Презентация для.pptx
- Количество слайдов: 20
ИННОВАЦИОННЫЙ ДАЙВИНГ: ПРИМЕРКА СНАРЯЖЕНИЯ Елена Владимировна Беспамятных директор Центра образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности, maxilena. 07@mail. ru, тел. +7 -902 -270 -15 -69.
РЕГЛАМЕНТ 22 МАРТА 2012 Г. , II римская аудитория , паркет Ур. ФУ (4 ЭТАЖ ГУК УРФУ, УЛ. МИРА, 19) 17. 40 -18. 00 Цели и задачи игры 18. 10 -20. 40 Тренинг «Лидерство и командообразование для инновационной сферы» 23 МАРТА 2012 Г. , II римская аудитория (4 ЭТАЖ ГУК УРФУ, УЛ. МИРА, 19) 17. 40 -19. 20 Тренинг «Как создать собственную идею, которая может положить начало бизнесу? » 19. 20 -19. 30 Перерыв 19. 30 -20. 30 Мастер-класс «Что нужно чтобы Ваш продукт купили» 20. 30 -21. 00 Задание командам 24 МАРТА 2012 Г. , ПАРКЕТ (2 ЭТАЖ ГУК УРФУ, УЛ. МИРА, 19) 13. 30 -14. 00 Регистрация участников 14. 00 -15. 30 Задание «Продвижение инновационного продукта и услуги на рынке» (м. б. с перерывом) 15. 30 -16. 00 Перерыв 16. 00 -18. 00 Задание «Экономика инновационного проекта» 18. 00 -18. 30 Подведение итогов 25 МАРТА 2012 Г. , ПАРКЕТ (2 ЭТАЖ ГУК УРФУ, УЛ. МИРА, 19) 9. 00 -10. 00 Регистрация участников 10. 00 -13. 00 Старт деловой игры «Инновационный дайвинг: примерка снаряжения» 13. 00 -14. 00 Обед 14. 00 -16. 00 Продолжение игры 16. 00 -17. 10 Подведение итогов, награждение, оценка И ЕЩЕ РАЗ О ЦЕЛИ!!!!
Статистика Команда VANPI Умняшки Аленина команда Буква Ё Intellect Sign Акула Манагерье Симуляция Сарказма Брунгильда-инноватор Де. Ти. На-3 Менделеевы Succsess Иннофортис Ша. Карпи. Пост. Зад Количество денежных средств 850 525 495 830 1033 1668 765 1080 980 1220 370 965 695
НОВОЕ В НАШЕЙ ЖИЗНИ…………… • ИГРА ПО ПРАВИЛАМ БЕЗ ПРАВИЛ (Задания выдают эксперты-модераторы) • САМЫЙ ДОРОГОЙ РЕСУРС – ЭТО ВРЕМЯ (Дольше работал – позже ушел) • ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ ИМЕЕТ ПОСЛЕДСТВИЯ (Если ты не слушаешь соседа – сосед имеет право не слушать тебя)
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ 22. 03. 12 г. Проектная команда – нечто большее, чем коллектив Инновационная команда – нечто большее, чем ……………. . Принципы организации команды ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ (Нравиться) КОМПЕТЕНЦИЯ (Умеет) ПРИВЛЕЧЕННЫЕ РЕСУРСЫ (деньги/связи/опыт) ПРЕДМЕТНОЕ И ЦЕННОСТНОЕ ЕДИНСТВО
ПРАВИЛА РАБОТЫ В КОМАНДЕ 1. Заявлять о своих мотивах (согласовывать мотивы и договариваться) Я собираюсь работать с вами для того, чтобы в результате у меня ……………. (свобода, деньги, самореализация) 2. Определять как мы решаем задачи Схема 1: заряжай, стреляй, целься Схема 2: целься, заряжай, стреляй Схема 3: заряжай, целься, стреляй Схема 4: стреляй, заряжай целься 3. Определить кто за что отвечает (время, координация, исследование, бенчмаркинг) 4. Определить кто принимает решение (когда ответ на вопрос знают несколько человек или никто) 5. Определить как мы разрешаем конфликты (кодекс поведения)
Задание (на 15 минут) Подготовить презентацию команды на листе А 1 1. Название команды 2. Капитан 3. Члены команды и их роли (желательно почему) 4. Сколько денег заработано в первый день и кем 5. Сколько готовы вложить личных денег в бизнес 6. Правила работы в команде
КАК ПРЕВРАТИТЬ ИДЕЮ В ПРОДУКТ?
РАЕЛИЗАЦИЯ ИДЕИ – ПРОДУКТ, УСЛУГА, ТЕХНОЛОГИЯ • Обладающий определенными потребительскими характеристиками • Ориентированный на вашу целевую аудиторию • Способный конкурировать с существующими товарами/услугами
Шаг 1. Определение и разработка функциональных и эргономических характеристик товара Свойства товаров - это его объективная особенность, т. е. то, что отличает один товар от другого. Каждому товару присущи многие свойства, которые могут проявляться при его формировании, эксплуатации или потреблении В зависимости от особенностей и удовлетворяемых потребностей потребительские свойства и показатели качества подразделяют на следующие группы: • назначения — функционального, социального, классификационного, универсального; • надежности — долговечность, безотказность, ремонтопригодность, сохраняемость; • эргономические — гигиенические, антропометрические, психологические, психофизиологические; эстетические; • безопасности — химическая, механическая, биологическая, радиационная, электрическая, магнитная, термическая, противопожарная. Показатели функциональных свойств характеризуют техническую сущность продукции, свойства, определяющие способность продукции выполнять свои функции в заданных условиях использования по назначению. Эргономические свойства – способность товаров создавать ощущение удобства, комфортности, наиболее полного удовлетворения потребностей в соответствии с антропометрическими и психологофизиологическими характеристиками потребителя. Свойства безопасности потребления — это обеспечение биологической, механической, электрической, пожарной и других видов безопасности при эксплуатации или потреблении товаров
Показатели функциональных свойств характеризуют техническую сущность продукции, свойства, определяющие способность продукции выполнять свои функции в заданных условиях использования по назначению. Надежность — свойство изделия сохранять во времени в установленных пределах все значения параметров, характеризующих способность изделия выполнять требуемые функции в заданных режимах и условиях Безотказность — способность изделия выполнять заданные функции в течение определенного времени без вынужденных перерывов Долговечность — способность изделия выполнять заданные функции в течение длительного времени до предельного состояния Ремонтопригодность — способность изделия к предупреждению, выявлению и устранению дефектов с помощью ремонта. Сохраняемость — способность товара сохранять потребительную стоимость при хранении и транспортировании в течение установленных сроков хранения и транспортирования, а также после них.
Эргономические свойства – способность товаров создавать ощущение удобства, комфортности, наиболее полного удовлетворения потребностей в соответствии с антропометрическими и психолого-физиологическими характеристиками потребителя. Гигиенические — свойства товаров, влияющие на организм и работоспособность человека. Гигиенические свойства определяются условиями эксплуатации изделия: температурой и влажностью воздуха, шумом, вибрацией и другими, а также природой материала Антропометрические свойства — способность изделия или его деталей соответствовать размерам, форме и массе потребителя. Показатели антропометрических свойств: размеры одежды, обуви, мебели; форма посуды; размеры и форма бытовой техники и т. п. Психофизиологические свойства — способность товаров обеспечивать соответствие особенностям органов чувств человека: зрительных, слуховых, обонятельных, осязательных, вкусовых.
Свойства безопасности потребления — это обеспечение биологической, механической, электрической, пожарной и других видов безопасности при эксплуатации или потреблении товаров Химическая безопасность означает, что продукция не выделяет токсические вещества, опасные для потребителя и его имущества Механическая безопасность характеризует степень защиты потребителя от различных механических воздействий (от ударов выступающих и быстроврашающихся деталей изделий, трения и др. ). Биологическая безопасность означает отсутствие недопустимого риска вследствие воздействия на потребителя микроорганизмов (бактерий, микромицетов), макроорганизмов (насекомых, грызунов) и продуктов их жизнедеятельности Радиационная безопасность характеризует степень защиты потребителя и его имущества от воздействия радиоактивных элементов. Термическая безопасность характеризует степень защиты потребителя от воздействия высоких температур при эксплуатации и потреблении товаров. Противопожарная безопасность характеризует степень защиты потребителя от потенциальной опасности, связанной с возгоранием товаров при их эксплуатации, хранении или транспортировании.
Номенклатура потребительских свойств стеклянной посуды N Комплексные показатели Групповые и обобщенные показатели Единичные показатели 1 2 3 4 Функциональные 1 Совершенство выполнения основной функции «принимать» и сохранять пищу и напитки 1. 2 Способность «отдавать» пищу и напитки 2 Универсальность 1. 1. 1 Химсостав стекла 1. 1. 2 Термостойкость 1. 2. 1 Размеры 1. 2. 2 Форма и конструкция изделия 2 Возможность выполнения нескольких функций для разного назначения для разных продуктов 1 Удобство пользования изделия 1. 1 Антропометрические 1. 2 Физиологические 1. 3 Психофизиологические и психические 2 Удобство мытья и хранения изделия 3 Гигиенические показатели 1. 1. 1 Соответствие строению руки человека 1. 1. 2 Удобство принятия напитков 1 2 Соответствие силовым возможностям человека 1. 3. 1 Действие цвета 1. 3. 2 Действие образа изделия в целом (комфортность или отвращение) 3. 1 3 агрязняемость 3. 2 Безвредность 1 Информационная выразительность 2 Рациональность формы (для посуды) 3 Целостность композиции 3. 1 Формообразующие свойства 3. 2 Гармонизирующие свойства 1. 1 Знаковость (узнаваемость предмета) 1. 2 Оригинальность 1. 3 Соответствие стилю 2. 1 Функционально - конструктивная обусловленность 2. 4 Соответствие формы и декора материалу 3. 1. 1 Пространственное решение (форма) 3. 1. 2 Декоративное решение 3. 1. 3 Тектоника 3. 1. 4 Строение 3. 2. 1 Пропорции и масштаб 1 2 3 Эргономические Эстетические
Номенклатура потребительских свойств стеклянной посуды N Комплексные показатели Групповые и обобщенные показатели Единичные показатели 1 2 3 4 4 5 Надежность 1 Долговечность 2 Сохраняемость Безопасность Наличие или отсутствие режущих осколков при разрушении (обычные и закаленные изделия) 1. 1 Износостойкость декоративных покрытий и элементов 1. 2 Износостойкость стекла 1. 3 Износостойкость конструктивных элементов формы 2. 1 Сохраняемость отдельных показателей свойств во время хранения
Шаг 2. Описание подробных характеристик целевой аудитории - Предпочтения - Желания - Возраст - Пол - Психотипы (серые мыши, тюльпаны, слегка закомплексованные, самодостаточные) - Образование - Ежедневный график - Потребности - Ежемесячные траты Шаг 3. Уточнение потребительских потребностей целевой аудитории / определение условий покупки Шаг 4. Исследование потенциальных потребителей
Шаг 5. Описание бизнеса - Описание продукта (услуги) и его предназначение Уникальность продукции – с вашей точки зрения и с точки зрения рынка Каким типом бизнеса занимается ваше предприятие Какие цели преследует ваш бизнес
КОНКУРЕТНЫЙ АНАЛИЗ Шаг 6. Выявление и анализ конкурентов Свойства товара Filodoro Tiffany 40 Serenata Repose 40 Эргономические характеристики Сформованная стопа Плоские швы на мыске и на торсе Уплотнения на мыске, пятке и торсе Широкий пояс на талии Filodoro Tiffany 40 имеют сформованную стопу, шов на мыске оверлок, на торсе плоский, имеются уплотнения на мыске, на пятке и торсе уплотнения отсутствуют, ширина пояса 4, 5 см. (широкий). Serenata Repose 40 имеют не полностью формованную стопу, швы на мыске и на торсе оверлок, уплотнения на мыске и на торсе, на пятке уплотнения отсутствуют, ширина пояса 3, 5 см. (средний). Надежность Колготки Filodoro Tiffаny 40 удобны и достаточно прочны, так как при ежедневной носке в среднем их хватает на три недели – это не плохой результат для колготок такой плотности. Колготки Serenato Repose 40 менее надежны при ежедневной носке и получили оценку – удовлетворительно. Безопасность Обе модели выполнены из современных материалов и не представляют опасности для здоровья потребителей. Функциональность Обе модели средней плотности, универсальны и их можно носить в разные сезоны. Экономичность Filodoro Tiffany 40 оказались экономичнее несмотря на то, что их средняя цена составляет 77 рублей Serenata Repose 40 по цене 52 рубля Эстетичность Обе модели соответствуют моде, оформлены в упаковку в виде конверта современного дизайна Информирование покупателя У колготок Filodoro Tiffany 40 дана полная информация о данном товаре Общая оценка Хорошо Удовлетворительно
Шаг 7. Определение и оценка конкурентных преимуществ своего бизнеса по сравнению с конкурентами Какие выводы нужно сделать: 1. Что у конкурентов лучше? Что так же? Что у конкурентов хуже? Что необходимо, чтобы догнать, перегнать, и вырваться вперед? Соберите все полезные идеи, мысли, фишки, которые с успехом использовали другие компании. 2. Выделите и совершенствуйте те атрибуты продукта, которые ценит ваш потребитель – Фишки! 3. Не забывайте про вашего потребителя, покупать вашу продукцию должен он. Как конкурент ориентируется на своего потребителя? 4. Вы должны отличаться от ваших конкурентов, иначе клиент будет раздумывать (продукт, обслуживание, подход).
ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАБОТЫ КОМАНДЫ 1. Определить и описать свойства продукции/услуги; 2. Определить список вопросов для оценки привлекательности предложения продукции и услуги; 3. Собрать информацию о своих потенциальных конкурентах (сфера деятельности, свойства продукции или услуги, конкурентные преимущества)
Презентация для.pptx