Инновационные технологии в разработке месторождений НК «Роснефть» М. М. Хасанов Директор по науке НК «Роснефть» А. М. Кузнецов Заместитель директора Корпоративного научнотехнического центра НК «Роснефть» § Москва, 24 июня 2009 г.
2 Вклад КНПК в бизнес-процессы Компании § § Создание инженерных методик Развитие Total Production Management Корректировка проектов разработки Экспертиза планов ГТМ, анализ добычи Региональные геологические исследования: § Модели формирования залежей § Оценка ресурсов Мониторинг добычи Поиск ресурсов • Аккумулирование и распространение знаний • Система Новых технологии Освоение месторождения § Геологическое сопровождение бурения скважин § Проектирование обустройства § Единые цифровые модели месторождений «пласт+скважина+обустройство+ экономика» Разведка Проектирование разработки § Гидродинамическое моделирование § Обеспечение качественной проектной документации разработки Эффективный перевод ресурсов в запасы: § Мониторинг сейсмических исследований § оптимизация разведочного § бурения § Геологическое моделирование
3 Внедрение новых технологий на этапе разведки Седиментационный анализ § Распространение коллекторов и покрышек § Наличие нефтегазоматеринских отложений Бассейновое моделирование § Реконструкция истории развития бассейна § Генерация и пути миграции нефти и газа Моделирование процессов образования нефти и газа: интегрированный подход к снижению геологических рисков Оценка параметров залежей § Оценка фазового состава углеводородных скоплений § Степень биодеградации углеводородов § Прогноз пластовых давлений Выявление ловушек § Основные места скопления нефти и газа § Соотношение времени миграции и формирования ловушек § Количественная оценка ресурсов
4 Интегрированное проектирование Модель пласта: Модель скважины: § Модель материального баланса § Выбор способа эксплуатации § Гидродинамическая модель § Расчёт конструкции скважин Единая цифровая модель месторождения Модель обустройства: Экономическая модель: § Расчёт экономических показателей § Оптимизация каждого звена § Расчёт системы сбора продукции и ППД § Оптимизация кап. вложений
5 Инновационный цикл НК «Роснефть» 2. Формулирование и ранжирование инновационных задач. Анализ Банка проблем, выделение наиболее актуальных и приоритетных. 1. Идентификация технологических вызовов. Формирование Банка проблем. 3. Разработка целевого инвестиционного проекта (ЦИП) • ТЭО • План исполнения 4. Управление реализацией ЦИП. Система «ворот» . Выполнение контролируется всеми Департаментами – пользователями результатов Проектные офисы в КНТЦ, КНИПИ 7. Распространение знаний. • Матрицы и шаблоны применения технологий; • Буклеты; • Планшеты; 5. Структуризация и формализация знаний. Шаблоны применения технологий 6. Создание Центров Компетенций
6 Целевые инновационные проекты Целевой Инновационный Проект (ЦИП) – Проект, направленный на выполнение научно-технических задач, имеющих первостепенное значение для решения ключевых проблем, в наибольшей степени сдерживающих успешное развитие Компании, на развитие собственных технологий и разработок. ЦИП Разработка новых технологий Анализ мирового опыта Разработка идентичных технологий Приобретение идентичных технологий Пробная эксплуатация Внедрение Сопровождение Оптимизация бизнес -процессов Основные задачи ЦИП определяются положениями Стратегии развития ОАО «НК «Роснефть» Апстрим: • Развитие и оптимизация ресурсной базы Компании • Обеспечение месторождений Компании качественными геологическими и гидродинамическими моделями • Внедрение современных методов разработки месторождений • Создание системы интегрированного проектирования «пласт-скважина-обустройство-экономика» • Максимальное использование потенциалов скважин • Внедрение ИТ-технологий управления добычей
7 Система Новых Технологий НК «Роснефть» Инновации Собственные разработки Эксперты Университеты Научные сообщества Банк технологий Ключевые задачи Выбор технологии Широкомасштабное внедрение Рабочие группы СНТ Обучение, мотивация Реализация пилотных проектов Адаптация технологий
Проекты СНТ обеспечили более 350 млн. руб. экономии затрат и более 900 тыс. т. дополнительной добычи нефти Динамика показателей СНТ 2000 Ключевые показатели СНТ, млн. руб. NPV проектов СНТ 1 565 1500 1 234 1000 892 824 783 508 415 500 Затраты на проекты СНТ 0 2006 2007 Затраты на проекты СНТ 2008 2009 (план) NPV проектов СНТ 8
Применение эквалайзеров в компоновке хвостовика на скважинах месторождения Ванкор 9 Краткое описание технологии • Применение оборудования заканчивания для контроля притока в скважине (ICD) газ вода Профиль притока к гор. участку скважины без устройства контроля притока Профиль притока к гор. участку скважины с устройством контроля притока • увеличение времени до прорыва газа из газовой шапки • снижение газового фактора • выравнивание профиля притока • увеличение времени до прорыва воды (при определенных условиях) Проведенный объем работ • произведён успешный спуск оборудования с «эквалайзерами» на 1 скважине (7156/102 а Комсомольского месторождения) • заключены договора и частично поставлены 34 комплекта оборудования в ЗАО «ВН» . • выполняется типовая программа работ на освоение скважины с ГНКТ с испытанием скважины на приток и ПГИ. • организована цепочка согласования скважин на спуск с учётом Промышленное внедрение: • Ванкор - 34 скважины • Юрубчено-Тохомское м-е - выполняется оценка применимости геологических данных полученных в процессе бурения (ДО, КНТЦ, ДРМ) • осуществлен успешный спуск боле семи комплектов оборудования на Ванкоре 9
Технологические достижения НК «Роснефть» — собственные разработки SVA (КССП) Спектральноскоростной анализ сейсмических данных IRMTools (ГИД) Рабочее место Геолога и Разработчика RN-Expert (СУЗ) RN-Well. View Система управления знаниями 10 Система мониторинга фонда скважин УЭЦН Integrated Assets Model Единая модель «Пластскважина- наземное обустройство» 2005 2006 BOS TPMSYS™ Гидродинамический симулятор Total Production Management 2007 ASP-400 (АКМ-400) Адаптивный малогабаритный насос 2008 Technology Applicability Patterns Шаблоны применения технологий RN-SLVK Программные модули обработки данных нормальной эксплуатации
11 Компьютерные технологии, разработанные в КНПК «ГИД» - Геология и Добыча – инструмент нефтяного инжиниринга § Установлен в ДО и КНИПИ - 1100 рабочих мест § В 2008 прошли обучение свыше 300 сотрудников § Обеспечение роста производительности труда в 3 раза (пример - «Сахалин. НИПИморнефть» ) «BOS» - Гидродинамический симулятор § Получен сертификат Госстандарта и аттестация в ЦКР § С 6 февраля 2008 года в ПК «BOS» проведено более 37 000 расчетов § Вычисления производятся на кластере УГАТУ, входящем в ТОП-5 по России § Рекомендация ЦКР о применении разработанных подходов для трещиноватых карбонатных коллекторов Тимано-Печорской провинции сертификат соответствия Госстандарту России № РОСС RU. ME 20. H 0001
12 Технология комплексного управления добычей и разработкой Технологический режим работы скважин: расчет потенциала, выбор ГТМ Входные данные Забойное давление Продуктивность Интерпретация гидродинамических исследований скважин: дизайн ГТМ Потенциал Хранение и обработка информации. Надстройки – ПК «Шахматка» , ПК «Техрежим» База данных OIS ПК «Геология и Добыча» : мониторинг разработки и планирование ГТМ Замеры, информация по скважинам Комплексная система управления добычей и разработкой TPMSYS™ Total Production Management System Интегрированная форма планирования и факторного анализа добычи и закачки ТР-online – система webдоступа к данным работы скважин Комплекс гидродинамического моделирования BOS: оптимизация системы разработки «TPM - монитор» - анализ и оценка эффективности ГТМ
13 География распространения TPMSYS™ СН: 39 80 ПНГ: 83 240 УН: 154 150 Ванкор: 15 0 РОССИЯ ЮНГ: 330 750 СНГ: 88 250 Главный офис РН-Уфа. НИПИнефть ДАО Ст. НГ: 42 90 См. НГ: 78 40 КНГ: 65 110 Всего по Компании установлено: ПК «РН-Добыча» ПК «ЦДС» - КНИПИ Количество инсталляций ДО: РН-Добыча ЦДС 894 рабочих мест; 1810 рабочих мест.
14 Результаты применения TPMSYS™ Увеличение суточной добычи: 50 тыс. т/сут (18, 25 млн т. /год) 25 тыс т/сут - прирост потенциала добычи нефти по Компании за счет корректировки методики расчета § Увеличение потенциала скважин § Рост достижения потенциала действующих скважин 50 тыс. т/сут за счет новых технологий управления добычей нефти (в т. ч. результаты НИОКР) и увеличения достижения потенциала на 12%
«Ros. Pump» - программа подбора и анализа погружного оборудования УЭЦН и УСШН § Разработан программный комплекс для подбора и анализа оборудования и способов эксплуатации: § § Применение современных корпоративных методик расчета Интеграция с корпоративными базами данных Подбор и анализ ЭЦН, ШГН, фонтанного лифта в одной программе Управляемое развитие программы § Ввод в промышленную эксплуатацию программы осуществляется в декабре 2008 г. : § 10 дочерних обществ § 270 рабочих мест *Оценка проведена по 50 -ти параметрам по 5 -ти бальной шкале с учетом весовых значений параметров 15
16 Корпоративный полуаналитический симулятор «RN-ASL» § Упрощение модели позволяет «тонко» описать системы разработки скважин с ГРП ü Стационарные линии тока ü Произвольная ориентация трещин ГРП ü Учет трения в трещинах 7 -точка Направление трещин – 0° 9 -точка Направление трещин – 26. 6° 5 -точка Направление трещин – 45° Трещина на нагнетательной скважине Дебит нефти, т/сут (для элемента) Обводненность, % (для элемента) Время, годы КИН
17 Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Инновационные технологии в разработке месторождений НК Роснефть М
ddaaad958fe48e8efeac0ba4321cf321.ppt