ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СОДЕРЖАНИЕ ЛЕКЦИИ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

СОДЕРЖАНИЕ ЛЕКЦИИ • АКТУАЛЬНОСТЬ, ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ • НОВОВВЕДЕНИЯ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗАКОНЫ • ДИНАМИКА ПОЯВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЙ, ЗНАЧЕНИЕ ИННОВАЦИЙ • ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ФУНКЦИИ, КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ • ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИННОВАЦИЙ

ИНДЕКС FT 500 (Financial Times) 1. Microsoft ………………. . 4. Cisco Systems ………………. . 6. Intel ………………. 11. IBM ………………. 34. Johnson & Johnson ………………. 40. Toyota Motors

НАИБОЛЕЕ НАУКОЕМКИЕ ОТРАСЛИ • АЭРОКОСМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ • ПРОИЗВОДСТВО ОФИСНОЙ И КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ • ИНДУСТРИЯ СРЕДСТВ СВЯЗИ • ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ И МЕДИЦИНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

НОВШЕСТВА И ИЗОБРЕТЕНИЯ • ИЗОБРЕТЕНИЕ – НОВОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ИЗОБРЕТЕНИЕ МОЖЕТ БЫТЬ РЕАЛИЗОВАНО НА РЫНКЕ • НОВШЕСТВО – ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ИННОВАЦИЯ ДО ВЫХОДА НА РЫНОК • НОВШЕСТВА И ИЗОБРЕТЕНИЯ СТАНОВЯТСЯ ИННОВАЦИЯМИ ПОСЛЕ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ НА РЫНКЕ

НОВШЕСТВА И ИЗОБРЕТЕНИЯ • ПОЯВИВШИЕСЯ НОВШЕСТВА МОГУТ ОФОРМЛЯТЬСЯ В ВИДЕ: - ОТКРЫТИЙ, ИЗОБРЕТЕНИЙ, ПАТЕНТОВ - РАЦИОНАЛИЗАТОРСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ, НОУХАУ - НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ, СТАНДАРТОВ, МЕТОДИК, ИНСТРУКЦИЙ - РЕЗУЛЬТАТОВ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

ИННОВАЦИЯ • ИННОВАЦИЯ – ПЕРВОЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ (НА РЫНКЕ) НОВОГО НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО (ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО), ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО, ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ИЛИ ЖЕ ИНОГО РЕШЕНИЯ

ИННОВАЦИЯ • ИННОВАЦИЯ – КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВА С ЦЕЛЬЮ ИЗМЕНЕНИЯ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ И ПОЛУЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО, СОЦИАЛЬНОГО, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО, НАУЧНОТЕХНИЧЕСКОГО ИЛИ ЖЕ КАКОГО-ТО ДРУГОГО ВИДА ЭФФЕКТА

ЦЕННОСТЬ ИННОВАЦИЙ • СВОЙСТВО НАУЧНЫХ ЗНАНИЙ ЭКОНОМИТЬ ЗАТРАТЫ ТРУДА ПРИДАЕТ ИМ ОСОБУЮ ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ СТОИМОСТЬ – СПОСОБНОСТЬ СНИЖАТЬ СТОИМОСТЬ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ (А. И. Анчишкин)

ТРИ ОСНОВНЫХ ТИПА СТРАТЕГИИ • ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОСТРОЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА (М. ПОРТЕР): – ЛИДЕРСТВО ПО ЗАТРАТАМ (ДОСТИЖЕНИЕ НАИМЕНЬШЕГО УРОВНЯ ЗАТРАТ) – ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ СВОЙСТВ ТОВАРА, УНИКАЛЬНЫХ ДЛЯ ВСЕЙ ОТРАСЛИ – КОНЦЕНТРАЦИЯ УСИЛИЙ НА ОТДЕЛЬНОМ СЕГМЕНТЕ ИЛИ НА НИШЕ РЫНКА

НОВЫЕ ПРОДУКТЫ • В СРЕДНЕМ 4 ИЗ 5 НОВЫХ ПРОДУКТОВ ПРИНОСЯТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ ОДНИ УБЫТКИ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ • ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ (ВКЛЮЧАЯ МОТИВАЦИЮ И КОНТРОЛЬ) ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВ НА ОБЪЕКТАХ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ ЭТИХ ОБЪЕКТОВ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРАКТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ

ПРАКТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ • КОНКРЕТНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ В ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СФЕРЕ – ПРОИЗВОДСТВО, МАРКЕТИНГ И ПР.

НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ • РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ, СИСТЕМЫ ПОНЯТИЙ, ПРИЕМОВ И ПР.

ИННОВАТИКА • ОБЛАСТЬ НАУКИ, ИЗУЧАЮЩАЯ ЗАКОНОМЕРНОСТИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ • ИННОВАТИКА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ НАПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КОТОРОЕ ЗАНИМАЕТСЯ РАЗРАБОТКОЙ И РАЗВИТИЕМ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ, НАУЧНОЙ МЕТОДОЛОГИИ, МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ, А ТАКЖЕ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ИННОВАТИКА • ПРОГРЕСС НАУКИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОГРЕСС ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КОТОРЫЙ САМ ЗАТЕМ УСКОРЯЕТ НАУЧНЫЕ УСПЕХИ, И ЭТО ВЗАИМНОЕ ВЛИЯНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ПРИЧИСЛЕНО К НАИБОЛЕЕ ДЕЯТЕЛЬНЫМ, НАИБОЛЕЕ МОГУЩЕСТВЕННЫМ ПРИЧИНАМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РОДА (Жан Кондорсэ, XVIII век)

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ • ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СИСТЕМУ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ СЕМЕЙСТВ ТЕХНИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ • ТОЛЧКОМ К ОЧЕРЕДНОМУ ЭТАПУ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ СЛУЖИТ ПОЯВЛЕНИЕ БАЗИСНЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ В ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЯХ ПРОИЗВОДСТВА • СТАРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ В ОДНИХ СТРАНАХ И ПОЯВЛЕНИЕ НОВЫХ СИСТЕМ В ДРУГИХ СТРАНАХ ПРИВОДИТ К ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РОСТУ НА ФОНЕ ПОЯВЛЕНИЯ НОВЫХ ОТРАСЛЕЙ (К. Фримен, Дж. Кларк, Л. Суите)

БОЛЬШИЕ ЦИКЛЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ • I повышательная волна (с 1785 -1790 по 1810 -1817) • I понижательная волна (с 1810 -1817 по 1844 -1851) • II повышательная волна (с 1844 -1851 по 1870 -1875) • II понижательная волна (с 1870 -1875 по 1890 -1896) • III повышательная волна (с 1890 -1896 по 1914 -1920) • Ш понижательная волна (с 1914 -1920 по ? ) (Н. Д. Кондратьев, 1925)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЦИКЛЫ • НОВОВВЕДЕНИЯ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ИЗМЕНЕНИЯ В ТЕХНОЛОГИЯХ, ИЛИ ЖЕ В УПРАВЛЕНИИ, ИЛИ ЖЕ НОВЫЕ КОМБИНАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ • РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ – ПЕРЕХОД ОТ ЗАДАННОГО НА КАЖДЫЙ ДАННЫЙ МОМЕНТ ЦЕНТРА ТЯГОТЕНИЯ К ДРУГОМУ (Й. Шумпетер, 1939)

ВИДЫ НОВОВВЕДЕНИЙ • НОВЫЙ ПРОДУКТ, ЛИБО НОВЫЙ ВИД ПРОДУКТА • НОВЫЙ МЕТОД ПРОИЗВОДСТВА • НОВАЯ ОТРАСЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ДЛЯ ДАННОГО КОНКРЕТНОГО РЫНКА) • НОВЫЙ ИСТОЧНИК СЫРЬЯ • НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА (ДЛЯ ДАННОЙ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ) (Й. Шумпетер, 1912)

БАЗИСНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ БАЗИСНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ ОБРАЗУЮТ НОВЫЕ ОТРАСЛИ И НОВЫЕ РЫНКИ НЕТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В КУЛЬТУРЕ, УПРАВЛЕНИИ/ ОБЩЕСТВЕННЫХ УСЛУГАХ Г. Менш

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И НОВОВВЕДЕНИЕ • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ЯВЛЯЕТСЯ СВЯЗУЮЩИМ ЗВЕНОМ МЕЖДУ ИЗОБРЕТЕНИЕМ И НОВОВВЕДЕНИЕМ (Й. Шумпетер) • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПЕРЕМЕЩАЕТ РЕСУРСЫ ИЗ ОБЛАСТИ НИЗКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И НИЗКИХ ДОХОДОВ В ОБЛАСТЬ ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ПРИБЫЛЬНОСТИ (Ж. Б. Сэй) • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПЫТАЕТСЯ СОЗДАТЬ НОВЫЕ ЦЕННОСТИ, ПРЕВРАТИТЬ «МАТЕРИАЛЫ» В «РЕСУРС» ИЛИ ЖЕ ОБЛЕЧЬ УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ РЕСУРСЫ В НОВУЮ И БОЛЕЕ ПРОДУКТИВНУЮ ФОРМУ (П. Дракер)

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ РЕЗУЛЬТАТЫ a b ВРЕМЯ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗРЫВ РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗРЫВ a b ВРЕМЯ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗРЫВ • ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗРЫВ – РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ ПАРАМЕТРАМИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ЗАМЕЩАЕМОЙ И ЗАМЕЩАЮЩЕЙ ТЕХНОЛОГИЙ, КОТОРОЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ СОКРАЩЕНО ПОСРЕДСТВОМ УВЕЛИЧЕНИЯ ЗАТРАТ НА РАЗВИТИЕ ОТСТАЮЩЕЙ ТЕХНОЛОГИИ

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ СТАБИЛЬНОСТЬ Х Х АРИСТОКРАТИЗМ РАСЦВЕТ Х НАЧАЛО БЮРОКРАТИЗАЦИИ ЮНОСТЬ Х Х «ПРОГОРЕВШИЙ « ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ БЮРОКРАТИЗАЦИЯ Х Х МЛАДЕНЧЕСТВО СМЕРТЬ МЛАДЕНЦА Х РОЖДЕНИЕ/ВЫХАЖИВАНИЕ РОСТ СМЕРТЬ Х СТАРЕНИЕ

ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИЙ • ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИЙ – ГЛАНЫЙ КРИТЕРИЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИХ СУЩЕСТВОВАНИЯ

ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ ГОТОВНОСТЬ К СТАБИЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ ГОТОВНОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ • МЕРА ГОТОВНОСТИ ВЫПОЛНИТЬ ЗАДАЧИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ЦЕЛИ – МЕРА ГОТОВНОСТИ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ (СОВОКУПНОСТЬ РЕСУРСОВ) ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЧИЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ КАДРОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ

СОЗДАНИЕ И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ НОВШЕСТВ • ФАЗА ОТКРЫТИЯ – ПЕРИОД, ПРЕДШЕСТВУЮЩИЙ ОТКРЫТИЮ, СТАДИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ • ФАЗА ТВОРЧЕСТВА – ПЕРИОД МЕЖДУ ОТКРЫТИЕМ И ИЗОБРЕТЕНИЕМ, СТАДИЯ ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ • ФАЗА ВОПЛОЩЕНИЯ – ПЕРИОД МЕЖДУ ИЗОБРЕТЕНИЕМ И НАЧАЛОМ РАЗРАБОТОК В ШИРОКИХ МАСШТАБАХ • ФАЗА РАЗРАБОТКИ – СТАДИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОПЫТНОКОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ • ЦИКЛЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ В КОНКРЕТНЫХ ОБЛАСТЯХ • ДЕЛОВЫЕ ЦИКЛЫ – ЦИКЛЫ ПРИНЯТИЯ НОВОВВЕДЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕМ

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА ПРОДОЛЖЕНИЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОБЪЕМ СБЫТА ВЫВЕДЕНИЕ НА РЫНОК (НОВАТОРЫ) РОСТ (РАННИЕ ПОТРЕБИТЕЛИ) КОНКУРЕНТНАЯ НЕСТАБИЛЬНОСТЬ (РАННЕЕ БОЛЬШИНСТВО) ВРЕМЯ ЗРЕЛОСТЬ (ПОЗДНЕЕ БОЛЬШИНСТВО) СПАД ИЛИ ПРОДОЛЖЕНИЕ (КОНСЕРВАТОРЫ)

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (СФЕРА ПРИЛОЖЕНИЯ) НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНОКУЛЬТУРНЫЕ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (ХАРАКТЕР УДОВЛЕТВОРЯЕМЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ) СОЗДАЮЩИЕ НОВЫЕ ПОТРЕБНОСТИ ИННОВАЦИИ УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПОТРЕБНОСТИ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (ПРЕДМЕТ ПРИЛОЖЕНИЯ) ИННОВАЦИЯПРОДУКТ ИННОВАЦИЯРЫНОК ИННОВАЦИИ ИННОВАЦИЯСЕРВИС ИННОВАЦИЯПРОЦЕСС

ИННОВАЦИЯ-ПРОДУКТ • НОВШЕСТВО, ПРИНИМАЮЩЕЕ ФОРМУ ГОТОВОГО ИЗДЕЛИЯ – ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОГО, ИЛИ ЖЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАННОГО • В ФОРМЕ ТОВАРА ЭТО НОВШЕСТВО ВЫХОДИТ ЗА ПРЕДЕЛЫ ПРЕДПРИЯТИЯ • ДАННЫЙ ТИП ИННОВАЦИИ ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ (проведение НИОКР и пр. )

ИННОВАЦИЯ-ПРОЦЕСС • ТЕХНИЧЕСКОЕ, ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ИЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ • ОБЫЧНО СНИЖАЕТ СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА КАКОГО-ТО СУЩЕСТВУЩЕГО ПРОДУКТА • УРОВЕНЬ РИСКА МЕНЬШЕ (ЧЕМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКТОВОЙ ИННОВАЦИИ), КАПИТАЛОЕМКОСТЬ ТАКЖЕ МОЖЕТ БЫТЬ НИЖЕ

ИННОВАЦИЯ-СЕРВИС • СВЯЗАНА С ОБСЛУЖИВАНИЕМ ПРОЦЕССА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДУКТА ЗА ПРЕДЕЛАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НАПРИМЕР, ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ)

ИННОВАЦИЯ-РЫНОК • СВЯЗАНА С СОЗДАНИЕМ НОВЫХ РЫНКОВ (СТРАХОВАНИЕ И ПР. )

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (СТЕПЕНЬ РАДИКАЛЬНОСТИ) БАЗИСНЫЕ ПСЕВДОИННОВАЦИИ ПРИРАСТАЮЩИЕ (УЛУЧШАЮЩИЕ) СИСТЕМНЫЕ

БАЗИСНЫЕ ИННОВАЦИИ • ВОЗНИКАЮТ НА ОСНОВЕ КРУПНЫХ ИЗОБРЕТЕНИЙ, КЛАДУТ НАЧАЛО НОВЫМ, РАНЕЕ НЕИЗВЕСТНЫМ ПРОДУКТАМ ИЛИ ПРОЦЕССАМ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ОСНОВАНЫ НА НОВЫХ НАУЧНЫХ ПРИНЦИПАХ (ЭЛЕКТРИЧЕСТВО, ВАКУУМНАЯ ТРУБКА, ТРАНЗИСТОРЫ, ПАРОВАЯ МАШИНА и пр. ) • ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ЭТИХ ИННОВАЦИЙ ПРОДОЛЖАЕТСЯ ДОЛГО, ТРЕБУЕТ НАИБОЛЬШИХ ИНВЕСТИЦИЙ КОММЕРЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ЭТИХ ПРОЕКТОВ ВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ ПОЯВЛЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ

БАЗИСНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ • В ТЕЧЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО ВРЕМЕНИ БАЗИСНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ СТИМУЛИРУЮТ (И ВО МНОГОМ ОПРЕДЕЛЯЮТ) РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ • КОГДА БАЗИСНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ ИСЧЕРПЫВАЮТ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ, ВОЗНИКАЕТ СИТУАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПАТА, ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ ЗАСТОЙ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ • ПРОМЫШЛЕННОЕ РАЗВИТИЕ – ПЕРЕХОД ОТ ОДНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПАТА К ДРУГОМУ (Г. Менш)

СИСТЕМНЫЕ ИННОВАЦИИ • ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ НОВЫЕ ФУНКЦИИ, СОЗДАННЫЕ ПОСРЕДСТВОМ ОБЪЕДИНЕНИЯ СОСТАВНЫХ ЧАСТЕЙ РАДИКАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ НОВЫМИ СПОСОБАМИ • К ЭТОЙ ГРУППЕ ИННОВАЦИЙ МОЖНО ОТНЕСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАКУУМНОЙ ТРУБКИ В РАДИО И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ, ПРИМЕНЕНИЕ ТРАНЗИСТОРОВ В ЦИФРОВЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ • ПЕРВОНАЧАЛЬНО ВАКУУМНАЯ ТРУБКА ПРЕДНАЗНАЧАЛАСЬ ДЛЯ ТЕЛЕФОННЫХ СИСТЕМ, ТРАНЗИСТОРЫ – ДЛЯ ЗАМЕНЫ ВАКУУМНОЙ ТРУБКИ

УЛУЧШАЮЩИЕ ИННОВАЦИИ • НЕБОЛЬШИЕ, НО ВАЖНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ ПРОДУКТОВ, ПРОЦЕССОВ И СЕРВИСА • ТЫСЯЧИ ИННОВАЦИОННЫХ УЛУЧШЕНИЙ ТРАНЗИСТОРА ПРИВЕЛИ К СОЗДАНИЮ ИНТЕГРАЛЬНЫХ МИКРОСХЕМ

ПСЕВДОИННОВАЦИИ • ВНЕШНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОДУКТОВ ИЛИ ПРОЦЕССОВ, НЕ ПРИВОДЯЩИЕ К ИЗМЕНЕНИЮ ИХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ХАРАКТЕРИСТИК

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (ГЛУБИНА ИЗМЕНЕНИЙ - 1) РЕГЕНЕРИРОВАНИЕ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ СВОЙСТВ НОВЫЙ ВАРИАНТ ИННОВАЦИИ АДАПТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (ГЛУБИНА ИЗМЕНЕНИЙ - 2) НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ ИННОВАЦИИ НОВЫЙ ВИД НОВЫЙ РОД

ГЛУБИНА ИЗМЕНЕНИЙ • СОХРАНЕНИЕ И ОБНОВЛЕНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ФУНКЦИЙ СИСТЕМЫ (НУЛЕВОЙ ПОРЯДОК) • ИЗМЕНЕНИЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ СВОЙСТВ СИСТЕМЫ (ПЕРВЫЙ ПОРЯДОК) • ПЕРЕГРУППИРОВКА СОСТАВНЫХ ЧАСТЕЙ СИСТЕМЫ С ЦЕЛЬЮ УЛУЧШЕНИЯ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ (ВТОРОЙ ПОРЯДОК) • АДАПТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ С ЦЕЛЬЮ ЛУЧШЕГО ИХ ПРИСПОСОСБЛЕНИЯ ДРУГ К ДРУГУ (ТРЕТИЙ ПОРЯДОК)

ГЛУБИНА ИЗМЕНЕНИЙ • ПРОСТЕЙШЕЕ КАЧЕСТВЕННОЕ ИЗМЕНЕНИЕ, ВЫХОДЯЩЕЕ ЗА РАМКИ АДАПТИВНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ; ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ СИСТЕМЫ НЕ ИЗМЕНЯЮТСЯ, ПРОИСХОДИТ ВОЗРАСТАНИЕ УРОВНЯ ИХ ПОЛЕЗНОСТИ (БОЛЕЕ МОЩНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ ТРАКТОРА - ЧЕТВЕРТЫЙ ПОРЯДОК) • МЕНЯЕТСЯ БОЛЬШИНСТВО СВОЙСТВ СИСТЕМЫ, СОХРАНЯЕТСЯ БАЗОВАЯ СТРУКТУРНАЯ КОНЦЕПЦИЯ (ПЯТЫЙ ПОРЯДОК) • КАЧЕСТВЕННОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ СВОЙСТВ СИСТЕМЫ БЕЗ ИЗМЕНЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПРИНЦИПА (БЕСЧЕЛНОЧНЫЙ ТКАЦКИЙ СТАНОК - ШЕСТОЙ ПОРЯДОК) • ИЗМЕНЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПРИНЦИПА СИСТЕМЫ ( «ВОЗДУШНАЯ ПОДУШКА» - СЕДЬМОЙ ПОРЯДОК)

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ) СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ РЕАКТИВНЫЕ (АДАПТИВНЫЕ)

ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ • РЕАКТИВНЫЕ ИННОВАЦИИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ОТВЕТ НА ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ КОНКУРЕНТАМИ НОВОВВЕДЕНИЯ И ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫЖИВАНИЕ КОМПАНИИ • СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ НОСЯТ УПРЕЖДАЮЩИЙ ХАРАКТЕР И ОБЕСПЕЧИВАЮТ КОМПАНИИ ПОЛУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ПЕРСПЕКТИВЕ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (ВЛИЯНИЕ НА ВОЗМОЖНОСТИ КОМПАНИИ) АРХИТЕКТУРНЫЕ РЕГУЛЯРНЫЕ ИННОВАЦИИ НИШЕСОЗДАЮЩИЕ РЕВОЛЮЦИОННЫЕ

ВОЗМОЖНОСТИ КОМПАНИИ • АРХИТЕКТУРНЫЕ ИННОВАЦИИ ПРИВОДЯТ К УСТАРЕВАНИЮ СУЩЕСТВУЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРОДУКТОВ, А ТАКЖЕ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ И ПОТРЕБИТЕЛЯМИ • РЕВОЛЮЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ ПРИВОДЯТ К УСТАРЕВАНИЮ ПРОДУКТОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, НО НЕ РАЗРУШАЮТ РЫНОЧНО-ПРОДУКТОВЫЕ СВЯЗИ; ИМЕЕТ МСТО РЕВОЛЮЦИОНИЗАЦИЯ ТРАДИЦИОННЫХ РЫНКОВ • НИШЕСОЗДАЮЩИЕ ИННОВАЦИИ СОХРАНЯЮТ ПРОДУКТОВОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ, НО РАЗРУШАЮТ СВЯЗИ МЕЖДУ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ И ПОТРЕБИТЕЛЯМИ • РЕГУЛЯРНЫЕ ИННОВАЦИИ КОНСЕРВИРУЮТ КАК ПРОДУКТОВОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ, ТАК И РЫНОЧНЫЕ СВЯЗИ ЭТОТ ТИП ИННОВАЦИЙ ИМЕЕТ МЕСТО ПРИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ПРОДУКТОВ И ТЕХНОЛОГИЙ, ПРИВОДЯЩЕМ К ЗАКРЕПЛЕНИЮ КОМПАНИЙ НА СТАРЫХ РЫНКАХ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (МАСШТАБЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ) В ОДНОЙ ОТРАСЛИ ИННОВАЦИИ ВО МНОГИХ ОТРАСЛЯХ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА) ОСНОВНАЯ ИННОВАЦИИ ДОПОЛНЯЮЩАЯ

ОСНОВНЫЕ ИННОВАЦИИ • ОСНОВНЫЕ ИННОВАЦИИ СОЗДАЮТ НОВЫЕ РЫНКИ И ЛЕЖАТ В ОСНОВЕ НОВЫХ ОТРАСЛЕЙ • ОСНОВНЫЕ ИННОВАЦИИ СОЗДАЮТ БАЗИС НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ

ДОПОЛНЯЮЩИЕ ИННОВАЦИИ • ДОПОЛНЯЮЩИЕ ИННОВАЦИИ РАСШИРЯЮТ РЫНКИ В СООТВЕТСТВУЮЩИХ ОБЛАСТЯХ • ДОПОЛНЯЮЩИЕ ИННОВАЦИИ РАЗВИВАЮТ ИМЕЮЩИЕСЯ БАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ (СВЯЗЬ С НАУЧНЫМ ЗНАНИЕМ) ВОСХОДЯЩИЕ ИННОВАЦИИ НИСХОДЯЩИЕ

СВЯЗЬ С НАУЧНЫМ ЗНАНИЕМ • ВОСХОДЯЩИЕ ИННОВАЦИИ СОЗДАЮТСЯ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ЗНАНИЙ • НИСХОДЯЩИЕ ИННОВАЦИИ ИМЕЮТ В СВОЕЙ ОСНОВЕ УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ЗНАНИЯ • НИСХОДЯЩИЕ ИННОВАЦИИ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ПРОИСТЕКАЮТ ИЗ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТИПИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ • ВОЗМОЖНОСТЬ «ПРИВЯЗКИ» СТРАТЕГИИ К ТИПУ ИННОВАЦИИ • СОЗДАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТИПА ИННОВАЦИИ • ВЫБОР НАИБОЛЕЕ ПОДХОДЯЩИХ ФОРМ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКТОВ НА РЫНКЕ