Ты небо поднял Тебе его и держать Рост только материального достатка Актуализируй квалификацию и ищи преемника 26
Еще ловушки § Золотой поводок Материальное вознаграждение значительно выше рынка § Теория взаимозачетов «Я и так отдал вам слишком много» § Одинокий рейнджер «а он, мятежный, просит бури…» § Нарцисс v 2. 0 27
Парад тщеславия § известность + опыт - навык квалифицированного подчиненного = одиозность и изоляция § «Я самый офигенный программист» это установка, а не самооценка 28
Следи за собой, будь осторожен Практика самомониторинга § Выработать несколько характеристик по наиболее важным аспектам § Постоянно фиксировать показания § Регулярно проводить анализ 29
Где дают молоко за вредность Психологические портреты компаний § Стартап Мы сделаем «бомбу» ! § Морской корпус Настоящему программисту сон не нужен! § Интегратор Прототип, отчет, план, прототип… § Добро пожаловать в Техасс Йееехууу! 30
С какой компании начать Критерии оценки § Интенсивность приобретаемого опыта § Возможные риски § Репутационный аспект § Стоимость участия (? ) 31
Last man standing Сколько сотрудник «живет» на одном месте? Новичок до года Молодой 1 -2 года Солдат 2 -4 года Ветеран 4+ года 32
Run, Forest, run! Когда надо менять работу? Причина поиска новой работы – неудовлетворенность Области неудовлетворенности: § Деньги § Развитие § Заинтересованность § Статус § Перспективы § Безопасность 33
Кто там? О чем думает HR? § Большой стаж – залог надежности § Маленький стаж – сомнение в лояльности § Причина перехода: в плюс или в минус? § Результаты и достижения 34
Один за всех 35
Freelancer 36
Спасибо за внимание! Станислав Михальский mikhalskiy@corp. mail. ru 37
Интеграция в промышленную разработку.pptx