ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ Тема 4 Учебное

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ Тема 4 Учебное пособие Практикум

ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ Тема 3. Нововведения как объект инновационного управления Вариант 1 1. Инновация 2. Диффузия инновации Вариант 2 1. Изобретение 2. Жизненный цикл инновации Вариант 3 1. Ноу-хау 2. Функции инновации Вариант 4 1. Открытие 2. Продуцент инновации

Тема 3 Нововведения как объект инновационного управления

Нововведения подобны новорожденным, на первых порах они чрезвычайно нехороши собой. Фрэнсис Бэкон (1561− 1626)

3. 1 Сущность и содержание инновации Инновационные процессы в экономике позволяют не только более выгодно и рационально удовлетворить существующий спрос на рынке, но и активно влияют на его формирование. Мировая практика показывает, что инновации являются мощным рычагом, способствующим разрешению возникающих противоречий и кризисов.

Инновация − это коммерчески воплощенная идея, способная создать новые потребности или удовлетворить имеющиеся новым, более эффективным способом; принести эффект (экономический, экологический, информационный или другой) производителю и потребителю при оптимальном сочетании затрат и результатов внедрения.

Изобретение – техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в частности, устройству, веществу и др. ) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств). Отличительные признаки: новизна, изобретательный уровень, промышленная применимость, патентоспособность. Открытие – процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы. Архимед Ньютон Менделеев

Открытие отличается от инновации по следующим признакам: 1) открытие, а также изобретение делается, как правило, на фундаментальном уровне, а инновация производится на уровне прикладного порядка; 2) открытие может быть сделано изобретателемодиночкой, а инновация разрабатывается коллективом; 3) открытие не преследует цель получение выгоды, инновация же всегда ставит своей целью получить какую-либо осязаемую выгоду; 4) открытие может произойти случайно, а инновация всегда является результатом поиска, ее случайно не производят, она требует определенной четкой цели и технико-экономического обоснования. Инновация – продукт творческой деятельности коллектива, направленный на совершенствование существующей системы и имеющий практическую реализацию.

Понятие «инновация» в экономическую науку ввел австрийский ученый Йозеф Шумпетер, который под нововведением понимал «новые комбинации, изменения в развитии» Согласно Шумпетеру, инновация является главным источником прибыли: «…прибыль по существу является результатом выполнения новых комбинаций» , «…без развития нет прибыли, без прибыли нет развития»

Руководство Фраскати (1993 г. ) Инновация − конечный результат инноваци- онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновация создается в результате исследований и открытий, материализует научные и практические решения. Ее основное свойство – новизна, которая оценивается как по техническим параметрам, применимости, так и с рыночных позиций по коммерческой результативности.

Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества оформляются в виде: открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений и т. п. Как правило, новшествами нельзя воспользоваться без специальных знаний «ноу-хау» . Ноу-хау (англ. – знать как) – технические, управленческие или другие знания и практический опыт технического, коммерческого, финансового и иного характера, представляющие коммерческую тайну, которая не оформляется патентом. Они носят конфиденциальный характер, являются экономическим достоянием, пригодным для эксплуатации. Вложение инвестиций в разработку новшества – половина дела. Главное – внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т. е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации.

Повышать производительность труда надо за счет технологических новшеств, роста квалификации работников, но не за счет введения «потогонной системы» . В. В. Путин (январь 2011 г. )

Главная особенность инновации − получение коммерческой выгоды от ее практического использования. Новшество, разработанное, но не внедренное в практической деятельности, называется новацией.

3. 2 Причины возникновения инноваций Причина возникновения инноваций заключается в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями. В общем виде причинами появления инноваций являются: – изменение спроса; – новые научно-технические достижения; – изменения в поведении конкурентов; – изменения в ресурсном обеспечении.

Нововведение − особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг. Питер Дракер (1909− 2005) В современных условиях один из побудительных мотивов создания новшеств −конкуренция на рынке.

в современных условиях устойчивый экономический рост достигается за счет ускорения процессов внедрения в хозяйственный механизм новых решений и обеспечения непрерывности инновационной деятельности. Предел наших возможностей экономического роста лежит не только и не столько в нашей способности производить новые идеи, сколько в нашем умении превращать обилие этих основополагающих идей, обладающих значительным потенциалом, в продукты годные к употреблению. М. Вейтсман

Потребность в инновации возникает под воздействием как внешних (конкурентная борьба, задачи завоевания новых рынков, изменение политической, демографической, правовой ситуации и др. ), так и внутренних факторов (неблагоприятные условия труда и рост производственных затрат). Инновации вызывают к жизни некоторые весьма серьезные проблемы. Они ведут к досрочному моральному устареванию элементов производственной системы при сохранении их нормального физического состояния, требуют осуществления нововведений в смежных областях, что нарушает стабильность. Например, упаковка для молочной продукции.

Положительный эффект от процесса создания и внедрения инноваций − конкурентные преимущества, приобретаемые фирмой. При угрозе развития кризиса на предприятии своевременно предпринятые инновации могут позволить устранить возникшую опасность и предотвратить кризис. Положительный эффект не всегда достижим, поскольку нововведения − специфический продукт. Эта специфика заключается в неопределенности, возникающей при практическом использовании новшества, особенно при выводе на рынок продуктовых нововведений. Так, около 90% инноваций не воспринимаются рынком. Многие неудачи с внедрением новой продукции и технологии в производство объясняют обычно тем, что нововведения возникли на базе новых знаний, а не потребностей. Таким образом, инновационная деятельность − область высоких рисков.

Качественное управление процессами нововведений позволяет значительно снизить инновационные риски и увеличить эффект от коммерциализации. Изменения, происходящие на предприятии спонтанно, инновациями не являются

3. 3 Функции инновации Инновация – экономическая категория, выполняющая три функции: 1) воспроизводственную 2) инвестиционную 3) стимулирующую

3. 4 Классификация инноваций Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Для упорядочения сущности инновации как продукта творческой деятельности, осуществляемой в различных областях, используют классификацию.

Масштаб применения инновации характеризует ее значимость. Чем шире область диффузии (внедрения), тем выше эффективность нововведения.

3. 5 Жизненный цикл инновации Необходимость постоянного внедрения инноваций и удержание на этой основе конкурентных преимуществ кроется в цикличности их развития и причинах появления. Жизненный цикл инновации состоит из последовательно сменяющих друга этапов: 1) исследования и разработки 2) техническое освоение 3) стабильный выпуск 4) спад

Жизненный цикл нового продукта состоит из 7 стадий: 1) разработка нового продукта 2) выход на рынок 3) развитие рынка 4) стабилизация рынка 5) уменьшение рынка 6) подъем рынка 7) падение рынка

Концепция жизненного цикла инновации важна при планировании производства инновации и при организации инновационного процесса. Основной вопрос управления с точки зрения теории жизненного цикла – вопрос о своевременной замене выпускаемой продукции или смене действующей технологии, т. е. вопрос о сроках внедрения инновации. Поскольку не все инновации доводятся до успешного экономического применения (доля неуспеха 37− 80%), то условие поддержания конкурентного статуса любой организации – непрерывное освоение инноваций

Неудачи дают только повод начать снова и более умно. Честная неудача не позорна. Позорен страх перед неудачей. Генри Форд Наши неудачи поучительнее наших удач. Генри Форд

3. 6 Основные этапы разработки инновации 1. Систематизация поступающих идей. 2. Отбор выявленных идей и выработка идеи нового продукта. 3. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга. 4. Создание нового продукта. 5. Тестирование на рынке. 6. Принятие решения о внедрении нового изделия в производство на основе программы маркетинга по продукту.

Кто не прибегает к новым средствам, пусть ожидает новых болезней, потому что время – величайший мастер нововведений. Фрэнсис Бэкон (1561− 1626)

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ