ИННОВАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛОГИСТИКИ Шурпатов Илья Григорьевич

ИННОВАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛОГИСТИКИ Шурпатов Илья Григорьевич Кафедра Логистики и организации перевозок

Преимущества продукта на рынке 1 Качество: Соответствие требованиям КД Соответствие требованиям потребителя 2 Новизна: Новое конструктивное или технологическое решение в изделии Способность продукта удовлетворять потребности потребителя новыми способами

Пять подходов к определению инновации 1. Объектный подход качестве инновации : в выступает объект – результат научных исследований и разработок: новые технические устройства, методы производства и обработки, новые материалы 2. Процессный подход : под инновацией понимается комплексный процесс, включающий в себя разработку, внедрение в производство и коммерциализацию новых потребительских ценностей: товаров, техники, технологии, организационных форм, и проч.

Пять подходов к определению инновации 3. Объектно-утилитарный подход качестве : в инновации понимается объект – новая потребительская стоимость, основанная на достижениях науки и техники. Акцент делается на утилитарной стороне инновации – способности удовлетворять общественные потребности с наибольшим «полезным эффектом» . Пример: Инновация — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком (Википедия)

Пять подходов к определению инновации 4. Процессно-утилитарный подход : инновация представляется как комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства. Пример: Инновация может рассматриваться как развивающийся комплексный процесс создания, распространения, использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности деятельности (Медынский В. Г. Инновационный менеджмент). 5. Процессно-финансовый подход инновацией : под понимается процесс инвестиций в новшества, вложение денег в разработку новой техники, технологии, научные исследования

Инновация … - конечный результат деятельности по проведению нововведений, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного процесса, используемого в организационной деятельности, нового подхода к социальным процессам (Заводова О. В. Инновации в управлении цепями поставок)

Классификация новшеств и инноваций 1 По уровню новизны: 1. 1 радикальные 1. 2 ординарные 1. 2. 1 улучшающие 1. 2. 2 модификационные 2 По стадии жизненного цикла товара, на которой внедряется инновация: 2. 1 на стадии стратегического менеджмента 2. 2 на стадии НИОКР 2. 3 на стадии подготовки производства 2. 4 в процессе производства 2. 5 оказание сервиса 1. 1 Товар, услуга 1. 2 2. 5 2. 1 Жизненный цикл товара 2. 4 2. 3 2. 2

Классификация новшеств и инноваций 3 По масштабу новизны: 3. 1 в мировом масштабе 3. 2 в масштабе страны 3. 3 в масштабе отрасли 3. 4 в масштабе фирмы 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4 По сфере применения инновации по отношению к фирме: 4. 1 для внутреннего применения 4. 2 для накопления на фирме 4. 3 Фирма 4. 3 для продажи 4. 1, 4. 2

Классификация новшеств и инноваций 5 В зависимости от вида объекта: 5. 1 предметные инновации / продуктовая инновация 5. 1 5. 2 процессные инновации 5 5. 2 5. 3 / технологическая инновация 5. 3 информационная инновация 6 По месту применения в системе предприятия: 6. 1 на входе предприятия Предприятие 6. 2 внутри предприятия 6. 1 6. 2 6. 3 на выходе предприятия 6. 3

Классификация новшеств и инноваций 7 В зависимости от сферы деятельности: 7. 1 производственные 7. 1 7. 2 торговые 7 7. 3 социальные 7. 4 управленческие 7. 5 потребительские 7. 2 8 По частоте применения инновации: 8. 1 разовые 8. 2 повторяющиеся (диффузные) 8. 1 8. 2. 1 полные 8. 2. 2 неполные 7. 5 7. 4 7. 3 8 8. 2. 1 8. 2. 2

Типы инноваций в зависимости от использований в них научного знания и их широкого применения Основанные на использовании фундаментальных научных знаний, результаты которых находят широкое применение в различных сферах общественной жизни Опирающиеся на научные исследования, но имеющие ограниченную область применения Разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения

Типы инноваций в зависимости от использований в них научного знания и их широкого применения Инновации, входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте Использование одного продукта в различных областях Технически сложные новшества, появившееся как «побочный» результат крупной исследовательской программы Применение уже известной техники или методов в новой области

Стадии промышленной инновации 1 • Научные исследования и разработки 2 • ОКР – опытно-конструкторские работы 3 • Создание опытного образца / прототипа 4 • Подготовка к серийному производству 5 • Производство 6 • Маркетинг

Стадии инновационного процесса Инновационный процессэто деятельность, в которой – новшество получает экономическое содержание Основные этапы инновационного процесса: 1. Проект инновации 2. Первое освоение инновации 3. Распространение инновации 4. Расширенное производство 5. Переход на рынок 6. Диффузия и использование инновации 7. Рутинизация инновации 5 4 6 3 2 1 7

Инновационная деятельность… -это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации. Основные участники инновационной деятельности: 1. Новаторы 1 2 3 2. Пионеры 3. 1 3. Имитаторы 3. 1 Раннее большинство 3. 2 Отстающие

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача 1. 3 Неожиданное событие

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача 1. 3 Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача 1. 3 Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 2. 1 Несоответствие между экономическими реальностями отрасли

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача 1. 3 Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 2. 1 Несоответствие между экономическими реальностями отрасли 2. 2 Несоответствие между реальностью и представлениями о ней

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача 1. 3 Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 2. 1 Несоответствие между экономическими реальностями отрасли 2. 2 Несоответствие между реальностью и представлениями о ней 2. 3 Несоответствие между ценностями покупателя и представлениями о них

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие: 1. 1 Неожиданный успех 1. 2 Неожиданная неудача 1. 3 Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 2. 1 Несоответствие между экономическими реальностями отрасли 2. 2 Несоответствие между реальностью и представлениями о ней 2. 3 Несоответствие между ценностями покупателя и представлениями о них 2. 4 Несоответствие в рамках производственного процесса

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 3. Потребности производственного процесса

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 3. Потребности производственного процесса 4. Изменения в отраслевых и рыночных структурах

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 3. Потребности производственного процесса 4. Изменения в отраслевых и рыночных структурах Источники, которые лежат за пределами предприятия: 1. Демографические изменения

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 3. Потребности производственного процесса 4. Изменения в отраслевых и рыночных структурах Источники, которые лежат за пределами предприятия: 1. Демографические изменения 2. Изменения в восприятии и настроениях потребителей

Семь источников новаторских возможностей Источники, которые лежат внутри предприятия: 1. Неожиданное событие 2. Несоответствие, несовпадение 3. Потребности производственного процесса 4. Изменения в отраслевых и рыночных структурах Источники, которые лежат за пределами предприятия: 1. Демографические изменения 2. Изменения в восприятии и настроениях потребителей 3. Новое знание

Gap-анализ (анализ разрывов) Этапы Gap-анализа: Определение текущего значения Определение максимально доступного значения Прогнозирование развития, разработка сценариев Разработка набора планов (инициатив) по достижению

Gap-анализ (анализ разрывов) Некоторые направления Gap-анализа: Бреши в использовании Бреши в распределении Бреши в продукте Бреши в конкурентоспособности

Некоторые методы генерирования инноваций: 1. Метод мозгового штурма (брейнсторминг). Основные этапы метода - Формулировка проблемы. - Выбор экспертной группы. - Работа экспертной группы. - Фиксация выявленных идей.

Некоторые методы генерирования инноваций: 2. Морфологический анализ - Формулировка проблемы; - Постановка задачи; - Составление списка всех характеристик обследуемого (предполагаемого) продукта или операции; -Составление перечня возможных вариантов решения по каждой характеристике; - Анализ сочетаний; - Выбор наилучшего сочетания.

Некоторые методы генерирования инноваций: 3. Алгоритм решения изобретательских задач 3. 1 Анализ задачи 3. 2 Анализ модели задачи 3. 3 Определение идеального конечного результата и физического противоречия 3. 4 Мобилизация и применение вещественнополевых ресурсов 3. 5 Применение информационного фонда 3. 6 Изменение или замена задачи 3. 7 Анализ способа устранения физического противоречия 3. 8 Применение полученного ответа 3. 9 Анализ хода решения

Некоторые методы генерирования инноваций: 3. Алгоритм решения изобретательских задач 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 1? 3. 5 3. 7 2? 3. 6 3. 8 3. 9

Некоторые методы генерирования инноваций: 4. Синектический метод Синектика - «совмещение разнородных элементов» Виды аналогий используемые в синектике: - Прямая - Личная (эмпатия) - Символическая - Фантастическая

Некоторые методы генерирования инноваций: 5. Метод проб и ошибок последовательное выдвижение и рассмотрение всевозможных идей решения определенной проблемы. Неудачные идеи отбрасываются и взамен их выдвигается новые. При этом нет никаких правил поиска верной идеи и ее оценки.

Некоторые методы генерирования инноваций: 6. Метод контрольных вопросов усовершенствованный метод проб и ошибок, где вопросы задаются по заранее составленному вопроснику, а каждый вопрос является пробой или серией проб, заключается в психологической активизации творческого процесса с целью нащупать решение проблемы при помощи серии наводящих вопросов. 7. Метод инверсии – использование противоположного общепринятому взгляду на проблему и ее решение

Некоторые методы генерирования инноваций: 8. Метод фокальных объектов. Последовательность действий: - Выбор фокальных объектов (продукта или операции); - Выбор группы случайных объектов наугад из словаря, каталога, книги; - Составление списка признаков случайных объектов; - Генерирование идеи путем присоединения к фокальному объекту признаков случайных объектов; - Развитие случайных сочетаний путем свободных ассоциаций; -Оценка полученных идей и отборе полезных решений.

Технология RFID Причины внедрения технологии – необходимость отслеживания местоположения груза и получения информации о его состоянии RFID технология (англ. Radio Frequency IDentification, радиочастотная идентификация) – метод автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываются данные, хранящиеся в так называемых транспондерах, или RFIDметках. Применение – транспортная и складская логистика

Системы RFID Пассивные Активные Излучение считывателя находится постоянно во времени (не модулировано) и служит только источником питания для радиометки, которая собственного источника энергии не имеет. Получив энергию от ридера, метка включается и передает сигнал, который принимается считывателем. Ридер излучает модулированные колебания, т. е. формирует запрос. RFIDметка дешифрирует запрос, обрабатывает его, и, если это необходимо, формирует соответствующий ответ. При попадании одновременно нескольких меток под излучение ридера их сигналы накладываются друг на друга, и возникает коллизия (наложение сигналов и невозможность их расшифровки) Интерактивные RFID-метки часто имеют встроенную батарею, заряда которой может хватить на несколько лет. Интерактивные метки с собственным источником питания называют активными, а те, что без него, - полупассивными

Принцип работы пассивной низкочастотной RFID-метки С сайта www. rfid 4 you. my 1. ru

Принцип работы пассивной высокочастотной RFIDметки С сайта www. rfid 4 you. my 1. ru

Достоинства RFID по сравнению со штрих-кодом Данные идентификационной метки могут дополняться Возможность считывать одновременно несколько меток На метку можно записать гораздо больше данных Данные на метку заносятся значительно быстрее Данные на метке могут быть засекречены Радиочастотные метки более долговечны Расположение метки не имеет особого значения для считывателя Метка лучше защищена от воздействия окружающей среды

Область применения меток в зависимости от рабочей частоты: Высокочастотные (850 -950 Mhz и 2, 4 -5 Ghz) используются там, где требуются большое расстояние и высокая скорость чтения Промежуточной частоты (10 MHz-15 MHz используются там, где должны быть переданы большие количества данных Низкочастотные (100 -500 Khz) используются там, где допустимо небольшое расстояние между объектом и ридером

ГОСТ 14192 -96 Маркировка грузов Штабелирование запрещено Штабелирование ограничено Не катить Ограничение температуры Верх Осторожно. Хрупкое

Индивидуальные разовые индикаторы температуры Одноразовый индикатор понижения температуры Одноразовый индикатор повышения температуры Оценка продолжительности воздействия температур, превышающих температуру активации на 2° С Температура активации -18° С 0° С +5° С +8° С +10° С +25° С +30° С +37° С Малое окно 1 час 2 часа 30 минут 2 часа 30 минут Среднее окно 3 часа 12 часов 2 часа 12 часов 2 часа Большое окно 12 часов 48 часов 48 часов

Индивидуальные разовые индикаторы наклона Индикатор опрокидывания груза (до 80 о) Индикатор, фиксирующий примерный угол отклонения груза от вертикального положения

Индивидуальные разовые индикаторы удара

Индивидуальный многоразовый индикатор удара Сигнальное устройство-наклейка (СУ-наклейка)

Технология штрихкодирования UPC (Universal Product Code) – Универсальный Код Продукта EAN-13 (European Article Number) – Европейский номер продукта

Технология штрихкодирования Код страны предприятия Код товара Чексумма

Способы кодировки цифр в штрихкоде Цифра L-код G-код R-код 0 0001101 0100111 1110010 1 00110011 1100110 2 0010011011 1101100 3 0111101 01000010 4 0100011101 1011100 5 0110001 0111001110 6 0101111 0000101 1010000 7 0111011 001000100 8 0110111 0001001000

Кодировка тринадцатой цифры Первая цифра 0 Левая группа из 6 цифр LLLLLL Правая группа из 6 цифр RRRRRR 1 LLGLGG RRRRRR 2 LLGGLG RRRRRR 3 LLGGGL RRRRRR 4 LGLLGG RRRRRR 5 LGGLLG RRRRRR 6 LGGGLL RRRRRR 7 LGLGLG RRRRRR 8 LGLGGL RRRRRR

Расшифровка штрихкода 3 0 1 1 1 L 8 0 1 1 0 0 0 1 L 5 0 1 1 1 0 0 1 G 5 0 1 0 0 1 G 3 0 0 1 1 L 2 1 1 1 0 0 1 0 L 0 1 1 1 0 0 L 4 1 1 0 0 L 2 1 0 1 0 0 0 0 L 6 1 0 0 1 0 L 3

ГЛОНАСС – ГЛОбальная НАвигационная Спутниковая Система Состав группировки космической навигационной системы ГЛОНАСС на 15. 03. 2012 г. Всего в составе ОГ ГЛОНАСС 31 КА Используются по целевому назначению 24 КА На этапе ввода в систему 1 КА Временно выведены на техобслуживание 2 КА Орбитальный резерв 3 КА На этапе летных испытаний 1 КА

Схема расположения спутников системы ГЛОНАСС на 15. 03. 2012 Орбитальная группировка ГЛОНАСС состоит из 24 спутников, расположенных в трех плоскостях (наклоненных на 63° к экваториальной плоскости и разнесенных по долготе на 120°) по 8 спутников в каждой и в каждой плоскости по одному резервному спутнику. Высота орбиты Н = 19400 км.

Данные о видимости спутников системы ГЛОНАСС в пункте слежения ИАЦ

Сигналы спутников системы ГЛОНАСС -навигационный сигнал стандартной точности (СТ) в диапазоне L 1 (1, 6 ГГц) -навигационный сигнал высокой точности (ВТ) в диапазонах L 1 и L 2 (1, 2 ГГц) Информация, предоставляемая навигационным сигналом СТ, доступна всем потребителям на постоянной и глобальной основе и обеспечивает, при использовании приемников ГЛОНАСС возможность определения: горизонтальных координат с точностью 50 -70 м (вероятность 99, 7%); вертикальных координат с точностью 70 м (вероятность 99, 7%); составляющих вектора скорости с точностью 15 см/с (вероятность 99, 7%) точного времени с точностью 0, 7 мкс (вероятность 99, 7 %).

Global Positioning System — глобальная система позиционирования Состав группировки КНС GPS на 15. 03. 12 г. Всего в составе ОГ GPS* 31 КА Используются по целевому 31 КА назначению На этапе ввода в систему Временно выведены на техобслуживание На этапе вывода из системы -

Расположение спутников системы GPS Система GPS – глобальная навигационная спутниковая система двойного применения. Орбитальная группировка системы включает 24 навигационных спутников, расположенных в шести орбитальных плоскостях (с наклонением 55° к экватору; плоскости разнесены по долготе на 60°) по 4 спутника в плоскости, высота орбиты 20180 км

Кодирование сигналов в системе GPS предусмотрено применение двух различающихся кодированных сигналов: -Р (precision – точный) и -С/A (clear acquisition – легко обнаруживаемый). Коды передаются на общих частотах: - f 1 = 1575. 42 МГц (L 1 – сигнал) - f 2=1227. 6 МГц (L 2 -сигнал)

Galileo – европейская глобальная навигационная спутниковая система под гражданским управлением Система находится в стадии формирования К 2014 г на орбиту должно быть выведено 30 спутников (27 основных и 3 резервных)

Принципы работы спутниковой навигации эфемериды - совокупность координат, определяющих положение и скорость спутника в пространстве альманах- совокупность эфемерид всех спутников глобальной навигационной системы Для получения точных координат местоположения объекта необходимо быть в зоне видимости минимум четырехспутников

Принципы работы спутниковой навигации

Факторы влияющие на снижение точности. DOP (Dilution of precision) – снижение точности HDOP (Horizontal Dilution of Precision) снижение точности в горизонтальной плоскости VDOP (Vertical) - снижение точности в вертикальной плоскости PDOP (Position) - снижение точности по местоположению TDOP (Time) - снижение точности по времени GDOP (Geometric) - геометрическое снижение точности

Показатели снижения точности DOP Точность Описание Идеальная Рекомендуется к использованию в системах, требующих максимально возможную точность во всё время их работы Отличная Достаточная точность для использования результатов измерений в достаточно чувствительной аппаратуре и программах Хорошая Рекомендуемый минимум для принятия решений по полученным результатам. Результаты могут быть использованы для достаточно точных навигационных указаний. 7 -8 Средняя Результаты можно использовать в вычислениях, однако рекомендуется озаботиться повышением точности, например, выйти на более открытое место. 9 -20 Ниже среднего Результаты могут использоваться только для грубого приближения местоположения Плохая Выходная точность ниже половины футбольного поля. Обычно такие результаты должны быть отброшены. 1 2 -3 4 -6 21 -50

Влияние количества спутников в зоне видимости на точность позиционирования Число видимых НКА Параметры 4 5 6 7 8 9 HDOP 1, 41 1, 26 1, 15 1, 03 0, 95 0, 89 VDOP 2, 0 1, 75 1, 7 1, 61 1, 6 1, 55 TDOP 1, 13 1, 03 0, 95 0, 93 0, 91 PDOP 2, 45 2, 16 2, 05 1, 91 1, 86 1, 79 GDOP 2, 69 2, 3 2, 13 2, 08 2, 01

Видимость учебного корпуса ИНЖЭКОНа на Прилукской спутниками системы ГЛОНАСС

Значения позиционного геометрического фактора PDOP по системе ГЛОНАСС на 15. 03. 2012

Основы дифференциальной навигации относительное постоянство значительной части погрешностей навигации во времени и в пространстве наличие как минимум двух навигационных приемников (контрольно-корректирующая станция и потребитель), находящихся в двух точках пространства. При этом дифференциальная контрольнокорректирующая станция (базовая станция) геодезически точно привязана к принятой системе координат

A-GPS – (Assisted GPS) ускорение старта GPS - приемника

Технология тайм-слотирования 100 До внедрения технологии тайм-слотирования 90 80 Количество заявок 70 60 50 40 30 20 10 0 0 5 Фактический спрос 10 15 Номер тайм-слота Максимальная пропускная способность 20 Длина очереди

Технология тайм-слотирования Формирование плана загрузки тайм-слотов

Технология тайм-слотирования 40 После внедрения технологии тайм-слотирования Количество заявок 30 20 10 0 0 5 Фактический спрос 10 15 Номер тайм-слота Максимальная пропускная способность 20 План загрузки тайм-слотов

Технология тайм-слотирования Формирование тарифного плана

Технология тайм-слотирования 30 Тарифы на обслуживание до и после внедрения технологии Тариф на обслуживание 25 20 15 10 5 0 0 5 Базовый тариф 10 Номер тайм-слота Минимально возможный тариф 15 20 Сформированный тариф