Инструменты стратегического планирования и анализа Выполнила Студентка гр. 3451 Б Георгиева Е. Г.
Cущность стратегического управления заключается в постоянном пересмотре ответов на следующие вопросы: 1. где сейчас находится организация; 2. в каком направлении она должна развиваться в будущем; 3. как она собирается попасть в то положение, где ее хочет видеть руководство.
Алгоритм стратегического управления
Миссия – это концептуальное намерение двигаться в определенном направлении.
Цель – это конкретизация миссии в организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.
Основные характеристики цели стратегического планирования заключается в следующем: • четкая ориентация на определенный интервал времени; • конкретность и измеримость; • непротиворечивость и согласованность с другими миссиями и ресурсами; • адресность и контролируемость.
Составляющие анализа
SWOT-анализ позволяет определить причины эффективной или неэффективной деятельности предприятия, это сжатый анализ маркетинговой информации на основании которого делается вывод.
SWOT аббревиатура начальных букв английских слов: Strengths - сила; Weaknesses - слабость; Opportunities - возможности; Threats - угрозы
Матрица первичного SWOT -анализа. Матрица корреляционного SWOT - анализа.
Другие методы стратегического планирования 1. Анализ ресурсов 2. Мозговой штурм 3. Диаграмма Исикавы 4. Метод Портера 5. Прочие
Одна из моделей соотношения видов стратегического анализа
Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Стратегия выбирается с учетом: • конкурентной позиции фирмы в данной стратегической зоне хозяйствования; • перспектив развития самой стратегической зоны хозяйствования; • в некоторых случаях с учетом технологии, которой располагает фирма.
Реализация стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит предприятие к достижению поставленных целей.
Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации.