Институт организационного развития и стратегических инициатив Ключевые направления

Институт организационного развития и стратегических инициатив Ключевые направления деятельности: ü ИННОВАЦИИ В ТЕХНОЛОГИЯХ ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ ü ПРОЕКТЫ ВЫЯВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ ü ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ü УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА • комплексные программы подготовки • проектно-аналитические сессии • практикумы на базе бизнес-симуляторов • сетевые образовательные проекты • оценка компетенций и карьерные траектории Основные заказчики:

Направления внутриакадемической Деятельности Института ü Лига талантов Академии (формирование и развитие) • резерв под проекты развития (для формирования команд, способных разрабатывать и запускать новые проекты) • талантливые студенты (для отбора и включения в элитные программы) ü Создание программ обучения преподавателей и управленческого персонала (для формирования и распространения современных подходов к образованию) ü Развитие и распространение современных образовательных технологий в логике управления знаниями ü Развитие образовательно-воспитательной среды вуза

Летний кампус Президентской Академии 2012: территория возможностей Претендовали: 625 студентов, было отобрано: 203 В рамках кампуса проводились: Лекции и мастер-классы топ-менеджеров Сбербанка России, международных студенческих объединений и организаций, образовательных учреждений, представителей органов государственной власти, руководителей бизнесинкубаторов и институтов развития. Панельные дискуссии, в том числе с участием федеральных министров М. А. Абызова, Н. А. Никифорова и президента республики Татарстан Р. Н. Минниханова. Тренинги личностных и управленческих навыков. Бизнес-симулятор на базе имитационной компьютерной модели Проектные сессии и ярмарка идей.

Сетевые проекты и конкурсы сетевой чемпионат по управлению компанией на базе комплексного компьютерного бизнессимулятора конкурс реальных студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества конкурс профессионального мастерства в области технологий профессиональной ориентации и развития карьеры студентов и выпускников конкурс форм и методов подготовки, внедренных в учебный процесс вуза/филиала

Конкурс проектов центров карьеры и взаимодействия с работодателями

Цели конкурса 1. Поддержка и продвижение лучших технологий и практик по профессионализации, профориентации и трудоустройству студентов и выпускников 2. Распространение и тиражирование лучших практик по управлению кадровыми ресурсами студентов и выпускников среди факультетов и филиальной сети Академии Задачи конкурса 1. Развитие сотрудников Центров карьеры, ориентированных на использование актуальных методов проектного управления и творческих решений в реализации профессиональных задач 2. Распространение позитивных моделей поведения молодежи на рынке труда и формирование информационного поля для студентов и выпускников Академии о возможностях и технологиях построения профессиональных и карьерных траекторий 3. Развитие сотрудничества и партнерских связей между центрами карьеры Академии, компаниями работодателей, общественными организациями и органами исполнительной власти

Номинации конкурса ü Бренд Академии (построение имиджа учебного заведения) ü Бренд карьеры(построение имиджа центра карьеры и его продуктов) ü Управление карьерой (курс по планированию и развитию карьеры) ü Территория карьеры (совместные проекты с организациями региона) ü Пропаганда карьеры (проекты, направленные на профориентацию школьников) ü Карьерный навигатор (сайты и интернет позиционирование центра карьеры) ü Архитектура карьеры (ярмарка вакансий) В конкурсе могут принимать участие филиалы и факультеты Академии, а также любые другие структурные подразделения, которые занимаются трудоустройством, профориентацией и профессионализацией студентов и выпускников. От одного филиала и факультета может быть подано по одной заявке по каждой из номинаций.

Календарь конкурса Наименование Форма предоставления результатов Сроки этапа Отбор заявок (online) Заявка, оформленная в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта Октябрь 2012 Семинартренинг (очный) Идеи проекта, оформленные в презентации, в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта Ноябрь 2012 Презентация, оформленная в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта Январь 2013 Презентация, оформленная в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта. Стенды, фильмы и другие материалы Апрель 2013 Полуфинал (online) Финал (очный)

Жюри конкурса üПредставители ведущих проектов в области планирования и развития карьеры üПредставители ведущих экспертных групп в области планирования и развития карьеры üПредставители партнеров конкурса

Результаты и выводы üФормирование Банка лучших практик на сайте Академии üФормирование сообщества профессионалов в сфере карьерных практик üТиражирование предложенных проектов по филиальной сети Академии, в т. ч. в рамках программ обучения

Конкурс инновационных образовательных проектов и практик

Цели конкурса 1. Поддержка и продвижение лучших образовательных технологий и практик, направленных на повышение практичности и эффективности учебного процесса 2. Распространение и тиражирование лучших образовательных практик среди факультетов и филиальной сети Академии при Президенте РФ Задачи конкурса 1. Продвижение инновационных образовательных решений в организации учебного процесса в целом, а также отдельных курсов и дисциплин 2. Поддержка преподавателей, ориентированных на использование актуальных методов обучения и творческих решений в реализации профессиональных задач 3. Выделение ключевых зон развития в рамках учебного процесса факультетов и филиальной сети Академии при Президенте РФ

Номинации конкурса ü Игры в обучении (курс на базе игровых технологий) ü Интеграция (междисциплинарный модуль) ü Проекты в обучении (дисциплины на базе проектного подхода) ü Развитие персонала (программа обучения для преподавателей) ü E-LEARNING (дистанционные курсы и технологии) ü Конкурсы и олимпиады (межвузовские соревнования, абитуриентская программа) ü Управленческие инновации (модернизация системы управления образовательным процессом) В конкурсе могут принимать участие преподаватели любых дисциплин факультетов и филиалов Академии. От одного филиала или факультета может быть подано по одной заявке по каждой из номинаций.

Календарь конкурса Наименование Форма предоставления результатов Сроки этапа Отбор заявок (online) Заявка, оформленная в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта Октябрь 2012 Полуфинал (online) Презентация, оформленная в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта Январь 2013 Финал (очный) Презентация, оформленная в соответствии с требованиями, изложенными на сайте проекта. Стенды, фильмы и другие материалы Апрель 2013

Жюри конкурса üПредставители Ассоциации по играм в образовании üПредставители ведущих корпоративных университетов üПредставители ведущих университетов России üПредставители партнеров конкурса

Результаты и выводы üФормирование Банка лучших практик на сайте Академии üФормирование сообщества профессионалов в области образовательных инноваций üТиражирование предложенных проектов по филиальной сети Академии, в т. ч. в рамках программ обучения

Чемпионат Президентской Академии по стратегии и менеджменту

Цели и задачи чемпионата • Поиск и раскрытие талантов перспективных молодых управленцев из филиалов и факультетов для формирования «Лиги талантов» Академии; • Быстрое и массовое освоение студентами навыков в области управления и первая практика в бизнесе; • Формирование инновационной среды для развития студентов , повышение студенческой активности в Академии; • Развитие образовательной среды филиалов

Несколько фактов Проводился с 2006 года как Всероссийский студенческий чемпионат Участие приняли более 20. 000 студентов из 340 ВУЗов и 135 городов России С 2008 года проводится аналогичное соревнование среди старшеклассников «Business Battle: School league» Является аналогом Международного соревнования по стратегическому менеджменту GMC

Как устроен «Business Battle» ? Участники становятся топ менеджерами виртуальных компаний В течении 5 игровых периодов необходимо принимать более 50 управленческих решений каждую неделю Компании работают в условиях, приближенных к реальным Команды напрямую конкурируют друг с другом – победитель определяется по цене акции

Как устроен «Business Battle» ? 512 КОМАНД СТУДЕНТОВ ОТБОРОЧНЫЙ ONLINE ЭТАП НОЯБ-ДЕК 2013 512 КОМАНД ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 1 ЛУЧШАЯ КОМАНДА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 64 КОМАНДЫ СТУДЕНТОВ ПОЛУФИНАЛ ЯНВ-МАРТ 2013 64 КОМАНДЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 8 ЛУЧШИХ КОМАНД СТУДЕНТОВ ФИНАЛ АПР 2013 8 ЛУЧШИХ КОМАНД ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ 1 ЛУЧШАЯ КОМАНДА СТУДЕНТОВ

Форматы «включения» преподавателей • Экспертное сопровождение чемпионата по средствам организации дискуссий, мастер - классов • Освоение современных методов обучения на практике • Использование подобных образовательных технологий в учебном процессе и отдельных дисциплинах филиалов

Награждение По результатам чемпионата: • Финалисты получат памятный сертификат, который подтверждает высокую управленческую квалификацию и наличие компетенций; • Победитель получает право на участие в финале всероссийского чемпионата по стратегии и менеджменту – Global Management Challenge

Конкурс реальных студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества

Что такое SIFE? Всемирная организация, объединяющая студентов и бизнес § 39 стран § 57, 000 студентов с 1, 600 университетов § Более 500 компаний-партнеров SIFE объединяет талантливых студентов и представителей бизнеса для создания новых экономических возможностей и улучшения качества жизни в обществе

Что делают студенты? § Студенты вузов под руководством наставников и при поддержке компаний создают команды и реализовывают ряд проектов на протяжении года § Проекты охватывают экономический, социальный и экологический факторы и нацелены на улучшение качества жизни и жизненных стандартов в обществе § Целевой аудиторией проекта могут быть представители любого сообщества по выбору команды SIFE

Устройство всемирного соревнования SIFE § § § Ежегодно во всех странах SIFE проходят Национальные соревнования Жюри соревнований формируется из представителей бизнеса и органов власти; Команда-победитель преставляет свою страну на Всемирном кубке SIFE.

Критерий SIFE Принимая во внимание релевантные экономические, социальные и Враховуючи релевантні економічні, соціальні та екологічні фактори, яка з экологические факторы, какая из команд SIFE наиболее эффективно команд SIFE найбільш ефективно розширила можливості людей з певними расширила возможности людей с определенными потребностями, потребами, застосувавши концепції бізнесу та економіки, а також а применив концепции бизнеса, экономики, также підприємницький підхід для поліпшення якості та стандартів їхнього життя? предпринимательский подход для улучшения качества их жизни и жизненные стандарты? возможности Качество жизни бизнес экономика предп. подход потребности Экономический Социальный Жизненные стандарты Экологический

Возможности для студентов § Получение опыта создания и управления реальными проектами § Полезные навыки: лидерство, работа в команде, деловая коммуникация § Развитие предпринимательского мышления § Формирование карьерных возможностей – доступ к лучшим компаниям-работодателям, заинтересованных в студентах SIFE § Отличный способ найти друзей и единомышленников

Возможности для Академии § Развитие инновационной образовательной среды для активной молодежи § Формирование положительного образа предпринимателя в молодежной среде § Освоение студентами навыков командной работы и первая реальная практика создания проектов § Участие Академии в повышении инвестиционной привлекательности региона § Использование инновационных образовательных технологий международного уровня

Возможности для партнеров § § § Возможность подобрать молодые таланты для работы в компании Формирование положительного образа предпринимателя в молодежной среде Создание позитивных изменений в обществе через реальные экономические, социальные и экологические проекты Распространение информации о компании, продуктах, услугах Налаживание контактов с руководителями ведущих компаний, поддерживающих SIFE

Календарь SIFE RANEPA Наименование этапа Что необходимо сделать В какие сроки Подача заявок 1. Создать команду, не менее 10 человек, выбрать лидера 2. Подать заявку на участие на сайте www. sife. rane. ru до 24 октября 2012 г Октябрь 2012 Подготовка 1. Сформировать проектные идеи и спланировать реализацию проектов 2. Подготовить презентации проектов на «Ярмарку идей» в Москве 3. Принять участие в тренинге по разработке проектов в Москве Ноябрь 2012 Реализация проектов Реализовать проекты Ноябрь – Март 2013 Финал 1. Подготовить презентацию с результатами проектов 2. Принять участие в очном финале SIFE RANEPA в Москве Март 2013

Наши контакты Сетевой чемпионат по управлению компанией на базе комплексного компьютерного бизнес-симулятора www. businessbattle. rane. ru businessbattle@rane. ru Конкурс реальных студенческих проектов, направленных на развитие экономики и общества sife@rane. ru www. sife. rane. ru Конкурс профессионального мастерства в области технологий профессиональной ориентации и развития карьеры студентов и выпускников career@rane. ru www. cp. rane. ru Конкурс форм и методов подготовки, внедренных в учебный процесс вуза/филиала www. cp. rane. ru iedu@rane. ru