Институт системного анализа Российской академии наук Влияние программы

Институт системного анализа Российской академии наук Влияние программы КАДРЫ на результативность научной деятельности и возрастной состав исполнителей по научным проектам на примере Института системного анализа Российской академии наук. к. т. н. , доцент Тихомиров И. А. +7 (499) 135 04 63 117312, Москва, пр -т 60 -летия Октября, 9

Цель и задачи Программы Создание условий для эффективного воспроизводства научных и научно-педагогических кадров и закрепления молодежи в сфере науки, образования и высоких технологий, сохранения преемственности поколений в науке и образовании. Задачи Программы: n создание условий для улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров, эффективной системы мотивации научного труда; n создание системы стимулирования притока молодежи в сферу науки, образования и высоких технологий (оборонно-промышленный комплекс, энергетическая, авиационно-космическая, атомная отрасли и иные приоритетные для Российской Федерации высокотехнологичные отрасли промышленности), а также закрепления ее в этой сфере; n создание системы механизмов обновления научных и научно 2 педагогических кадров

Ожидаемый эффект от Программы Разумеется, основным инструментом, ведущим к цели программы, является достижение определенных уровней индикаторов и показателей, определенных программой. Ожидаемые последствия выполнения проектов программы: • Увеличение заработной платы молодых исследователей. • Повышение квалификации научных сотрудников. • Увеличение количества молодых исследователей, вовлеченных в исследовательский и образовательный процесс. • … и другие положительные эффекты. Так ли это на самом деле? 3

Имеющиеся непрямые аналоги программы n Государственные фонды: n n Другие ФЦП n n n Гранты РФФИ. Гранты РГНФ (гранты слишком маленькие и имеют гуманитарную направленность). Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научнотехнической сфере (финансируются только малые предприятия). Программа «Приоритетные направления» . Программа «Образование» (цели и задачи сильно отличаются). Программы фундаментальных исследований РАН n n Программа Президиума Программа Отделения ОНИТ 4

Типы проектов для сравнения Программа кадры: n n Мероприятие 1. 1 Мероприятие 1. 2 Гранты РФФИ n n n Инициативные проекты (код а). Междисциплинарные проекты (офи_м). Проекты, выполняемые под руководством ведущих молодых ученых (мол_вед_а). Программа «Приоритетные направления» n Мероприятие 1. 4 (поисковые исследования и создание научнотехнического задела) Программы фундаментальных исследований РАН n n Программа Президиума Программа Отделения ОНИТ 5

Возраст исполнителей проектов Количество студентов в проекте (среднее значение) Количество аспирантов в проекте (среднее значение) Процент молодых исследовател ей в проекте Средний возраст исполнителей проекта Программа Кадры 6 4 73% 26 РФФИ 2 2 36% (67% мол_вед_а) 44 (35 мол_вед_а) ФЦП Приоритетные направления 3 2 56% 30 Программы РАН 2 2 58% 29 * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. 6

Состав исполнителей проектов Процент ученых Кандидаты наук Доктора наук без степени Программа Кадры 65% 3 2 43%2 (70% для мол_вед_а) 2 2 (1 для мол_вед_а) ФЦП Приоритетные направления 59% 3 2 Программы РАН 60% 3 2 РФФИ * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. 7

Публикационная активность Диссертаций Публикац Интеллекпо итогам ВАК ий за туальная проекта рубежом собственность Программа Кадры 3 5 1 3 РФФИ 1 2 1 0 ФЦП Приоритетные направления 2 3 1 2 Программы РАН 1 2 1 0 * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. 8

Финансовое обеспечение исполнителей проекта Бюджет проекта на зарплату молодым ученым % Программа Кадры РФФИ 67% 31% (70% мол_вед_а) ФЦП Приоритетные направления 52% Программы РАН 64% * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. 9

Выводы 1. 2. 3. 4. Программа кадры показала исключительную важность и востребованность в научном сообществе. К выполнению научно-исследовательских проектов было привлечено очень много талантливой молодежи (студентов, аспирантов, молодых исследователей). У молодых ученых наблюдалось существенное увеличение заработной платы. Стимулирующие меры программы привели к тому, что в ИСА РАН появились новые молодые кандидаты наук, существенно возросла публикационная активность, увеличилось количество объектов интеллектуальной собственности. Очевидно, что общие выводы по ИСА РАН можно экстраполировать и на другие институты Российской академии наук. 10

Контакты Институт системного анализа Российской академии наук лаборатория 0 -2 «Динамические интеллектуальные системы» 117312, Москва, пр. 60 -летия Октября, 9 тел. : +7 (499) 135 -04 -63 e-mail: tih@isa. ru Тихомиров Илья Александрович