ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ Тема 5 Учебное

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ Тема 5 Учебное пособие Практикум

ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ Тема 4. Инновационный процесс и инновационная деятельность Вариант 1 1. Инновационный процесс 2. Инновационная активность Вариант 2 1. Инновационная деятельность 2. Коммерциализация новшества Вариант 3 1. Инновационная сфера 2. Трансфер инноваций Вариант 4 1. Инновационный лаг 2. Идея

Тема 4 Инновационный процесс и инновационная деятельность

Мы не должны довольствоваться достигнутым, потому что все меняется очень быстро, причем не только в области техники. Меняется также восприятие, мышление, моды, вкусы и интересы. Компания, которая не может совершенно понять значение этих изменений, не сможет удержаться в мире бизнеса. Акио Морита (1921 – 1999)

Если Вы производите принципиально новые товары, Вам следует повторять работу с продавцами с тем, чтобы они могли рекламировать их публике, а это требует затрат. Сказанное означает осуществление инвестиции в НИОКР и новые заводы, а также рекламу и стимулирование сбыта… Но если Вы станете думать только о прибылях, Вы не увидите открывающихся возможностей… В США и Европе менеджеры слишком часто бросают работу над перспективным товаром, потому что издержки на опытно-конструкторские работы кажутся им чересчур высокими. Это весьма близорукая политика, которая может привести к победе конкурентоспособности. Акио Морита

4. 1 Сущность, структура и содержание инновационного процесса Инновационный процесс – процесс преобразования научных знаний в инновацию. Главная его черта – обязательное завершение инновации, т. е. получение результата, пригодного для практической реализации. Инновационный процесс внутренне противоречив и непредсказуем.

4. 2 Факторы, влияющие на эффективность инновационного процесса Удачные направления – развитие космической промышленности, космического туризма в России. Результативность инновационных процессов определяется совокупностью факторов, характеризующих условия проведения, ресурсное обеспечение, функциональность системы менеджмента. Данные факторы учитываются при организации инновационной деятельности.

4. 3 Сущность и содержание инновационной деятельности Инновационная деятельность – деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и зарубежных рынках.

Инновационная деятельность – трудная и упорная работа. И эта работа должна быть организована как одна из функций каждого подразделения предприятия и на каждом уровне управления. Питер Дракер

Вне зависимости от целей реализации инновационных процессов, их основное назначение заключается в преодолении возникших кризисов и получении положительного эффекта. Чем больше эффект, тем выше результативность инновационной деятельности. Для получения комплексной оценки при осуществлении инновационного менеджмента величину эффективности нововведения следует сопоставлять с рисками, возникающими в ходе инновационной деятельности.

4. 4 Субъекты инновационной деятельности Главные субъекты инновационной деятельности: Новатор – участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе. Инноватор – участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение (коммерциализацию) новшества на рынке. Инвестор – участник инновационного процесса, осуществляющий финансирование разработки и внедрения новшеств.

4. 5 Влияние внешней и внутренней среды на инновационную деятельность Инновационная предпринимательская среда – сложившаяся определенная социально-экономическая, организационно-правовая и политическая среда, обеспечивающая или тормозящая развитие инновационной деятельности. Ее можно подразделить: на внешнюю среду – совокупность хозяйствующих субъектов и движущих сил, оказывающих влияние на инновационную деятельность, но не прямо и непосредственно, а через элементы макросреды. В данном случае факторы, участвующие в формировании внешней среды, делятся на факторы прямого и косвенного воздействия; внутреннюю среду – совокупность активных субъектов и сил, действующих на возможности фирмы устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Внутренняя среда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям.

4. 6 Движущие мотивы инновационной деятельности Инновационная деятельность сопряжена с использованием интеллектуальных, финансовых, материально-технических, информационных и прочих ресурсов организации, поэтому осуществление процессов нововведений в компании должно быть обусловлено определенными мотивами и ожиданиями получения каких-либо выгод.

4. 7 Экономические интересы в инновационной деятельности Инновационная деятельность зависит от экономических условий, которые задает рынок. Особенность финансирования инновационных процессов заключается: – в потенциальной возможности многократно увеличить вложенный капитал; – высокой степени риска потери инвестиционных вложений. Для снижения рисков проводится детальный анализ перспектив и полезности будущего инновационного продукта, а также используются механизмы возврата предоставляемых инвестиций и управления рисками.

4. 8 Управление инновационной деятельностью Достижение результативности инновационного процесса, т. е. максимизации эффекта от коммерциализации нововведения, определяется эффективным управлением следующими аспектами инновационной деятельности: – поиск инновационных идей; – организация разработки новации; – внедрение и распространение инновации.

4. 9 Трансфер инноваций (от англ. transfer − переносить, перемещать) − передача новшеств посредством коммерческого и некоммерческого технологического обмена; коммерциализация инновации и какой-либо иной научно-технической разработки, передача ее авторского права иному лицу: юридическому или физическому; передача технологии. Трансфер инноваций − один из рыночных регуляторов диффузных процессов.

Трансфер инноваций законодательно разрешает передачу права использования инноваций как носителей новых ценностей (стоимостей) другим субъектам инновационной деятельности. Инновационный трансфер учитывает именную ценность инноваций, интеллектуальный вклад авторов. До тех пор пока нововведение, не имеющее аналогов в зарубежной практике, не использовано достаточно полно в своей стране, продавать лицензию другому государству экономически нецелесообразно.

Регулирование и координация инновационного трансфера − важнейшая задача патентнолицензионной службы государства, которая должна руководствоваться экономическими интересами своей страны и следить, чтобы не было нарушено авторское право на интеллектуальную собственность. Важным фактором саморегулирования инновационной деятельности выступает трансфер технологий − процесс переноса технологии от разработчика к пользователю. Обычно в международной практике в роли разработчиков выступают университеты и научные лаборатории, а в роли пользователей − крупные промышленные компании.

4. 10 Маркетинг инноваций Когда нет конкуренции, меньше стимулов для нововведений. Акио Морита Ускоряющийся НТП вынуждает своевременно обновлять производственную технологию и номенклатуру выпускаемой продукции. Это связано с быстро меняющимся спросом на товары и услуги, а также с возрастанием требований к их качеству. Перед фирмой встают вопросы о борьбе с конкурентами, снижении издержек производства и максимизации прибыли.

Поэтому важную роль в деятельности предприятия играет маркетинг, одним из элементов которого выступает разработка и внедрение инновационной стратегии, позволяющей увеличить отдачу от коммерциализации нововведений. Основная цель маркетинга инноваций − изучение условий конкуренции и возможностей фирмы осуществлять успешные инновации в данных условиях. Задачи маркетинга варьируются в зависимости от стадии инновационного процесса.

Важный инструмент управления коммерциализацией инновации − рекламная политика. Использование рекламы перед выводом на рынок нового продукта позволяет снизить риск его отторжения. Особенность составления рекламы на новшество состоит в том, что, с одной стороны, она должна подробно информировать возможного потребителя о характеристиках новинки, с другой стороны, она не должна раскрывать ноу-хау разработчика, а также не быть информационно перегруженной, поскольку данные факторы влияют на результативность рекламной кампании.

4. 11 Факторы, способствующие и препятствующие инновационной деятельности Практически ни одно нововведение не проходит гладко, каким бы прогрессивным оно ни было; всегда находятся причины и силы, которые ему противятся. Считается, что социально-психологический аспект проблемы внедрения инноваций заключается в том, что персонал предприятия склонен сопротивляться инновациям, даже если последние повышают эффективность их функционирования.

4. 12 Анализ эффективности инновационной деятельности − важный элемент принятии решения руководителем предприятия о внедрении или отказе от новшества. Анализ следует проводить комплексно с привлечением всех подразделений и отделов компании, поскольку оно может изменить работу каждого из них. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого.

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ